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3月30日,枣庄滕州供电部启动了“责任与执行”员工素质提升赠阅图书活动,230套《左手责任、右手执行》图书分发到了15个部门负责人的手中。综合管理科科长王延海手捧图书高兴的说:“企业的发展来源于员工的责任,员工只有明确了责任,才能够更好的提高对工作的执行力。这本图书非常好,特别对当前开展提升员工素质教育,有着很大的启迪和教益。”
责任能够让一位员工具有最佳的精神状态,执行能够让一位员工精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。在接下来的“素质拓展教育”讲座上,该部党委书记马莉讲到:“企业全面创先争优,要进一步抓基础、强责任、重执行、铸队伍。加强部门人员素质建设和能力建设,就是要打造一支思想素质高、业务能力强、工作作风好的员工团队。”
该部紧紧围绕“责任与执行”这一主题,将通过读书、讲座、培训、调研等一系列活动的开展,让每一位员工明确工作即意味着责任,只有明确了责任,将责任置于一切之上,才能提高执行力,顺利地完成各项任务。同时,该部将“责任与执行”员工素质提升活动延伸到了各系统,提出了“‘四大提升’强素质、创先争优铸品质”,即在政工系统开展“政治素养”提升,生产系统开展“服务品质”提升,营销系统开展“安全管理”提升,多经系统开展“规范经营”提升。
政工系统开展“政治素养”提升,就是要通过抓基础、强责任、重执行、铸队伍,将政工系统员工打造成为善于学习、岗位创新的表率,勇担责任、高效执行的表率,努力超越、创先争优的表率,廉洁奉公、思想领先的表率,引领各项工作迈上新台阶。
生产系统开展“服务品质”提升,要求生产系统员工在全面加快电网工程建设的同时,进一步强化服务意识。在电网建设、日常抢修等工作中提供高标准、高质量的服务。同时,满足各类用电客户的需求,做到项目在哪里、电网就架到哪里,服务就延伸到哪里。
营销系统开展“安全管理”提升,要求营销系统结合今年3.6万户“一户一表”改造任务和标准村整改工作,进一步强化员工的安全生产意识,使他们在电力营销、装表接电、用电勘察,以及抄核收管理工程中严格按照安全技术规程操作,加强现场监督,狠抓安全管理,做到管理到位、监督到位和执行到位。有效规避营销安全风险,确保安全的可控、在控和能控。
多经系统开展“规范经营”提升,要求多经系统要进一步强化员工的依法经营、依法管理的观念,规范工程招投标,物质采购等管理,扎实做好工程建设领域的反腐倡廉工作,使多经经营纳入法制化、制度化管理的轨道,防范经营风险,预防职务犯罪,确保资金安全、人员安全、企业安全,提升多经企业的持续创效。
“四大提升”工程是该部“责任与执行”素质提升活动的总抓手,并激励广大干部员工始终保持奋发向上的精神状态,创造性地开展工作,真正在企业上下营造一种“人人争先进、人人做表率”的良好氛围,促进全年目标任务的圆满完成。
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4月29日,记者从国网山东滕州供电部获悉,我市全面启动农村电网改造升级工程。根据安排,今年全年计划投资6.15亿元,实施村居电网、井井通电和中心村农网升级改造建设,其中,村居电网资金已下达2.7055亿元,共改造545个村居,架设10千伏线路32条。据了解,实施农村电网改造升级工程,是缩小城乡公共服
齐永革今年44岁,现任山东枣庄滕州供电部输配电安装公司副经理兼业扩项目部经理。自1985年参加工作以来,他始终以优秀共产党员的标准严格要求自己,在电力工程建设工作岗位上处处发挥模范带头作用,甘于吃苦,乐于奉献,受到了上级领导和职工群众的高度评价,他多次荣获枣庄供电公司“先进生产工作者”、“优秀共产党员”称号。 齐永革作为一名党员,感到当一名电力工人为千家万户输送光明很光荣。他经常这样说:电力工程建设关系地方社会经济发展,关系供电部门的社会形象,当电力工人,干就要干出个样子来,每项工程都得让上级党委、政府放心,让人民群众满意。他是这样说的,更是这样干的
2008年10月底,在江苏苏州举行的第三届全国农电工岗位知识及技能竞赛中,山东滕州供电部农电工丛锴获得个人第四名,并荣获“国家电网公司农电营销服务岗位技术能手”称号。丛锴在国网公司获大奖的消息传来,滕州供电部的干部员工万分欣喜,奔走相告。回首丛锴从事农电工作岗位成才的历程,人们都赞叹不已。供电所来了个“丛百问” 2003年春天,中专毕业的丛锴走进了滕州供电部界河供电所,担任资料管理员,当上了一名农电工。乍到供电所,面对二
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5月29日,太原市住房和城乡建设局关于印发《太原市城乡建设领域碳达峰实施方案》的通知,通知指出,优化建筑用能结构。积极推动建筑用能低碳化,全市城镇建筑可再生能源替代率力争达到8%。推进建筑光伏一体化应用,新建公共建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%,积极推动在学校、医院、政府机关等
近期,山东、广东、内蒙古相继发布省级“136号文”配套细则,旨在通过市场化机制推动新能源可持续、高质量发展。但相较陆上风电起步略晚、且已经在上一轮的国补退出中快速降本的海上风电产业,在造价、成本分摊、供应链韧性、消纳能力及国际竞争力等多方面存在发展难题,亟待优化。电价不确定下,地方
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绿电直连政策以制度创新“四应”国家大局绿电直连是风、光、生物质等新能源通过直连线路向单一电力用户供给绿电,实现电量清晰物理溯源的模式。国家发展改革委、国家能源局不循旧历,联合印发《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》(以下简称《通知》),实现“四应”,即呼应社会诉求、响应行业
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第一章总则第一条为保证华北电力大学普通本科招生工作的顺利进行,规范招生行为,切实维护学校和考生的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律及《教育部关于做好2025年普通高校招生工作的通知》(教学〔2025〕1号)等相关规定,结合我校的实际情况,制定本
5月21日,华中电网2025年迎峰度夏准备工作会议在湖北咸宁召开。会议通报了1—4月华中电网运行情况及迎峰度夏电力供需形势,提出了迎峰度夏有关工作要求。国网湖北湖南河南江西四省电力公司分别汇报了迎峰度夏电力保供准备情况,介绍了中长期交易合同签订情况,并提出有关工作建议。今年以来,国网华中
5月28日,水电水利规划设计总院发布《抽水蓄能产业发展报告2024年度》(以下简称《报告》)显示,我国抽水蓄能装机容量连续9年居世界首位,日本、美国分列第二、第三位。在“双碳”目标的引领和驱动下,南方电网公司近年来加大抽水蓄能发展力度,以积极锻造新质生产力推进产业高质量发展,为“两化”协同
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本网讯,安全生产,是企业发展的基石,是保障人民生命财产安全的重要防线。正值“安全生产月”之际,发耳公司紧密围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题,结合公司安全生产实际,系统部署安全生产专项提升行动,以“三个强化”为抓手推动本质安全建设迈上新台阶。强化思想引领,构建
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5月20日14:40分,赵石畔煤电二号机组一次并网成功。至此,电力运营圆满完成集团公司内外11台机组春季等级检修任务,并在百万机组A级、B级检修领域实现历史性突破。匠心独运打造检修“样板间”今年春季等级检修以来,电力运营以全面质量管理理念为指引,持续深化质量监督及保障体系建设,在重大检修项目
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4月7日至8日,陕西能源安全环保监察部主任王建国一行以“四不两直”方式,分别对电力运营集团外富县、黄陵项目部开展“春安”督导检查。王建国深入富县项目部#1机B修现场、输煤区域、各基层班组,就机组检修管理、输煤运行管理、班组管理等情况展开抽查问询,对项目部在检修作业安全技术双向交底、推行
为切实做好清明节期间安全生产工作,近日,国能龙岩发电公司通过立体化责任部署、精细化设备管控、常态化素质提升,构建全方位安全生产防护体系,全力保障节日期间电力供应安全稳定。该公司提前制定节日期间安全运行方案,将任务清单细化至具体岗位,责任明确到个人,强化值班管理,恪守值班制度,切实
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引领改革浪潮,绘就企业新篇。面对全球经济的深刻变革与能源结构的转型挑战,发耳公司作为火电企业,正处在一个前所未有的历史转折点上。党的二十届三中全会的召开,如同一股强劲的东风,吹散了改革的迷雾,为我们指明了前进的方向。作为大唐贵州发耳发电有限公司的总经理、党委副书记,我深感责任重大
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