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山东枣庄滕州供电部:“责任与执行”助推员工素质提升

2011-04-01 15:26来源:山东枣庄滕州供电部作者:李广欧关键词:山东滕州供电部责任素质提升收藏点赞

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3月30日,枣庄滕州供电部启动了“责任与执行”员工素质提升赠阅图书活动,230套《左手责任、右手执行》图书分发到了15个部门负责人的手中。综合管理科科长王延海手捧图书高兴的说:“企业的发展来源于员工的责任,员工只有明确了责任,才能够更好的提高对工作的执行力。这本图书非常好,特别对当前开展提升员工素质教育,有着很大的启迪和教益。”

责任能够让一位员工具有最佳的精神状态,执行能够让一位员工精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。在接下来的“素质拓展教育”讲座上,该部党委书记马莉讲到:“企业全面创先争优,要进一步抓基础、强责任、重执行、铸队伍。加强部门人员素质建设和能力建设,就是要打造一支思想素质高、业务能力强、工作作风好的员工团队。”

该部紧紧围绕“责任与执行”这一主题,将通过读书、讲座、培训、调研等一系列活动的开展,让每一位员工明确工作即意味着责任,只有明确了责任,将责任置于一切之上,才能提高执行力,顺利地完成各项任务。同时,该部将“责任与执行”员工素质提升活动延伸到了各系统,提出了“‘四大提升’强素质、创先争优铸品质”,即在政工系统开展“政治素养”提升,生产系统开展“服务品质”提升,营销系统开展“安全管理”提升,多经系统开展“规范经营”提升。

政工系统开展“政治素养”提升,就是要通过抓基础、强责任、重执行、铸队伍,将政工系统员工打造成为善于学习、岗位创新的表率,勇担责任、高效执行的表率,努力超越、创先争优的表率,廉洁奉公、思想领先的表率,引领各项工作迈上新台阶。

生产系统开展“服务品质”提升,要求生产系统员工在全面加快电网工程建设的同时,进一步强化服务意识。在电网建设、日常抢修等工作中提供高标准、高质量的服务。同时,满足各类用电客户的需求,做到项目在哪里、电网就架到哪里,服务就延伸到哪里。

营销系统开展“安全管理”提升,要求营销系统结合今年3.6万户“一户一表”改造任务和标准村整改工作,进一步强化员工的安全生产意识,使他们在电力营销、装表接电、用电勘察,以及抄核收管理工程中严格按照安全技术规程操作,加强现场监督,狠抓安全管理,做到管理到位、监督到位和执行到位。有效规避营销安全风险,确保安全的可控、在控和能控。

多经系统开展“规范经营”提升,要求多经系统要进一步强化员工的依法经营、依法管理的观念,规范工程招投标,物质采购等管理,扎实做好工程建设领域的反腐倡廉工作,使多经经营纳入法制化、制度化管理的轨道,防范经营风险,预防职务犯罪,确保资金安全、人员安全、企业安全,提升多经企业的持续创效。

“四大提升”工程是该部“责任与执行”素质提升活动的总抓手,并激励广大干部员工始终保持奋发向上的精神状态,创造性地开展工作,真正在企业上下营造一种“人人争先进、人人做表率”的良好氛围,促进全年目标任务的圆满完成。

作者: 李广欧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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