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创新发展 做大做强——上海索谷董事长倪建生央视网企业频道高端访谈录

2011-04-12 10:40来源:百方网关键词:风能电缆清洁能源风能事业收藏点赞

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主持人:听说,我们的产品还远销到东南亚、非洲等国家和地区。这对我们的技术和产品质量提出了什么样的要求?

倪建生:索谷电缆集团从创办之初,就坚持“以质量求生存,以技术求发展”的经营理念。同时,公司拥有国内外领先的检测仪器、仪表,对电缆产品进行严格的技术检验测试,保证了原材料的品质、性能及生产的稳定性,为索谷生产的产品提供了过硬的保证。

只有优质的产品、合理的价格、良好的售后服务才能吸引顾客。这才是市场不变的定律。将“用户满意、员工满意、社会满意、投资者满意”这一目标,作为我们一切工作的出发点和立足点,只有达到多赢,自身才能获得更大的利益。也只有通过诚信管理与特色服务,才能达到社会的满意与客户满意。

主持人:优质的产品源于企业的科学管理。无论是与国内企业竞争,还是与国际的企业合作,您都在不停的学习他们的经验吧?

倪建生:不管企业发展到多大规模,我始终认为我们是一个学习型企业。因为在当今时代,我们面临着竞争日益加大,如果我们不进行企业升级改造、不掌握新知识与技术,我们就无法参与世界性的经济竞争,就必然被社会所淘汰;不学习、掌握、运用和发展新知识,社会就不能进步,民族就没有希望,企业就不能发展。

所以,我们每年不惜重金送优秀的员工到国外去学习,我们还鼓励让我们的员工去继续深造,积极组织员工去参加各类的培训,目的就是让他们能够吸收别人的先进的经验和理念,为公司发展所用。毫不夸张的说,索谷人的创新意识、国际化的视野在整个行业都是出类拔萃的。

主持人:据了解,我们的企业已经形成了比较科学的管理模式,并提倡一套创新的思维模式和管理方法?能给我们举个例子吗?

倪建生:索谷一直致力于精细化管理,通过对制度、流程、组织结构的整合,提高管理流程的运作效率,堵塞漏洞、降低成本。如:安全管理方面:索谷对安全管理从上到下高度重视,从日常管理例会、安全教育宣传、作业现场安全管理、安全检查、安全隐患排查、技术管理、安全防护用品配备等方面形成了一整套系统化、制度化的安全管理控制体系。通过职业适应控制、规章制度控制、教育培训控制、检查督促控制、安全技术控制有力的将安全隐患消除在萌芽状态。

主持人:严格科学的制度和执行,对企业的发展具有什么样的重要性?

倪建生:我们就是建立一套制度化的违规处罚机制。世界上大部分公司的失败,大多源于这种机制的失效。如果一个企业能认识到制度执行力的重要性,能自动构筑一个不依赖于能人的执行系统,能建立一个科学完备的制度体系,那么企业的战略执行能力就会大大增强,企业的持续竞争优势就会不断显现,企业就会不断发展壮大,健康成长。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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