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为提高供电所营销管理,规范电价,整治电价执行不到位等违规违纪现象,营造和谐的供用电环境,4月14日起,河南省镇平县电业局市场营销部开始对该县供电所进行为期4天的营销普查活动。
此次普查根据《消费者权益保护法》和《供电所营业规则》等法规和最新的电价政策对供电所辖区内用电客户的电价执行、业扩报装、报表、线损、合同管理等方面采取了随机稽查和现场稽查方式进行,重点稽查围绕客户办理的业扩报装申请资料是否规范、客户的用电性质是否与实际执行电价及营业申请报装的相一致、电价的执行是否符合政策规定、检查一户内多类性质负荷的用电比例是否与核准用电比例一致、是否按规定执行了最新的电价政策、检查表计表箱铅封封印是否存在无封运行情况。
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主变经济运行节能技术是在电网安全、经济合理的条件下,充分利用现有的设备,经过技术论证,通过选取最佳运行方式、调整负荷、提高功率因数、调整或更换变压器等技术手段,在传输相同电量的基础上达到减少系统损耗,从而提高综合经济效益。一、国内主变运行现状当前国内绝大部分供、用电单位的变压器及其供电线路都在自然状态下运行。而恰恰又受到某些传统错误观点和习惯性错误作法的影响,再加上不合理的电价制度的制约,导致现在运行的变压器大都不是经济运行方式。同时,我国正处在节能型变压器、冷轧硅钢片变压器和热轧硅钢片变压器的交替时期,因此全面开展推广主变经济运行节能技术的意义重大。
摘要:电力计量是面向用户最直接的窗口,是反映电力企业管理水平,资质、信誉等方面最直观的标尺。同时,电力做为一种商品,计量标准化是保证服务质量的重要手段,在电力企业经营和管理工作中,计量工作是一个十分重要的环节。计量管理是一项系统工程,各个环节都要有标准,不仅有技术标准,而且还要有管理标准,工作标准等,因此需要建立一套完整的标准化体系,才能深入实施计量的标准化管理工作。关键词:管理人员技术标准化现代社会能源的多元化需求趋向,推动未来电力企业电力能源的规范化发展,标准化计量是供电企业经营管理的基础,是企业经营管理工作的一个十分重要的环节,电力能源生产销售是
12月8日,笔者从河南省镇平县电业局获悉,该局完成了35千伏石佛寺变电站扩建工程的可研报告和前期工作,工程按照镇平电网建设提速计划稳步推进。35千伏石佛寺变电站担负着全国玉雕重镇——石佛寺镇近6000家玉雕加工企业和8个交易市场的电力供应,总容量为8兆伏安。2009年,该县政府规划建设了玉文化产业集聚区,随着集聚区内“天下玉源”和“国际玉城”两个大型加工交易市场的竣工开市,石佛寺镇玉雕产业蓬勃发展,用电量也急速增长。2011年高峰期负荷已达7.52兆瓦,根据负荷预测,2012年电力
创新是一个企业生存和发展的灵魂。对于一个企业而言,创新可以包括很多方面:技术创新,体制创新,思想创新。简单来说,技术创新可以提高生产效率,降低生产成本;体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理,同时也可以摆脱一些旧体制的弊端,如科层制带来的信息传递不畅通;思想创新是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。在管理方面:计量管理体系中,责任分工到个人,上到主管领导,下到工作人员,层层分工,级级把关。同时不断提高电能计量人员的业务素质。积极组织计量人
随着电力事业的发展和供电量的不断增加,电能计量装置管理已经是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务,这也已成为供用电双方都十分关注的一个话题,也是电力营销工作中的关键环节,在这关键的环节中电力部门正在逐步以提高服务质量、提高经济效益为目标,采取了实施“一户一表”工程、改造配电线路及接户线和更换大容量电能表等措施,使用户用电不再受到线路、电能表等条件的限制,满足了用户的用电需求,使供电企业的售电量也有了较大的增长,但同时“偷电”“漏电”现象也较多,严重影响了供电部门的经济效益
“供水站的及时通电运转,解决了镇上1.3万缺水人口的吃水难题,村民们靠天吃水的历史结束了。”11月3日,在河南省镇平县老庄镇韩堂村电灌站,随着镇长杨万春合上电闸,一股清泉从管道喷涌而出。镇平县老庄镇地处深山,人口居住分散,水源分布不均,村民多采用压水井抽取地下水。到了旱季,多数农户家中的水井干枯,日常饮用水供应困难,人畜饮水难问题十分突出。加上山地丘陵地带土层浅薄,土壤贫瘠,可用耕地面积少,遇上旱灾,村民的麦田、玉米田常常绝收。2011年,该县政府将农村人畜饮水工程项目建设列入民生工程,投资600万元,在老庄镇23个缺水村庄开挖
“点油灯,推石磨,手拉肩扛上山坡”——这曾是居住在河南省镇平县二龙乡深山区农民贫困生活的真实写照。镇平县二龙乡张洼村等6个村庄1100名村民长期生活在五垛山区,由于山势险峻,地处偏远,山里有一半的村民从来没有走出过大山,恶劣的生存环境造成村民生活困苦,加上山高壁陡,电力线路无法架到山里,村民们一直没能用上电。为帮助村民走出大山,摆脱贫困,2009年,镇平县政府在五垛山脚下30公里处建设搬迁扶贫村,计划在三年内将散居在五垛山内的6个村的贫困村民全部搬入新居。为配合新村建设,镇平县电业局抽调精兵强将,组成10
在10KV、35KV线路采用三相三线制计量系统中,高压计量多釆用三相三线制两元件计量,即取A、C相电流和线电压的乘积的1.732倍换算出三相电路的功率:A相元件的测量功率为:Pa=UabIacos(30+Φ)。若在A相与地之间接入电感性(空载电焊机之类)负载,此时,电能表将出现:①当三相负载电流较小时,负载电流Ifa与电感电流IL叠加后使总电流Ia与Uab的相角差大于90°,电能表反转;②当三相负载电流较大时,负载电流Ifa与电感电流IL叠加后使总电流Ia与Uab的相角差小于90°,电表转速变慢;③而当三相负载电流为零时,Ia与
农村低压分类电价执行不到位的原因分析及建议从2006年7月份开始,国家取消了农村低压综合电价,执行低压分类电价,在实际执行过程和用电营业检查中发现,农村低压分类电价在执行中存在很多问题,归纳起来有以下几种现象:一是存在黑户。农村电工将用电量大、电价高的用电客户不进入供电企业的营销MIS收费系统,电费收入据为己有后,借口低压线损过高,虚设空户,大量增补低电价电量;二是瞒报用户。一部分农村台区低压线损过低,而乡镇供电所考核不严,没有抄表到位,存在以包代管,从而使农村电工钻了空子,将线损剩余部分电量按商业电价收费,占为己有;三是套取差价现象。一部分农村电工对
8月25日,河南镇平县电业局完成新一轮农网改造升级工程余料回收清点入库工作,确保了废旧物资“颗粒归仓”。据悉,为规范废旧物资管理,确保国有资产不流失,全面例行“三节约”,镇平县电业局在全力抓好新一轮农网改造升级工程线路施工工作的同时,加强废旧物资回收工作,重新修订了《2011年物资管理办法》,对废旧物资管理进行补充完善,规范物资管理流程,畅通回收渠道,堵塞管理漏洞。《办法》规定旧料回收范围包括报废变压器、旧导线、角钢及其他边角余料。该局要求各施工队在农网改造工程开工建设前做好统计评估;工程建设中,指派专人
“对于这样的先进典型,我们理应对其进行宣传表彰。”7月13日,南阳市电视台、镇平县委宣传部、县电视台组成的联合摄制组对该县贾宋镇供电所进行摄制,以表彰该所在服务地方经济社会发展和优质电力服务方面取得的卓越成绩。 为加强供电所管理,提高电力优质服务水平,树立电力企业良好的社会形象,镇平县电业局不断进行标准化供电所建设,用“优质、方便、规范、真诚”八字方针做指导,以诚信为本,以“让政府放心,让人民满意”为目标,以优化发展环境,树立行业形象为主题,躬身实践“真诚服务、共谋发展”的服务理念。 为高标准打造标准化供电所,该局狠抓供电所行风建设,诚聘各乡镇人大
连日来,凤翔分公司对辖区内49条10千伏馈路配变、计量、用电信息情况进行拉网式营业大普查,以期实现用电信息全采集、全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据可用率,全面提升营销基础管理水平。
4月15日,湖北武汉东西湖区供电公司按照内外结合、查规并重的原则,深入开展营销管理五查五规范营业普查工作,进一步加强营销基础管理,修补营销工作漏洞,防范经营管理风险。东西湖区供电公司结合实际,运用四项坚持工作法,确保实现电表抄录准确、电费回收可控、停电程序规范、临时用电有序、电价执
为进一步夯实营销管理基础,全面推进大营销体系建设,规范各项营销业务流程,解决营销管理中存在的突出问题,有效堵塞管理漏洞,全面提升公司营销管理水平。近期,宣威供电公司召开营业普查工作会议,全面部署2014年营业普查工作。据悉,本次用电营业普查工作分整改和总结完善两个阶段。普查整改阶段,各供电所要成立由所长负责,各班组配合的工作组,制定明确责任人和完成时限的工作计划,并将专项普查与日常检查有机结合,迅速开展现场普查。对普查过程中发现的问题,严格进行整改,制定整改措施,落实责任到人,限期完成;总结阶段,各供电所要对普查工作认真做好总结并按时上报,对普查发现的
为及时纠正依法经营管理中存在的问题,宣威公司从6月份起开始开展专项用电营业普查,到目前已经按计划全部完成。据了解,本次普查工作主要从业扩报装、电价、电费、计量配置与运行、违章用电与窃电查处等方面入手,全面清理客户电价执行情况、基本电费收取情况、力调标准执行情况。本次普查针对公司电网内的所有客户开展,客户服务中心对大工业和趸售客户开展全面普查,对装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;对居民客户结合日常用电检查开展随机抽查。公司各供电所对大工业及装见容量在100kVA及以上的非普工业客户开展普查;
8月6日,从蒙东阿荣旗供电公司客服部门了解到,该公司连日来组织开展了用电营业大普查工作,从基层站所和基础管理抓起,认真解决用电管理中存在的不足和问题,不断提升营销基础管理水平,促进降损增效工作。据了解,该公司这次用电营业大普查重点检查了居民住宅小区的用电情况。用电普查人员在普查中,严格执行相关规定, 到现场准确抄录客户的计量表型、表号、倍率等信息,认真核对无误,做到不错抄、估抄、漏抄、普查率100%;同时还检查用电客户基本情况,检查受电容量、电价执行情况,有无违章用电、窃电等情况。与此同时,该公司业扩报装人员对营销业务应用系统信息与普查结果进行了核对,
3月24日,长垣县电业局召开2014年营销工作会议。传达贯彻省市公司营销工作会议精神,对2013年营销工作进行总结,安排部署2014年营销工作,表彰2013年度先进供电所和农电工。2014年,该局严格落实省市公司营销工作会议精神,通过开展供电服务提升、营销普法、营销数据整治及电价普查、"四零"竞赛、线损管理、预购电推广、重要客户管理等七项营销专项行动,破解营销管理难题,创新完善营销管理,提升企业营销管理水平。最后,该局局长马志峰结合当前企业面临的内外部环境,对2014年营销工作进行了强调:一是认清形势,明确工作目标任务;二是紧抓七项
2月18日起,科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查。活动开展几天来,因措施得力,方法得当,取得的成绩可圈可点。这次营业普查工作,该公司“严”字当头:即严密制定《2014年营销普查工作实施方案》;“地毯式”严格普查;严肃拿出对问题的处理意见和建议。他们成立了以公司负责人和分管负责人带队的3个普查工作小组,抽调业务骨干12人,深入15个苏木(乡)
为了进一步规范用电工作秩序,堵塞漏洞,提高企业经营效益,近日,乌兰浩特市供电公司开展了用电营业情况大规模拉网式普查活动。该公司在管辖区的七个供电所内开展了营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变
为认真落实乌兰浩特供电公司上级领导的工作部署,近日,义勒力特供电所在所管辖区内开展了为期两天的营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变压器容量、计量装置、电价的执行等,不仅认真开箱检查,现场抄表
9月17日,乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所营销普查工作正式启动,普查人员分3组从用电结构、电价执行、电能计量装置管理、违章用电及窃电等方面进行全面普查。“你们供电所的师傅,不仅帮我检查了我家电表线路的安全情况,还免费帮我换了闸刀。挨家挨户地跑,连杯水都顾不上喝,真的是太感谢了。”这是幸福村张大爷的一席话。普查人员一边向客户做好解释工作,一边检查电能表的使用情况。只有摸清供用电环境真实情况,才能规范供用电秩序,促进供电可靠率。通过营业普查,该公司堵塞了营销工作中漏洞,找出了营销工作中存在的薄弱环节,进一步提高了用电营销管理水平,
截止9月11日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所开展营销普查反窃电大检查活动成效显著。该所从3月28日至9月11日,通过全员职工的共同努力,完成了智能表414个公共台区,共计3.4万余户的反窃电普查工作。其中消灭高损台区3个、订正错误表号89户、补漏换表33块、订正串台22户、怀疑动表窃电69户,查实29户,现已全部已送司法机关处理。这个所公共台区普查到位,依法治企查获电鼠,有效的提升了该所基础管理工作,对如期完成各项经营指标有着重要意义。该所通过警企联合,震慑了窃电客户的不法行为,也提升了员工处置突发事件的应急能力。这个所一是结合智能电表更换、验收,
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