金蝶集团出席2011中国绿色公司年会

众所周知，北上广深几座城市通常都被分享奋斗的年轻人所青睐，但殊不知的是，年轻的深圳造就了这么国际知名的企业大佬大佬!万科集团王石、平安保险马明哲、比亚迪王传福、华为任正非、腾讯马化腾、中兴通讯创始人侯为贵、金蝶集团徐少春、光启刘若鹏、迈瑞医疗徐航相关新闻：腾讯之所以选择四川电网试

Radware加入Lockheed Martin网络4月16日消息，应用安全解决方案提供商Radware宣布加入Lockheed Martin网络安全联盟。Radware相关人士表示，与联盟成员实现技术整合之后，可以依靠Lockheed Martin提供的防御措施显著提升网络防御深度，保护IT基础架构。中国石化联手阿里云升级化工业务4月20日，阿里云

在过去的2013年中，互联网思维为IT业界的所有企业 "洗了脑"，伴随着互联网的冲击，各企业开始加速自身转型。现今这个时代，如果企业不敞开胸怀拥抱互联网，似乎就有被时代淘汰的风险，以至于王健林和马云的赌局还未落幕，雷军和董明珠就又开赌十亿大局。面对这股互联网风潮，许多传统的管理软件厂商纷纷开始走上转型之路。转型的契机和切入点有很多，不同企业的转型之路也必然不尽相同，而金蝶选择了用免费打开一扇新的大门。1月9日，金蝶集团宣布，其旗下的云之家公有云产品将永久免费，并且不限制企业使用人数。就像当初360宣布其杀毒软件开始全部免费一样，开拓

说到底互联网只是一种介质和工具，帮助人们更好地更高效地沟通。它也许改变了人们的沟通方式，但人们沟通的诉求却是不变的。细分到企业成员之间的沟通，有一套特定的亚文化体系，尤其是在中国这种十分注重人际关系的社会里，企业成员需要处理的关系非常微妙。如果不懂企业的沟通诉求，抱着“改变”沟通方式的心态去做，很容易遭遇水土不服。企业有社交需求吗?“标准化的OA流程很显然不能完全解决同事间沟通的需要，而IM聊天软件能帮助企业成员沟通，但是信息流的方式没办法形成企业信息资产的沉淀。”云之家的首席架构师这样说道。在没有特定的

受宏观经济影响，软件产业受到冲击，软件公司最近纷纷发布上半年业绩报告，谁在笑?谁又在哭?各公司又如何应对此次冲击?金蝶上半年扭亏为盈软件公司金蝶昨日公布中期业绩报告，公司期内营业额同比下降4.5%至7.45亿元，但同比扭亏，实现盈利861.4万元人民币，毛利率按年提高6.1个百分点至74.7%。金蝶董事会认为，2013年上半年集团业绩较去年同期转亏为盈，一方面是在宏观经济影响下，主动调整结构战略奏效，另一方面得益于内部加强风险管控、以提升营运效率为重点。经历最近两年来的转型和调整，金蝶由销售导向转型至交付导向，提升项目价值，同时基于移动互联网、社交网络

近日，第八届 “中国CIO高峰论坛”在海口观澜湖高尔夫度假酒店落下帷幕。来自两岸三地的200位顶级CIO相聚在一起，探讨商业模式、产品研发、生产制造、供应链、市场营销、服务等各个关键领域的创新与变革。金蝶集团副总裁兼企业互联网事业群总经理王天宇，在大会上做了《互联网时代的企业管理创新》的主题演讲，分享了海尔和万科等大型集团企业，通过企业社交产品云之家部署社交化、移动化、私密化工作空间的应用案例，体现了云之家的重要价值：降低沟通成本，提高工作效率，激发员工创新，使企业内部非结构化的数据可汇集、可分享、可搜索、可管控。其中还介绍了金

1月22日消息，用友公司董事长兼CEO王文京近日发布了用友新三年业务策略。王文京认为，对于软件企业而言，未来更重要的是通过开放平台，最大限度的聚合大量第三方应用服务资源，以多、快、好、省的满足客户大量的个性化需求。正是基于这个理念，用友公司发布了“加快平台发展、推进产业链共赢”的新三年业务策略。用友公司称未来三年，推进旗下产品：软件包、解决方案等向平台化模式转型、升级。王文京表示，新三年战略的核心就是要基于新型的云计算及移动互联网模式，把所有的应用、服务、企业可交换数据等资源聚合成一个核心，并最大限度的聚合大量第三方应用服务等资

针对个人社交平台的发展，我们已经非常熟悉了，比如国外的facebook，国内的新浪、腾讯等微博平台。2012年，企业社交平台开始在中国发展，具有代表性的当属用友的UU社区和金蝶的"云之家"。用友的主打产品是用友UU社区，如今已被整合到畅捷通门下，明年开始，用友UU社区将调整为畅捷通企业空间，成为畅捷通众多服务产品之一;而金蝶在企业社交化的主打产品则是"云之家"，据金蝶市场运营部总经理邓儒佳介绍，云之家目前已经有接近30万用户在使用。经过一年多时间的发展，用友和金蝶在社交化道路上，都留下了或深或浅的足迹。利用社交技

“今年这一年过得不是很容易，是五味杂陈的一年。”几天前，金蝶国际软件集团主席徐少春在“2012中国管理·全球论坛”上的一席话，道出了传统管理软件行业眼下的困境。自去年开始，金蝶软件(中国)的日子就举步维艰，今年前三季度更是亏损2.86亿元。实际上，不只金蝶一家，用友、久其、金和等管理软件企业都深陷亏损潮之中。为了力挽狂澜，软件业龙头企业纷纷押宝云概念产品，试图以此扭转颓势，实现转型。业绩惨淡作为ERP(企业内部资源管理系统)软件的代表，“南金蝶”、&ldqu

 金蝶正迎来向服务、咨询转型后的难熬阶段。自2010年金蝶施行大扩张政策以来，员工数量很快增长了4000多人。但很快高涨的人力成本让金蝶感到经营压力。2011年上半年，金蝶的销售及推广成本增长了76%。2月2日晚间，金蝶国际宣布冯国华因家庭与个人原因辞任金蝶集团的执行董事、总裁及金蝶软件CEO之职。同时，金蝶集团董事局主席徐少春将担任公司总裁、金蝶软件CEO等职位。人力成本增长压力“金蝶要消化大规模扩张带来的人力成本压力”“2010年的金蝶就像2009年的用友，都是扩张的开始。”2月6日，一位券

2011年6月23日，在由深圳市企业联合会与深圳市企业家协会联合主办的“时代商家大讲堂”上，金蝶集团董事局主席徐少春强调：经过近两年的转型，金蝶不再是一家软件公司，未来金蝶将成为全球领先的整合服务商。来自深圳及周边地区近800名企业家共同参加了此次盛会，“中国企业转型之道”在本次大讲堂上备受关注。徐少春指出，国内火爆的基础设施和房地产建设，再加上发达国家对中国出口产品的巨大需求，中国廉价劳动力的时代已经结束。转型，显然也成为中国企业的主流趋势。在中国企业越来越重视管理的今天，中国企业管理要面对的不仅是以客户为中心的市场竞争的挑战，更需要在技术、成本、质