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沈阳超高压分公司:信息化建设出亮点

2011-05-26 13:16来源:沈阳超高压分公司作者:江一峰关键词:信息化建设沈阳超高压分公司收藏点赞

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在省公司2011年一季度信息系统运行分析会上,沈阳超高压分公司作为划转单位典型做了《脚踏实地为信息化500kV输变电企业建设构筑坚强信息安全保障》的报告,信息化建设工作受省公司肯定。

据悉,该公司信息管理网以光缆为主干通道,分信息内、外网,其中内网跨越沈阳、辽阳、本溪、抚顺、鞍山5市,汇集近300多个节点,外网汇集近60个节点,各类业务应用服务器和安全防护服务器16台。多年来,该公司信息网络专业精心策划,与时俱进,从满足全局安全生产管理、视频会议等信息服务的需要,到全面推进SG-186工程,基本实现公司信息系统“横向隔离,纵向认证,分区分域,多层防御”。

亮点一:以推进深化应用为着眼点。

该公司先后完成了信息内、外网安全隔离工程,信息机房改造工程,内、外网监管系统建设等重大工程,及时保证ERP、财务管控、PMS、安全监管、协同办公、企业门户等应用系统全面上线,大力推进业务系统在全局管理工作中的应用深度和广度,巩固了SG186和ERP建设成果。

亮点二:以强化信息安全为落脚点。

在信息安全管理方面,公司明确信息安全责任范围,通过增加建站管理模块,实现各部门、单位统一到公司网站系统中自主建站,消除了因自行配置的服务器、操作系统造成的安全隐患,实现网站系统“零漏洞”。公司加大对“违规外联”事件通告和罚款处理力度,组织该公司范围的弱口令整治、信息安全知识的答题活动,提高员工网络信息安全意识。全公司信息安全工作在数次国网公司和电监会的检查中得到了肯定。

亮点三:以提升专业素质为保障点。

该公司坚持在运维人员的技术培训方面狠下功夫,致力于培养青年技术骨干。一是充分利用各类技术培训机会,注重理论培养;二是在每项信息化项目实施过程中,开展有针对性的现场技术培训;三是鼓励员工利用业余时间参加外界相关专业培训班,并在资金和时间上给与全力支持,;四是定期组织班组成员及时交流运维技术的经验和方法,形成沟通联动常态机制。

该公司将依据省公司信息系统运行管理标准,推行IT等级运维服务管理,把信息化工作重点将逐步转移到输、变电生产一线,全力保证公司核心交换机双冗余配置工程,全面推动二级网络设备升级改造工作;加强网络的准入技术应用和管理,规范生产现场各类在线监测系统的安全等级防护标准;让信息专业在建设生产自动化,业务互动化,管理信息化,决策科学化的智能电网和信息化超高压企业做出更大的贡献。

作者: 江一峰

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