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3月21日,沈阳超高压分公司召开2012年政工、纪检监察工作会议,认真贯彻省公司和分公司两级职代会精神,有效落实省公司思想政治、纪检监察、品牌建设、新闻宣传工作会议精神,部署2012年工作,确保年度目标圆满完成,为“五大”体系建设提供坚强保障。
会议宣贯了2012年省公司思想政治、纪检监察会议传达提纲,提出该公司2012年政工工作和纪检监察工作的主要思路,部署了相关方面重点工作,并对“红旗学组”、“优秀信息报道员”、“优秀群众报道员”进行表彰。
分公司党委书记徐纯烈表示,2012年是改革的一年、进取的一年、收获的一年,任务艰巨,责任重大,使命光荣。五大”体系建设即将全面开展,这需要我们认真贯彻省公司工作要求和分公司职代会精神,以科学发展观为指导,坚持安全生产和队伍稳定“两个中心”,发挥引领员工思想、提高队伍综合素质、提升文化软实力、确保廉洁从业、打造品牌形象“五项职能”,实现工作策划能力、工作标准、工作实效、工作影响力、专兼职政工队伍整体素质“五个提升”,促进“大检修”体系建设顺利进行,全面完成省公司考核指标,为分公司安全发展、创新发展、和谐发展奠定坚实的思想基础、组织保证、文化支撑,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
分公司纪委书记孟庆丰指出,2012年是分公司构建“五大”体系的实施年。新形势下,我们必须深入分析分公司纪检监察工作面临的新任务,深刻思考如何应对新形势为我们带来的新挑战。分公司要继续遵循“班子是主体、约束是关键、文化是根本”的工作原则,持续增强大局意识、危机意识和责任意识,按照上级统一部署,结合分公司生产经营实际,以执行党风廉政建设责任制为抓手,深化惩防体系建设为主线,落实“三个突出”为重心,充分发挥协同监督、效能监察和专项治理对管理精益化的促进作用,为公司实现“五大”体系建设目标提供优质服务和坚实保障。
分公司总经理周培忠在总结讲话中强调,在新的形势下,机遇与挑战并存,我们必须按照省公司发展战略要求,认真学习、准确把握“三集五大”体系建设的方向、原则和内涵,坚持“安全、稳定”为基本前提,主动作为、敢于争先。广大党员、干部要充分发挥表率作用,广大员工要认清企业发展面临的内外形势,做好充分的思想准备,正确看待改革,积极支持改革、参与改革,要进一步提高职业素养,强化学习力、执行力和创新力,以实际行动,推动企业管理方式的平稳过渡,确保“五大”体系建设的顺利推进。
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12月11日,检修分公司新闻摄影培训班圆满结束,这标志着该公司2012年新闻宣传工作四步走任务全部完成。该公司组建以来,高度重视新闻宣传工作,以“围绕中心、服务大局,上下联动、扩大宣传,塑造品牌、展示形象”为总体思路,在公司发展中正确引导舆情,在确保队伍稳定上发挥了积极作用。
3月27日,辽宁省检修分公司广泛开展春季消防大检查活动,第一时间落实安全责任,确保安全生产稳定局面,为“清明节”期间消防工作夯实基础。由于春季处于火灾易发和多发期,该公司按照“谁主管,谁负责”的原则,把消防责任落实到位,加强对施工作业现场动火作业的安全管控;林区施工作业禁止使用明火,确保森林防火安全;加强线路保护区内、变电站围墙外烧荒、烧纸等行为控制,并采取必要的防范措施;对线路防护区附近的公墓、坟地做好排查登记工作,同时对火灾多发地段加强宣传,重要地点需设专人现场守护;加强对公司内重点部位尤其是主控楼、
3月26日,沈阳超高压分公司500千伏沈沙1、2号线综合检修正式开工,作业计划停电5天。据相关部门负责人介绍,此次综合检修段有两处跨越沈阳四环路施工现场,由于沈阳四环快速路与高速公路、国省干道交叉处均采取互通立交方式,且连接浑南新城、浑河新城、铁西产业新城、沈抚新城等10个新城区,建设规模大、建设速度快,已被列为此次检修的重点监控段。为助力四环路安全建设,停电期间,该公司将对四环路跨越段的输电线路进行差异化改造。针对此项工作作业内容多、施工单位杂、作业时间紧、工作地点分散、施工条件复杂、天气情况多变等不利条件,及“大检修”体系建
3月26日,记者获悉,沈阳超高压分公司党委向全体党员、干部、职工做出郑重承诺,将团结、带领全体党员、干部、职工努力实现各项工作的新突破,努力做好“六加强”,全面完成“五大”体系建设各项任务。加强党建和思想政治工作,继续深入开展创先争优活动。以开展“四强四优”为重点,大力推进“双培养”机制建设、以创建“学习型党组织”、“电网先锋党支部”等为载体,多措并举,将创先争优工程引向深入。结合2012年“春秋检
“新《安规》最大的意义在于通过找出频繁发生事故的原因,找出事故发生的规律,制定控制措施,从而有效规范和指导安全生产工作。”3月26日,记者了解到,沈阳超高压分公司开展新版《国家电网公司安全事故调查规程》和《国家电网公司安全工作奖惩规定》集中培训,在“春检”期间不断给广大员工“充电”。据悉,为强化员工的安全自律意识,该公司从安全理念、安全意识、安全知识、安全技能等四个方面入手,通过组织学习《沈阳超高压分公司2012年安全工作要点》,以加强信息安全、交通安全、消防安全、电力设施保护及企
3月22日记者获悉,为防止因大风、融冰导致标识坠落造成人身伤害,沈阳超高压分公司从即日起开展户外品牌标识专项安全管理工作,主动排查辖内各地区户外品牌标识隐患,确保企业顺利实现“安全年”目标。进入春季,辽宁省气候转暖,省内各市依次步入融冰期、风沙期,亦是进入户外广告牌坠落伤人的多发期。该公司于此时开展户外品牌标识安全管理工作旨在防患于未然,把风险消除在萌芽状态,最终实现“工作专人负责,隐患及时反馈,风险抢先消除”的工作目标,营造持之以恒、常抓不懈的安全文化氛围。据该公司品牌标识标准化领导小组办公室人员介绍,
3月20日,沈阳超高压分公司召开500千伏沈沙1、2号线春检停电作业协调会,明确作业人员、施工材料、工器具、施工手续等作业前期各项准备工作。此次作业属综合检修,含缺陷处理、复合绝缘子试验、加强型预绞丝补强、安装铁塔倾斜在线监测装置及复合绝缘子、瓷绝缘子单串改双串等项目。据悉,停电作业期间,沈沙1、2号线49至50号新建1基塔,99至100号新建2基铁塔(沈阳供电公司220千伏基建工程)以及跨越沈阳四环路改造也同时进行,存在现场多、人员多、时间紧、任务重的诸多安全风险。为此,该公司组织施工单位、监理单位、验收单位进行协调。会上,各施工方汇报了此次施工作业
3月22日,记者获悉,在日前结束的省公司2012年反腐倡廉建设、审计工作会议上,沈阳超高压分公司获“2011年度‘三项教育、三个强化’主题活动优秀组织奖”荣誉称号,“物资设备管理效能监察”荣获“辽宁省电力有限公司2011年度效能监察项目优秀成果二等奖”。该公司纪检监察工作始终坚持遵循“班子是主体、约束是关键、文化是根本”的工作原则,以党风廉政“一岗双责、主动履职”为工作核心,以“立足教育、着眼防范&
3月20日,沈阳超高压分公司召开春检阶段性工作会议,总结“五查”活动经验,通报整改情况,部署春季“五防”工作,以“五查”、“五防”复合药方为春季安全生产打好预防针。据介绍,“五查”主要针对“大检修”体系建设过程中容易出现管理真空的情况,在分公司开展查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患,加强安全管理基础。期间,各单位共查摆安全隐患45项。截至目前,各类隐患已整改完成80%。“五防”是该公
3月19日,沈阳超高压分公司程家500千伏变电站迎来连续安全生产1000天,创建站以来首个安全生产佳绩。程家500千伏变电站属于辽宁500千伏中南部双环网的重要组成部分,与丹东北、大连黄海(庄河)三项500千伏输变电工程及其联网工程构成了“本溪—丹东—大连—营口—鞍山—本溪”500千伏闭环输电网络,是辽宁沿海经济带开发建设的电能“动脉”。该站自2009年投运以来,高度重视安全生产工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理&rdquo
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
12月11日10时,国能(泉州)热电有限公司供热负荷峰值达785吨/小时,首次突破700吨/小时,刷新了自供热投产以来的最高纪录。同时,该公司年累计供热量突破1100万吉焦,同比增长33.6万吉焦,创同期历史新高,持续为地方区域经济发展提供了能源支撑。作为福建省泉港石化园区集中供热的重要热源点,国能(
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炎炎夏日,吉尔吉斯斯坦中大石油炼油项目生产如火如荼。此起彼伏的机器轰鸣声,排起长龙的运输车辆,朝抵夕达的铁路大动脉,紧张有序的中吉员工穿梭脚步,“重获新生”的中亚能源吉尔吉斯斯坦中大石油项目再一次给我们带来惊喜。历时7个月!中大石油项目提前复产在经历疫情、油品升级等多重内外形势考
中发9号文发布以来,浙江以坚定的步伐和创新的精神,奋力构建电力市场全体系宏伟蓝图,为经济社会可持续发展提供了坚实能源保障。国网浙江电力持续推动政府、市场、社会共同发力,以浙江能源“绿保稳”工程为抓手,服务政府优化政策,探索构建中长期、现货、辅助服务、绿电绿证、批发、零售市场协同运
6月25日,志存锂业发布通知,集团下属的两家全资子公司——江西金辉锂业有限公司和天卓新材料有限公司,将于2024年7月1日起对碳酸锂生产线开展夏季检修工作。据了解,志存锂业是全球唯一实现以锂矿资源制备电池级碳酸锂、氢氧化锂及铷铯盐的国家高新技术企业。2021年志存锂业碳酸锂出货量全国第一,202
4月9日,浙江启动电力现货市场第六次结算试运行工作,标志着浙江时隔3年重启电力现货结算试运行。电力现货市场可精准反映实时供需,构建能涨能降的市场价格机制,不仅能提高电力市场的灵活性,更好适应电力需求和供给的变化,同时也有利于激发各类电源的竞争力和创新力,促进清洁能源和新能源的发展和
能源安全是关乎国家经济社会发展的全局性、战略性问题。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视能源安全工作,指出“能源保障和安全事关国计民生,是须臾不可忽视的‘国之大者’”,并多次对保障国家能源安全作出部署安排,为我国能源产业发展提供了根本遵循。进入新时代,宁夏煤业公司深
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为立足基建工程现场,持续抓好班组建设,夯实专业核心业务能力,最近,盐城大丰区供电公司有序组织变电专业技术人员赴110千伏花海变,开展为期2天的“首检式”验收和“赛马制”练兵活动,努力让“首检式”验收和“赛马制”练兵活动成为常态,帮助青年员工更快提升综合素质、更快适应岗位需要、更快提升
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