发挥劳模效应,传承服务精神——浙江公司首批劳模经验技能教学点220千伏宁慈淞站侧记

全国劳模吕毅、宁波局劳模班组、国家电网先进班组、中央企业红旗班组……220千伏宁慈淞站在求真务实的基层班组之路上，演绎了一段光彩夺目的闪光神话。2011年，宁慈淞站再获殊荣，成为了浙江省电力公司首批劳模经验技能教学点，又一次为我局推进高素质职工的队伍创建翻开了新的篇章，这张亮丽名片不仅弘扬劳模精神，发挥劳模作用，还使劳模经验技能教学点成为激发员工争先创优的“发动机”、促进员工成长进步的“加油站”。

近年来，在以全国劳模吕毅为首的一批骨干技术带领下，宁慈淞站一直以技术型班组为立足点，以教学点模式为依托，以培养与提升队伍素质为己任，开展多种形式内容丰富的活动，践行劳模职责、兑现劳模承诺、彰显劳模品牌。目前该班组成为一支以技术型劳模先进骨干为带头人，以高级工为基础，以优秀技能人才、高级技师、技师为中坚力量的高技能人才队伍，是一个朝气蓬勃并且专业技术过硬的职工团队。

名师带高徒，薪火代代传

“都说‘师父领进门，修行靠个人’，这样未免有点过于主观。有时候师父适当的从旁协助和督促总是能事半功倍。”站长吕毅说,“放养式的学习可能并不利于员工的培训和成长。”

宁慈淞站始终坚持“师带徒”制度，通过签订拜师协议、完善师徒制管理办法、严格日常管理，针对性地扶持新人尽快上岗，让电力技艺薪火相传，鼓励青工岗位成才。

在全国劳模吕毅同志的带领下，宁慈淞站充分发挥站里技术过硬、经验丰富，同时传承着电力人的优秀品质的优秀技能人才、高级技师、技师的带头作用，做好技术、经验的传授和优秀品质的传承。采用师带徒点对点的培训与交流方法，将培训与生产、培训与交流紧密结合，建立提高一线员工技能水平的平台。营造了“在工作中学习，在学习中工作”的教育培训氛围。

“有时候我师父甚至都做到了手把手得为我解决业务和技术上的难题的地步，说不出的感动。”说起自己的师父，站里年龄最小的值班员小庄一脸的敬佩和感激。

业务重创新，结累累硕果

近年来，随着宁波电网的快速发展，宁波电业局对220千伏实施值班无人化改革，吕毅所在的220千伏慈溪片区变电所率先成立宁慈淞站，如何确保宁慈淞站的安全运行？

吕毅同志适时组织各专题骨干力量以及优秀学员为主的QC小组，利用职工的兴趣及优势，发挥主观能动性，创建了一支头脑活、能力全、兴趣广、业务精的创新团队，并定期进行创新专题分析，结出累累硕果。同时吕毅团队在管理上大胆创新，从2000年起，宁慈淞站几乎每年有一至两个创新方案在落实。微机许可工作票程序、《微机培训系统》、《事故分析管理系统》、《宁慈淞站管理手册》、《日常运行管理程序》、《宁慈淞站管大型检修管理制度》等应用程序，先后在省部级、地市级获得过一、二、三等奖。这一整套集中控制管理系统，如今成了全市10个220千伏操作站的管理标准。

回顾当年开发《慈溪变微机培训系统》时，吕毅说过去每座220千伏变电所有十多位值班人员，变电所操作集中控制后，最要紧的是及早判断故障原因，以便迅速作出抢修方案。《慈溪变微机培训系统》集中了以住多年来220千伏变电所故障案例，最具实用价值的一块功能就是故障的快速诊断，一旦某变电所出现故障信号，一查系统就会自动诊断出故障原因。

自然，他认为有了电脑辅助并不能一鞠而蹴。这几年宁波电网开展了新一轮的大规模建设，对多年运行的老变电所也进行了技术改造，如何确保老变电所的运行安全？加强日常运行巡检必不可少。一次，他和同事在在操作中发现，开关动作后C相仍有残留电流，分析检查发现是这类开关的设计缺陷在长期操作受力后变形所致，及时避免了一起带负荷误操作恶性事故外，也为全局对同类开关的技改提供了技术依据。

课堂中培训，动静来结合

宁慈淞站充分发挥劳模班组的技术优势，以劳模经验技能教学点的形式，在吕毅同志的带头组织下，将全站技术骨干的技术、技能、经验带进课堂。理论培训、实际操作双管齐下，突出理论和实际的有机结合，做到培训工作的“实际、实用、实效”，提升培训效果，激发班组人员发奋学习、苦练技能基本功的热情。使班组人员在比、学、赶、超的氛围中逐步形成良性竞争，给班组注入生机，带来新活力。形成自觉提升技能学习的良好氛围，推动全员素质的不断提升。促进岗位基础知识培训、技能等级培训和一专多能培训有机统一。

在2010年10月开始，劳模经验技能教学点尝试承担了慈溪供电局2010年部分新进大学生（8位）岗位培训，采用了集中培训，跟班实习，模拟演练三者穿插培训学习方式。“既然大家是在变电运行岗位上，那就得爱这一行，专这一行。”吕毅对学员们说他相信三百六十行行行都能出状元这一真理，这也是他的工作与人生体悟。

“学校里学到的大多偏向理论，缺乏实际现场的可操作性。在这里，各位师傅在用非常生动形象的形式在给我们理顺变电运行专业的很多理论之外，特别将实际操作方面的经验和教训作为重点培训内容，使我们受益匪浅。”慈溪局一位学员颇有感触。

“他们里面有香港科技大学的，也有研究生、双学士，面对这样的高学历学员，我们站里也是经过了很细致的讨论，最后才决定配套培训方案。”技术员宣海波说。

培训结束后，经慈溪局信息反馈，效果良好，8位学员都顺利通过了上岗考试，其中一位更是被选派参加国网公司培训。同时，慈溪局也表明了下一步合作的意向，这是劳模经验技能教学点承接兄弟单位员工培训的一次成功尝试，也肯定了教学点形式的可行性和正确性。

以专题讲座，掀创新热潮

由劳模吕毅同志发起的专题讲座经过了在几个兄弟单位的尝试后也获得了好评，并在站里形成了常态机制。定期由站里的骨干人员确定专题内容，生动形象得通过讲座、技术交流切磋的方式传达给全体班员。

通过这个定期专题讲座的平台不仅能学到知识、提升技能、锻造品质，还能通过自我管理、自我培养来达到自我提高的目的。

“我们可以选择自己感兴趣的专业进行深入学习，这样很棒！”年轻的值班员余光明说。

吕毅同志说，宁波是我国沿海经济发达地区之一，宁慈淞站所担负的供电片区，是宁波民营经济最为发达的地区，在当前全球后经济危机时期下，当地民营经济已呈快速复苏之势，为宁波经济的再度复兴和发展做好变电服务责无旁贷。他表示在今后仍将不断创新管理，在其职谋其位，一如既往以他对变电运行事业的执着追求，继续以推进高素质职工队伍建设为目标，把劳模经验技能教学点建设成为“劳模精神的传播地，企业文化的传承地，业务技能的传授地”。为全面深化“两个转变”，建设“一强三优”现代供电企业做出更大的贡献。