黄石热电厂实现安全生产4000天-北极星火力发电网

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近年来，黄石热电厂克服企业体制改革、按定员组织生产、单机长期连续安全运行、以及煤炭市场复杂多变等重重困难，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以建设本质安全型企业为目标，以创建安全文化示范企业为载体，以“创星级发电企业”、“对标”管理为核心，以反违章工作、防人身伤害和降“非停”为重点，以安评整改为基础，紧紧围绕“安全与效益、安全与发展、安全与稳定”的主题，不断强化安全生产责任意识，扎实推进全员、全面、全过程和持续改进的安全生产管理机制，营造了“安全发展”的安全文化氛围，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

该厂始终坚持安全生产责任制责任、管理、投入、执法“四个到位”，建立并完善了《反违章管理标准》、《机组检修安全管理标准》等几十项安全管理制度，将安全管理“触角”延伸到企业的方方面面；厂部制定并实施安全风险承包奖制度，安全目标责任到人，发挥了全员保证安全的主观能动性。

为提高安全监督和应急处置的效果。该厂将安全监督的重心下移，着力加强班组安全管理，实现班组安全工作程序化、标准化；将安全监督的层面平移，实行作业性违章连带责任考核，违章行为举报有奖等制度，促使违章行为大幅下降；将安全监督的关口前移，通过认真开展危险点分析预控，将安全防范措施真正落实到工作中。同时，该厂结合近几年极端灾害天气频发及资金、煤炭供应等情况，完善了全厂40多项应急处置预案，形成组织有序、运转高效、覆盖全厂的应急救援体系；加强对各级人员熟练掌握应急知识的培训，科学组织应急演练，不断增强处理突发异常事件的能力。

该厂针对设备陈旧、系统复杂，因设备问题影响安全生产的现象越来越严重的严峻形势，企业投入大量资金，对设备进行维护和技术改造。200MW机组先后经过二次DCS系统改造，同时通过全方位开展设备隐患治理、“无泄漏企业”等活动，有力提高了设备健康水平，在2007年3月该厂小机组关停至2010年6月300MW机组正式投产前，实现了1000多天长期单机连续安全运行。同时改厂还针对各个时段安全工作重点的不同，通过制订大量保机组、保设备的专项防范措施和技术措施、严格排查整改各类重大安全隐患、加强对设备状况的跟踪监督，合理安排设备维护检修计划，按轻重缓急把资金合理运用来解决重点问题，从而避免重大设备问题的发生，牢牢把握了安全生产主动权。

该厂还采取了灵活多样的教育形式，根据员工整体素质的实际情况，利用计算机网络、《安全简报》、宣传栏、安全学习日等渠道，采取图片展览、“两票”培训、查找身边的安全隐患、参加红十会救护员培训等手段广泛宣传安全生产知识，深入持久地开展“安全月”、“安全生产三项行动”等各项活动，以及安全技能趣味竞赛、安全诗歌朗诵、安全知识猜谜等活动，把严肃的安全学习变成了职工乐于接受的趣味活动，职工的安全意识不断增强。同时该厂还适时开展岗位培训、技术比武等活动，在企业改革、改制时期通过员工技能的提升保证了安全上的稳定。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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