国家电网SG-ERP建设前景介绍-第3页-北极星电力新闻网

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优秀专业的人才队伍，我们在人才队伍建设方面有一个层次，我们提出“33122，300名的管理队伍，300名的督查队伍，1000名的运行队伍，2000名的建设队伍，2000名的应用队伍。我们人才队伍建设方面也是有层次的，有梯队的，各个方面考虑全面的一个方式。

SG—ERP架构体系也是有的，我们提出四个架构：业务架构、应用架构、数据架构和技术架构，这些机构不是四个系统，只是我们推行SG—ERP一个系统的四个方面来看，来看这个体系是怎样组成的。

在业务架构这块，我们提出了17个业务层面，这17个业务层面要涵盖国家电网在业务需求上所有领域，其中包括企业管理、客户管理、电能量管理、生产管理、资产管理、管理支撑、风险管理方面等等。当然还有细分，细分成100多个子的业务模块，子的业务能力需求。这个业务架构是这样。

在这个业务架构基础上，并不意味着一个业务领域建设一个应用系统，并不是这样一个对应的，我一个应用系统可能对应了几个业务领域，这样我们就对应了10—11个应用架构。应用架构分成了应用领域，或者应用系统，这个应用系统包括智能决策、营销管理、运行管理、规划管理、项目管理、生产管理等，我们要按照这个方式来划分，分成这么多应用系统，使得这些应用系统的模块功能全面覆盖业务领域。这些业务应用系统要产生一些数据，也可能需要共享一些数据，所以我们提出数据架构，这个数据架构主要是在数据交换和数据共享方面的架构，通过不同的12个数据领域，分成不同的数据主题，主要是为了分析决策使用的。这个数据架构，前面的应用系统我们一定要通过技术手段实现，我们这些应用系统在很多不同开发小组在不同时间建造的，我们必须有一个统一架构体系规范，各自建设又会形成很多信息孤岛和信息烟囱，所以这个技术架构我们有专门的技术委员会，对每一个应用系统是不是符合我们的技术架构，都要进行评审。

在技术架构这块，可以分成两个方面，从底层的数据资源（网络、数据、数据中心、服务器、存储）到应用系统，到上面的集成服务，再到最终的信息展现，都要符合我们这个架构体系的要求。比如说应用之间通过企业服务总线怎么样进行数据共享和应用共享，这个业务流程管理怎么做等等。底层的服务器、网络、存储怎么去申请，怎么去扩充等等，都需要符合这个技术架构的要求。在底层数据资源这块，我们要采用云计算的方式，动态的智能化的对应用系统来进行划分资源，这样会大大提高信息资源的利用效率。我们都知道没有云计算之前，我们的这个信息资源，包括主机，特别是主机CPU的利用效率只有5%，用了云计算以后一般可以达到60%以上，这个提升是非常大的。国家电网信息系统数量已经非常庞大了，如果不也云计算信息硬件、软件方面的投入将是巨大的，用了以后在这方面的效益提升是非常明显的。

这个SG—ERP，我进行了一个简要介绍，首先首先希望大家了解SG—ERP，不是某一个ERP系统，它就是国家电网的一个企业资源计划“十二五”期间建设的信息系统名称。它的内涵更加丰富了，它的内容也更加丰富了，它实在“十一五”SG186的工程基础之上的扩展和延伸。

三、SG—ERP工程未来展望

国家电网信息化发展的历程，从电网方面讲，从“十一五”之前传统的方式，到SG186数字化方式，逐步发展到SG—ERP“十二五”期间的智能化的方式，电网向智能化方向发展。

经营管理方面，从过去粗放方式到“十一五”集约方式，到“十二五”精益化方式发展。

信息化支撑方面，从过去分散的方式，过去各自建设，没有统一建设，过去分散方式到SG186基本统一的方式，到SG—ERP集成的方式。统一和集成还不是一个层次，统一只是大家用一样的，集成不仅是大家用的一样，我们用的系统之间还有相互的数据和应用共享。

SG—ERP工程不是凭空发展起来的，我们提出六个“更”，覆盖面更广，把信息化覆盖面覆盖到全业务系统，现在覆盖还不全。再一个从单位讲，不仅覆盖到各个网省，还要覆盖到直属单位，国家电网有20多个直属单位，这些直属单位有产业单位，有技术单位，我们信息化系统进一步延伸扩展到各个直属单位，要全面实行管控。

集成度更深，提升对业务集中化管控和集约化运作的支撑。

智能化更高，提升电网运行智能化水平，构建经营管理决策智能化能力。其中包括智能电网，“三集五大”的提升，都可以体现出智能化更高。

安全性更强，建立主动智能的安全防护体系，提升智能电网环境下的信息安全，国家电网是国家重点企业，核心企业，它的安全要求更高。

互动性更好，提升与政府部门、电力用户、供应商、设计单位等等合作伙伴的互动能力，从上游到下游，到监管部门，到平行部门之间，外部单位之间，提升各外部单位之间的互动能力。

可视化更优，提升对电网运行控制和公司运作管理的洞察力、分析能力和可视化展现能力。通过3D技术，通过各种各样的展示技术，使得可视化更高，可视化更优最主要的目的还是要提高电网的运行水平和管理水平。

在“十二五”期间，我们这个SG—ERP工程建设也会分成试点、建设、推广、决胜和提升。2010年已经过去了，这一年既是SG186应用提升年，也是SG—ERP的启动年。最终我们在“十二五”期间，信息化建设还是要与时俱进，再上水平，在“十二五”末期，争取使国家电网整体信息化水平达到国际领先的水平。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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