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宁波修试实施“作业风险预控”管理显成效

2011-07-15 11:54来源:宁波电业局关键词:宁波电业局风险管控电网收藏点赞

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宁波电业局变电修试工区在实施修试作业精益化管理中,把全面落实作业风险预控作为生产安全第一要务来抓。今年来,该工区通过对历年作业风险评估分级,预控申批权限设置,现场风险管控责任分解等精益化措施,提升了修试生产的安全可靠性。执行实施4个多月来,全工区生产安全管理水平显著提高,受到了全工区职工的欢迎。

宁波变电修试工区承担着宁波电网200座110千伏及以上公用变及20余座110千伏以上用户变修试管理任务。“十一五”以来,随着宁波电网新一轮大规模建设和发展,变电修试任务5年中翻了一番,在工区人员编制基本没有增加的情况下,如何确保修试生产安全?该工区认为加强作业风险预控是提高安全管理的基础。为此,工区通过各生产班组对历年来各类修试作业任务进行分类分级,在原有实施的以危险点预控管理的基础上,推行全面作业风险预控管理法。

该工区综合评估作业风险共分为五个星级,一二星级风险以班组自审;三星级报工区主管审核;四五星级报局生技主管审批。由于五星级风险预控分级精细,管理以十大生产班组为主,辅以计算机典型案例出票,在实际推广上并没有增加工作责任人和职工的多少工作量,而安全管控比较危险点预控有了显著提高,深受全员职工的欢迎。

工区从3月份实施作业风险预控管理以来,4个月内全工区实际作业940次,其中由班组自审核一二星级风险占99.6%,三星级3次,未有四五星级需上报局生技的作业。该工区负责人认为,精益化管理的目的为提高工作的效率,提高作业的安全保障。然而,如何实施上应尽量减轻基层班组在风险预管理上的工作压力,为此,工区目前正在建立典型作业风险预控案例库,方便基层风险预控出票和申报。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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