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外资风电“扳回一城”在龙源电力的海外风电设备供应商名单上,西门子第一次被纳入其中。
就在谢长军公开抱怨华锐风机的质量“不稳定”的同时,他透露,西门子将为江苏如东海上示范项目提供21台功率为2.3兆瓦的风力发电机组。项目业主方为江苏海上龙源风力发电有限公司,即龙源电力集团股份有限公司的子公司。来势汹汹的国外同行,让中国本土风机制造商倍感压力。作为西门子在中国赢得的第一份海上风电订单,该装机容量为50MW的项目是西门子在可再生能源领域的重大突破。项目预计2011年底投入商业运营。合同供货范围涵盖了5年维护服务协议。
“这标志着我们在帮助中国实现可持续发展的进程中又建立了一个新的里程碑。”西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官程美玮表示。在2.3兆瓦机组上,面对金风科技与西门子两大设备制造商,龙源选择了后者。“我们的风机没有成为首选,龙源还是选择了西门子的风机,对我们还是有压力的。”对此,崔新维坦言。对于中国的设备商们来说,确实感到压力了。“今年以来明显感觉到国外企业的订单多了起来。”一位业内人士告诉记者,他解释,一是因为国外的风机便宜了,再就是“开发商也明白了,国外设备高的那部分售价,很快就能通过较高的稳定性补回来”。
“西门子已在欧洲水域安装了600多台风力发电机组,总装机容量超过180万千瓦,是海上风电市场当之无愧的领军者。同时我们也清楚地看到中国沿海用电负荷中心周围的浅海区域海上风电机会。”西门子风电业务部门首席执行官邵杰仕说。西门子此举被视为外资制造商在中国海上风电市场上“扳回一城”的成功案例。在陆上风电领域,外资设备制造商表现平平。2005年发改委出台一项规定风电设备国产化率要达到70%以上。政策护航下,本土风电企业高歌猛进。2004年,国外风机厂商还占到了中国几乎80%的市场,而在6年之后,中国本土企业的市场份额却已反超到了60%以上,而华锐风电、金风科技等三家就达到55%。维斯塔斯也仅能位列其后,而GE、西门子、歌美飒等巨头更是被甩出一线阵营。然而,在经历了5年的草莽时代之后,中国风电开始进入精英阶段,面对刚刚开启的海上风电蓝图,这或许意味着,以西门子为代表的外资风电企业可能迎来翻身机会。
“这份订单是西门子进入中国快速发展的风电市场的重要一步。”邵杰仕补充道。中国陆上风电总装机容量已经超过44GW,在过去的3年中增长率超过73%,已经成为全球最大的风电市场。作为西门子全球化战略的组成部分,2010年西门子在英国、德国、美国和中国先后成立了海上风电部门。2010年11月,西门子在上海落成其第一家叶片制造厂。
2011年春天,机舱厂也在上海投入运营。业内人士坦承,中国的风电企业在海上风电领域与维斯塔斯、西门子等国际一流企业还是有距离的。“西门子的产品确实是好东西,但如果价格能低点就更好了。”这几乎代表了绝大多数风电业主多年来的真实心态。这种情况在近两年逐步出现改观。中国风能市场或开始告别纯粹的规模为王时代,电场业主开始审视质量、技术和电场实际运营成本。
而在此时,中国制造的风机经过5年使用也开始频繁出现质量问题,甚至有的风叶被风吹断,有的风机一年维修次数达到十几次。尽管价格比外资风机便宜约20%,但“后患”也开始逐渐让业主转变心态。特别是进入海上风电领域中,对设备可靠性的要求被提高至前所未有的高度。崔新维告诉记者,海上风电技术门槛很高,与陆上风电相比海上风电需要极高的稳定性,“一旦大部件出问题,就需要几个月的时间才能修复”。“可靠性是最重要的。”崔新维说,“我们会把可靠性放在第一位。为了可靠性可以在经济性上做一些牺牲。”“一台风机的寿命往往在20年以上,对于风机价格,我们更加重视一台风机在全生命周期所能给业主带来的收益,我们的目标是为了业主争取更长远的经济利益。”崔新维说。
价格挤压利润空间虽然海上风电制造在中国起步时间并不长,但是价格战同样残酷。
“现在风电企业主体众多,打价格战,我们成本压力很大。不过对于未来,我们并非一味地追求大装机容量,而是要注意整个产品的各个环节,注意技术质量可靠性。必须考虑到长期运行的安全与可靠性。”金风科技战略及全球发展总监周彤的表态略显轻松。给设备制造商带来压力的,还有不断被挤压的利润空间陆上风电的低价投标现象也蔓延到了海上项目。提起第一次海上风电特许权项目招标,多数参与企业仍心有余悸。
去年海上风电特许权项目最终的中标价格结果是:滨海30万千瓦的风电项目的中标价为0.737元/千瓦时;射阳30万千瓦的风电项目的中标价为0.7047元/千瓦时;大丰20万千瓦风电项目的中标价为0.6396元/千瓦时;东台20万千瓦风电项目的中标价为0.6235元/千瓦时。当时众多专家对于这一价格能否在长期实现赢利表示怀疑。高投入的海上风电并非能够带来高回报。“这个潮间带的投资,造价在每千瓦1.5万元 ,发电量可以折算成2400~2500小时。
目前国家能源局给的电价0.65元左右,股本回报率在12%左右。想赚大钱,就别做海上风电,没有钱的也不要做,海上是很危险的。我劝民营企业就不要尝试海上风电了。民营企业以赢利为第一目的,而目前海上项目是挣不到太多的钱的。只有像国企,大型企业,去尝试海上风电。”谢长军曾在公开场合作出这样的表述。相比“微利润”的陆上风电,在投入成本更大,对风机质量要求更高,风险更大的海上风电项目上,众多风电运营企业能否获利,目前还是未知数。相比2010年,目前油价上涨导致施工成本增加,加息也导致企业财务成本大幅增加。“去年中标电价已经触底,针对这种市场情况,第二批项目竞标应该回归理性。”周彤呼吁,风电企业不应该通过恶性竞争来压低价格,从而吞噬整个行业的利润。周彤说:“如果电价压得很低,上下游产业每个环节都会受到挤压,也就意味着大容量海上风机产业在刚刚起步、还需要大量投入的时候就要面临造价上的压力,很有可能会直接影响产品的可靠性。”“其实就算价格压得再低,中国肯定也是有企业愿意上马的,但是这对整个海上风电行业的健康发展没有好处。应该在技术成熟后,再考虑价格竞争的问题。”周彤说。
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