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点——端正态度 达成共识
“去年,一方面受管理习惯、信息标准、软件接口等因素影响,财务与业务集成相对缓慢,不太能满足集约化需求;另一方面在启动财务集约化深入应用时,有些部门还存在对集约化工作认识还不到位、相关岗位人员专业素质不能满足集约化工作要求等问题,工作效率暂时性下降。”6月28日,在河南公司财务集约化深入应用交流会会后讨论时,河南公司财务资产部负责人直指核心。
如果说,执行到位的前提是对工作有正确的理解,对内容的熟悉掌握,那么,唯有通过信息共享才能找到解决问题的方法。在河南公司财务资产部负责人看来,“只有达成内部共识才能有效推动财务集约化深化应用。就好比路上有积雪,我们要先达成共识共同清扫积雪,再撒盐,后清障碍。”他形象地阐释了端正执行态度、达成“执行不讲借口,执行不讲条件”这一共识的重要性。
为了达成共识,河南公司成立财务集约化领导小组办公室,由总会计师定期听取项目的实施情况,及时协调解决问题,并积极采取如下三项措施为推进财务集约化深化应用奠定思想和组织基础。一是根据“深化人财物集约化网省公司人员编制调整意见”和“三级财务管理职责界面划分意见”,积极落实财务岗位和人员,采取借调、上挂培养等多种形式,选取优秀财务人员充实岗位,把好财务人员出入关口,为集约化工作提供人才保障。二是调整财务集约化管理领导小组成员,增加农电、经法、交易等部门人员,保证跨专业、跨部门重点难点工作有序推进。三是加强与业务部门及相关专业软件开发商——远光软件股份有限公司的沟通协同,制定工作计划,并通过举办系列培训,提升相关岗位人员的业务素质,切实加快财务与业务软件集成工作的开展。
面——力求细化 创新实施
为全面深入推进财务集约化管理深化应用工作,河南公司出台了《2011年财务集约化深化应用实施细则》和《2011年财务信息化优化提升实施细则》,一方面将国家电网公司布置的任务与本公司需求相结合,梳理出工作项67个,并制定了详细的工作计划;另一方面将财务集约化管理与河南公司专项行动相结合,协同推进“两全管控”“营财对接”等专项行动。
据介绍,河南公司除了按照国家电网公司提出的财务集约化新要求开展工作,还结合实际,在评估现状的基础上,认真梳理财务集约化深化应用方案对业务保障的需求。例如,河南公司将ERP、财务管控实时同步,实现财务集约化业务和管理口径全覆盖,全面拓宽集约化管理的覆盖面;通过实现前端业务向财务系统自动传递信息和自动生成凭证、提升“一键式”报表常态应用效果、数据智能分析和决策支持等功能,切实增强集约化管理的实用性;依托一体化财务信息平台,建立健全风险预警机制,优化完善财务稽核规则,有效提升集约化对经营风险的防控能力;通过信息传递互动化、成本支出标准化、财务管控过程化、资源配置高效化,有力保证实现集约化管理的预定目标。
财务集约化深化应用是财务集约化管理体系建设向纵深推进的结果。河南公司财务资产部负责人表示,“推动财务集约化深化应用是河南公司2011年财务工作的重心,我们目标一致,坚决执行,争取财务集约化深入应用工作取得实效!”
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日前,国家电网公司发布2014年第三批信息化项目(硬件设备、调度硬件及开发实施)中标名单,远光软件成功中标财务集约化完善提升支撑项目的主体部分“财务管控模块”的设计开发项目。当前,经营环境复杂多变、改革发展进入关键时期。国家电网公司党组对“三集五大”体系财务集约化的建设提出了更高要求,财务信息化工作任务也随之日益加重。为进一步加强对集约化管理的支撑,以适应公司快速、全面发展的业务需求,国家电网再掀财务信息化建设高潮。旨在进一步支撑财务管理能力的大幅提升,优化提升财务管控部分功能,提高系统稳定性和实效性;协
近年来,国家电网公司适应经济社会发展需要,努力推进“两个转变”(公司发展方式和电网发展方式),持续深化以资金集中管理为主的“六统一、五集中”财务集约化管理,全面构建电网企业“资金池”,不断加强运营资金管理,在降本增效、规范管控上取得了显著成效。电网企业是资本密集型企业,投资规模大、盈利能力弱,加强现金流量管理对发展转变、服务社会具有重要的现实意义与支撑作用。笔者结合电网企业实际,简要分析如何加强现金流量管理,保障、促进企业健康发展。一、电网企业加强现金流量管理的重要性按照目前国际通
2013年,国网辽宁检修公司坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求,以“三个标准”(流程标准、成本标准、内控标准)为重点狠抓基础管理,以“三个机制”(预算调控机制、财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制)为重点优化资源配置,以“三个监督”(结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督)为重点强化管控职能,加强成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,强化全价值链和全业
财务管控标准流程是国家电网公司财务集约化“六统一、五集中”的重要内容,也是巩固财务集约化建设成果,推进财务信息化建设,提高管控水平的重要保障。山东电工电气集团有限公司(以下简称山东电工电气公司)加快推进标准化建设,通过统一规范财务管控流程,构建了一套“分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善、运转高效”的财务管控流程体系,打破财务与业务之间的信息壁垒,为集团公司深化集约化管理、集团化运作筑牢根基,走出了一条管理提升、效率提升的必由之路。山东电工电气组建于2012年,共有下属单位16家,均为装备拆分划转而来。
日前,国家电网公司完成了2012年财务集约化信息系统深化应用项目集中验收工作。这标志着国网已经搭建好集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系,为公司的科学健康发展提供坚强的保障。在全面建设“三集五大”体系的进程中,远光软件作为国网“SG186工程”中财务管控系统的技术支持方,助力国网财务集约化工作迈入“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的实用化轨道。随着“SG-ERP”工程的启动,远光软件在国网财务集约化信息系统的深化应用阶段,发力助阵国网建立覆盖面
在深化财务集约化管理过程中,河北大名县供电公司紧抓供电所预算管理这一关键点,创新工作方法,强化现金流量管控,以标准成本为抓手,不断完善考核机制,实现了企业预算资源的有效整合,延伸了预算管理链条,使企业财务集约化及乡镇供电所管理水平大幅提高。建立新坐标 用好导航仪为了提高供电所预算管理的科学性、规范性,大名县供电公司通过对供电所人数、管理的电网设备数量、供电户数、供电范围、办公设施实际情况的分析,结合每个供电所近三年来的实际数据,以成本费用为“坐标”,根据供电所成本费用的性质进行动因分析,建立了完善的供电所标准成本体系。由于标准成
截至8月28日,辽宁丹东供电公司重新制定和修订财务规章制度28项,使得财务工作运转更加流畅。这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上,丹东供电公司针对新设、改制和重组单位,做好资金管理和资产移交等工作,合理安排和调整预算。该公司加强全面预算管理,深入分析诊断经营情况,合理调配财务资源,动态分析预算执行情况,确保预算执行可控、在控;加快财务信息化建设,优化财务信息系统内部集成路径,提高信息传输效率和信息质量,拓展财务与生产、基建、物资、营销、经法等系统的集成应用,开展财务专业与人资、交易、调度等系统集成,推进财务业务的集成融合和一
2013年财务第一次调考成绩已经公布,科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二,第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中,对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设,不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,创新推进财会队
为提炼总结财务集约化管理工作中的先进管理理念、方法和流程,推进财务集约化管理完善提升,提高资产经营管理工作水平,科右中旗供电公司积极响应上级的号召,本着“先进、务实、可推广”的原则,积极开展典型经验总结工作。总结收集了许多好经验、好做法。并从职工队伍建设和税收筹划管理两个方面进行了详细的分析和总结,阐述了公司近年来在财务集约化管理方面先进的管理理念和优秀的做法。此项工作推动了公司同业对标工作深入开展以及优秀管理实践的推广,更好地促进了典型经验的收集工作,并为下一步工作做好安排。公司将通过本次评审、积累经验,寻找亮点,将典型经验与
近日,远光软件GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团下属11家单位成功应用,并顺利通过国电集团专家组的验收评审。业内人士认为,近年来,远光软件以财务应用为切入口布局发电侧市场,并通过风险内控、生产管理等产品完成从财务到业务端的渗透和延伸,迎来发电市场的爆发期。国电燃料、国电大渡河、国电陕西、国电甘肃等11家单位是国电集团第三批财务信息化推广单位。远光GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团公司层面建立统一的政策、制度和标准体系,统一的业务标准、规范和流程,完善会计核算体系,建立跨行业、跨地域集中核算信息平台。并在此基础上建立集团完整的管控业务体系,帮
7月10日,随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成,历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于远光软件的技术支持,国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化财务管理模式,呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果,推动了财务管理向价值管理的转变。2011年5月,在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下,国电重庆以“实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标,携
2021年5月27~28日,电力行业信息标准化技术委员会在湖北宜昌召开,目标是进一步推动“大云物移智链”等新技术在电力行业的深入应用,充分发挥标委会专家作用,审查《电力数据管理能力成熟度评估模型》等12项标准,讨论标委会标准体系,审议团体标准申报计划。本次会议由中国电力科学研究院和中国长江三
3月22日,由国家电网有限公司西北分部牵头编制的《Q/GDW12056-2020新能源场站全景监控通用技术规范》获公司批准发布。这是国内首个针对新能源场站紧急态信息感知与协调控制的相关标准,对规范和引领新能源场站机组级感知能力与精益化控制水平提升、促进源网友好互动能力升级有重要意义,填补了国内外在新能源机组动态信息感知控制方面的技术空白,也为后续在碳达峰、碳中和目标下的新型网源协调体系建设提供重要参考和依据。
日前,住建部发布《建筑市场信用信息分级标准(征求意见稿)》。征求意见稿明确,以下建筑市场主体的失信行为将列入“黑名单”目录:(一)利用虚假材料、以欺骗手段取得企业资质或个人执业注册资格,受到行政处罚的;(二)投标人相互串通投标或者与招标人、招标代理机构串通投标,情节严重,影响恶劣
北极星电力网获悉,国务院近日发布了《优化营商环境条例》全文,中华人民共和国国务院令第722号,详情如下:《优化营商环境条例》已经2019年10月8日国务院第66次常务会议通过,现予公布,自2020年1月1日起施行。总理李克强2019年10月22日优化营商环境条例第一章总则第一条为了持续优化营商环境,不断解
国务院总理李克强10月8日主持召开国务院常务会议,审议通过《优化营商环境条例(草案)》,以政府立法为各类市场主体投资兴业提供制度保障;讨论通过《中华人民共和国档案法(修订草案)》。会议指出,贯彻党中央、国务院部署,制定专门行政法规推进市场化法治化国际化营商环境建设,是深化改革开放、
在用户报修故障前就完成故障检测和分析、实行冷热气电“管家式”一体服务、根据独居老人用电规律提供关照服务……泛在电力物联网的应用正在不断走入人们生活。在用户侧,泛在电力物联网的“加持”,也让综合能源服务更精准地满足用户个性化需求。中国电力科学研究院用电与能效研究所副所长、国网能源互
电力行业热工自动化与信息标准化技术委员于2018年3月22日至24日,在江苏镇江召开了2018年电力行业标准送审稿审查会,中电联标准化中心代表常云岭、李治甫,标委会主任委员杨新民、副主任委员许继刚、金丰等三十余名委员(包括委托代表)、特邀专家及规程编制人50多人参加了会议。会议由副主任委员金丰
[摘要]开展抽水蓄能标准体系研究的必要性、研究内容、技术路线以及抽水蓄能标准体系表形成过程和主要内容。本文主要从抽水蓄能标准信息筛选的角度,对信息类课题研究的特点、工作内容和方法进行了分析和简要的总结。抽水蓄能标准体系表编制完成,不但可进一步完善抽水蓄能电站技术标准,避免编制规范内
摘 要 从国家推行信息安全等级保护工作以来,电力行业结合行业信息系统功能特点和安全防护现状,拟定了行业相关标准。本文在介绍电力行业信息安全等级保护要求的同时,描述了国家基本指标和行业特殊指标应用于等级保护测评工作的方法。1 引言电力信息系统不仅包括发电、输电、变电、配电、用电等环节的生产、调度与控制系统,还包括生产、营销等工作管理系统。此前,电力行业监管部门一直高度重视信息安全工作,于2005年颁发了《电力二次系统安全防护规定》(电监会5号令)[1],后陆续制定了《电力二次系统安全防护总体方案》、《省级及以上调度中心二次系统安全防护方案》、《变电站二次
近日,中国核能电力股份有限公司(简称“中国核电”)“福方核电厂生产管理信息系统”N1-EAM项目软件系统成功上线运行。这标志着以福清、方家山核电项目为试点,中核集团打造核电厂生产管理标准化信息平台取得阶段成果,为后续中国核电管理标准化和复制奠定了坚实基础,对中国核电信息化标准项目的推广工作具有里程碑的意义。N1-EAM项目是按照中核集团“集团化运作、专业化运营”战略,统筹规划开展的重点信息化建设项目,也是中国核电正式成立后首个上线运行的大型软件信息系统。N1-EAM系统基于核电标准
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9月7日获悉,西北电网省间交易价格信息共享平台应用以来,四个月累计实现省间价格匹配209次,实现交易电量66.4亿千瓦时,实现高峰时段最大支援电力80万千瓦,中午光伏时段最大消纳新能源50万千瓦,保供应和促消纳作用显著。为了适应新能源波动和负荷变化引起的供需变化,适应多类型多周期的电价品种及
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