牡丹江穆棱市电业局实现平称过渡

近日，黑龙江电力设计院有限公司与宁安镜泊二道岭风力发电有限公司签订了《大唐宁安镜泊二道岭风电场及220千伏升压站勘测设计合同》。该项目位于黑龙江省牡丹江宁安市境内，风电场规划总装机300兆瓦。一期装机49.5兆瓦，采用33台1.5兆瓦风机，场内配备了220千伏升压站，以220千伏电压等级接入牡丹江电

“员工作风如何，直接关系到企业发展命脉。2013年我局以求实、求新、求深、求质的工作主线，加强了党员干部党风廉政建设，为新管理模式的运行推进做好全面准备。”5月8日，在国网黑龙江牡丹江电业局，该局党委书记贾有军说。2013年，随着牡丹江电业局所辖农网ERP上线运行，该局以国网公司、省公司工作要求为指导，深入贯彻落实党的十八大会议精神，以“两站一代”活动为支撑，以典型示范为引领，扎实推进专项治理。该局通过纠风，以认真解决发生在用电客户身边的不正之风问题，创新纠风工作载体和平台，深入推进党风行风建设，进一步提

5月7日，牡丹江电业局为进一步加强系统车辆管理，促进党风廉政建设，提高车辆法治化管理水平，该局启动了提倡节约加强车辆管理工作。按照活动方案，该局建立健全了具有针对性、操作性、可行性的管理考核制度，成立了考勤组织机构，明确管理责任，明确具体规定，明确奖惩措施，并按照贯彻落实中央“八项规定”改进工作之规定，从根本细节入手，本着“安全、服务、增效”的原则，按照《黑龙江省电力有限公司公务用车管理办法(试行)》及生产服务用车管理规定等要求，倡导节约增效，启动加强车辆管理工作。工作中，该局设立专人负责管理车辆，对车辆

2月26日17时，在黑龙江牡丹江穆棱市电业局下城子供电所，所长靳树合正在紧张的记录着标准化供电所的内业资料。尽管今天是周末，所长靳树合和同事们还在紧张地忙碌着，“为了能够早日达到标准化供电所建设工作，我们累点没啥。”靳树合见到笔者后，欣慰的说。近年来，黑龙江牡丹江电业局认真贯彻国家电网公司各项农电工作决策部署，深化“两个转变”、落实“四化”工作要求，各项工作都取得了丰硕成果，农村供电所标准化建设工作成效显著。牡丹江电网辖区穆棱市电业局共有9个基层供电所，2011年已有4个供电所达到

2月17日，牡丹江阳明供电局局长衣春生对牡丹江市辖区内用电大客户中煤焦化、污水处理厂、旭日太阳能科技有限公司等10家企业上门走访，了解企业新的一年用电需求，帮助解决用电方面的问题，架起供用电双方和谐用电桥梁。在走访的过程中，该局领导着重介绍了当前的供用电形势，了解企业生产经营情况，听取客户用电的意见和建议，当场记录用电客户需求，表示要加强与企业的联系和沟通，要围绕企业生产用电特点，提升对企业的服务质量，每到一处，被走访客户都对走访活动给予了高度的评价。在污水处理厂，王总经理深有感触的说。“龙年春节刚过，阳明供电局领导亲自走访用电客户的做法令

12 月 20 日，以牡丹江电业局副总工程师赵炳良、董义海为组长的验收组一行数人，对城南 220 千伏变电站增容工程进行投运前验收。验收组按照验收方案，对该项工程的整体施工质量，分专业进行逐项评价后，认为该工程各项指标均达标，符合电网投入运行的条件，通过验收。牡丹江电网 220 千伏城南变 1 台 150 兆伏安主变运行，担负着牡丹江市南部城区供电任务， 2009 年该变电所最大负荷 104 兆瓦。近几年随着牡丹江负荷增长，预计城南变 2010 年最大负荷 110 兆瓦， 2015 年最大负荷 157 兆瓦。变电站现有的供电能力已不能满足该地区负荷增长

8月22日，以牡丹江电业局副总工程师王伟军为组长的验收组一行数人，对220千伏牡北甲乙线新建工程进行投运前竣工验收。验收组按照验收方案，对该项工程的整体施工质量，分专业进行逐项评价后，认为该工程各项指标均达标，符合电网投入运行的条件，通过验收。按照“12.5规划”，黑龙江牡丹江电网不断调整电网结构，淘汰产能落后设备，华电能源牡丹江第二发电厂“上大压小”改造工程中，该厂新建2台300兆瓦发电机组，以优化黑龙江省东部电网结构。结合该工程，牡丹江220千伏牡北甲乙线工程启动，新建牡二厂B站至牡北一次变电所双回2

在6月份末召开的第5届国际木业博览会新闻发布会上，国家林业局有关官员称，由国家林业局、黑龙江省人民政府、俄罗斯滨海边疆区政府共同主办的第五届国际木业博览会，将于８月１６日至１８日在黑龙江省牡丹江市举行，目前由中国（牡丹江）俄罗斯（滨海边疆区）联办的国际木博会已经成为国内层次最高、国际上知名的精品盛会。 黑龙江省牡丹江市素有“林海雪原”之称，在4万平方公里的土地上林业经营面积就达3.25万平方公里，是全国森林覆盖面积比例最多的地区之一。牡丹江地处东北亚经济圈的中心区域，毗邻俄罗斯滨海边疆区，拥有绥芬河等两个国家级一类口岸，被誉为“对俄经贸第一市”，同时

5月24日，按照牡丹江电网2011年节能降损工作要求，牡丹江电业局市郊供电局举办了《农网综合降损辅助决策系统》使用培训班，市郊局13个供电所26人参加了培训。 《农网综合降损辅助决策系统》是一套全面实现农网降损管理的计算机软件系统，由北京梧桐花软件有限公司开发研制，经河南兰考县供电公司试应用成功，向全国农电企业推广普及的一项技术成果。本软件具有精细化、规范化和科学化降损管理功能，该系统通过精确的计算和详尽的分析，为决策者提供及时、准确的数据信息，帮助管理人员制定有效的降损方案，以有效降低农网电能损耗。 培训中，参培人员采用互动式学习方式，严把

  风能是一种可再生能源，对保护生态环境、减少污染排放、节约化石能源具有重要作用。有关资料显示，幅员辽阔的东北地区蕴藏着丰富的风能，技术可开发容量超过3000万千瓦。从2007年到2010年，牡丹江电网风电装机容量连续实现翻番，成为黑龙江风电发展最快的区域。风电的快速发展，使电网建设成为风电项目普及的制约因素和发展瓶颈。国家规定新能源项目优先调度、优先上网，但由于风电发展速度过快，远超电网发展规划，造成电网消纳困难，风电大规模、高集中开发和远距离、高电压输送要求，使电网技术和经济问题更为复杂，造成网际交换瓶颈，制约风电的统一利用。电力企业在应

今年以来，国家电投集团上海电力全面落实“均衡增长战略”，秉持“拼”的精神、“闯”的勇气、“实”的作风，持续深化“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”。一季度，上海电力新能源装机容量同比提升56%，境外项目利润同比增长35%，可控管理费用同比下降5%。清洁能源规模效益齐升，大基地“扩

4月21日，国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中央经济工作会议、全国两会和中央企业一季度经济运行情况通报会工作部署，总结工作、分析形势，安排部署二季度及今后一段时期

北极星氢能网获悉，4月7日，东方锅炉党委书记、董事长林光平率队前往东方氢能产业园开展专项安全检查，重点检查制氢实验室、试验场所、生产线等生产研发区。东方氢能党委副书记、总经理巩李明陪同检查。在生产研发区，林光平详细询问了相关设备的投运策划方案与实施进展情况，与相关负责人深入研讨了当

4月2日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军到大唐山东发电有限公司调研，看望慰问广大干部职工，强调要深入贯彻习近平总书记关于山东“加快建设绿色低碳高质量发展先行区”的重要指示精神，发挥“走在前、挑大梁”作用，推动集团公司在鲁高质量发展，为奋力谱写中国式现代化山东篇章贡献大唐力

随着新能源装机量的井喷式增长，储能电站正从配角走向能源革命的核心舞台。据CESA储能应用分会产业数据库不完全统计，2024年新型储能新增装机达42.46GW/109.58GWh，功率规模同比增长99.17%，容量规模同比增长129.56%。但与之相伴的，是后市场运维压力呈指数级攀升。当储能系统复杂度超过传统火电的3倍

3月27日，中国海洋石油有限公司公布了2024年年度业绩。2024年，公司高质量发展不断取得新成效。面对复杂多变的宏观环境，公司始终坚持增储上产，严控成本，价值创造能力不断攀升，科技创新与绿色发展成效显著。坚持多措并举深挖上产潜力，产量连续多年刷新历史纪录。2024年实现油气净产量726.8百万桶油

风电”出海”订单火热，在此背景下，对企业的生产能力又会提出哪些新的要求?如何应对接下来的出口新机遇?3月23-24日，央视《天下财经》栏目与《人民日报》接连聚焦三一重能，报道企业在风电装备智能制造、提速出海方面的最新动向。央视财经：风电出海加速“扬帆”在北京一家风电整机制造车间里，16条

北极星储能网讯：2025年3月20日，广州储能集团投资建设的惠然实业储能建设项目（100MW/300MW·h）开工仪式圆满举办，标志着目前全国最大的用户侧储能项目正式进入建设阶段。江苏惠然实业有限公司、广州发展集团、广州储能集团、南网科技股份有限公司主要领导到会指导，燕开电气、广东振森、上能电气、

晨曦初照，福建东山岛澳角村渔港码头一派繁忙景象：一艘艘渔船满载而归，电商一条街的商户们开始新一天的劳作，忙着将新鲜的海产品发往全国各地；崇山峻岭间，茶农们灵巧地采摘着春茶，身后的座座铁塔、头顶的根根银线在微风中送电“上春山”，助力茶香四溢。从繁华都市到宁静村落，配电网连接着千家万

3月11日，在国网山东省电力公司配电设备全寿命“检试修”一体化基地，一台200千伏安故障变压器经过清洗、维修、试验后，被安装到10千伏河里线高庄东台区“复工”运行。配电设备全寿命“检试修”一体化基地于2月正式投运，是国家电网有限公司系统内首个投入运行的配电设备“检试修”一体化基地。国网山

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工