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德清供电:以工作流程化推进管理标准化

2011-08-18 08:21来源:浙江省德清县供电局作者:张超关键词:德清县供电局企业标准化建设收藏点赞

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8月16日,德清县供电局将各单位、部室制定的167个工作流程图进行了汇总整理。该局根据管理标准化的要求,提出“两个配套”的思路,即原则上有制度必须配备工作流程图,工作流程图必须以制度为支撑。这167个流程图内容涵盖企业生产、经营、管理、服务等各个方面,内容简单明了,可操作性强。

近几年来,德清县供电局狠抓企业标准化建设,顺利通过了“标准化良好行业企业AAA级水平”确认和质量、环境和职业健康安全管理“三标一体”体系认证。同时以各类违章排查整治活动为契机,大力开展规章制度和管理标准的修编工作,实施管理人员规章制度抽考,标准化工作取得了明显成效。下一步,该局将采取七项措施不断推进“管理标准化”的进程。

一是完善组织体系。加强标准化工作的归口管理,设置联络员,负责本单位标准化工作和日常工作中的沟通和协调;二是全面梳理上级的规章制度。完善标准制度体系,促进县局与上级标准、制度的对接和管理融合;三是强化工作流程图的应用。将修订完善的工作流程图及时应用在日常工作中,优化管理模式,提升工作效率;四是建立例会审核制度。对制度和标准进行会审,进一步提高标准、制度的适用性和有效性;五是建立工作评价机制。制订专项考核办法,标准化工作列入年度、月度绩效考核,并在月度局务会上进行通报;六是按计划推进标准和制度的修编工作。根据年初计划,对照“创一流”和农电标准化体系按时完成48项制度、标准的修编工作;七是加强经验总结。加强对过程的管控和结果的运用,注重总结和提炼,将行之有效的做法形成管理成果。

作者: 张超
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