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今年是以礼河电厂检修技改工作较为任务繁重的一年,该厂唱响“快、严、细、实”四字歌,助力检修技改工作协调稳步推进。截至8月30日,该厂完成设备大小修和技改项目30余台次,定期维护200余次,缺陷处理150多项次,重大设备技改工作16项次,设备技术监督20余项次,2台机组大修正在稳步推进。
该厂本着“早动手、早协调、早处理”的原则,周密安排部署今年的检修技改工作。今年3月1日启动了检修工作,比往年提前了2个多月。同时,本着早准备、早沟通、早协调的原则,及时召开大修协调会,修前早会,修后总结评估会,追根源、查不足、制方案、订措施,确保了检修质量。
结合安全管理深化年的部署,该厂提出要不折不扣的落实好“两抓一建”,严抓安全管理,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,提高员工安全技能,严管理、严监督、严落实、严考核,确保在人员少、任务重、作业环境复杂等情况下不发生安全问题。严把检修工艺质量关,对每一项工作、每一道工序、每一次测量、每一组检修数据都落实到人、记录在册。做到计划与执行统一、工期与进度统一。
该厂以精益化管理为手段,在施工中,坚持每天对检修文件包使用情况进行检查,做到原始记录齐全,项目落实到位,施工进度清晰。同时加强重要节点质量控制管理,对设备解体存在的问题进行认真分析,制定详细措施,落实到专业、班组、责任人,保证项目工期和质量。突出抓检修现场的文明管理和定置管理,严格做到“三不落地三整齐”。要求各工程队将“清洁检修”落到实处、细处,切实实现“安全本质化、检修精细化、效益最大化”。
面对检修项目多、作业面广、工期紧、检修任务重的情况,该厂明确分工,落实责任,并从安全、质量、进度三个方面制定了详细的工作方案。严格执行项目负责制和三级验收制,强化现场过程管理,在检修中,检修人员牢记“以人为本,安全为天,精细检修,质量至上”的检修理念,按照“应修必须,修必修好”的原则,严格遵循检修规程要求,精心检查维护,文明规范检修,认真扎实完成每一项检修项目。
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截至3月31日,华电云南发电有限公司以礼河电厂完成年度发电任务的36%,3月发电量突破1.7亿千瓦时,创近5年来月发电量新高,实现了“枯期淘金”抢发效益电目标。面对经济新常态下的严峻形势,一开年,该厂就按照云南公司提出的“全力抢发枯期电量,让每一滴水的效能得到最大发挥,实现发电效益最大化”的要求,早谋划,早布局,通过下发月度发电计划、提升设备健康水平、开展节能对标工作、成立市场营销部等一系列争发电量措施和行动,调动全员争发、抢发电量。从厂领导班子到运行班组的每位职工,大家众志成城、团结一心,为把每一滴水发
8月3日16时30分,云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震,八万多间房屋倒塌,一百多万群众受灾。地震引发的山体滑坡堵塞牛栏江,形成了2.6亿立方米的堰塞湖。当地人民正蒙受着巨大的灾难和损失……鲁甸告急!受灾地区亟待抢险,受灾群众亟待救援!第一时间,从中央到地方,从总书记到党员干部,聚焦灾区,派出救援队伍,送去救援物资,打响了抗震救灾的人民战争。地震灾情,群众安危,更牵动着11万华电人的心。快速有力——紧急部署抗震救灾工作一方有难,八方支援。得知灾情后,集团公司立即启动应急机制,紧急部署抗震救灾工作。集团
8月3日16时30分,云南省鲁甸县发生6.5级地震。地震发生后,中国华电集团公司高度重视,立即启动应急工作机制,紧急部署抗震救灾工作。集团公司董事长、党组书记李庆奎,董事、总经理、党组成员程念高等领导在第一时间与有关企业通电话,了解受灾情况,并对抗震救灾工作作出指示。他们要求各部门和有关企业按照党中央、国务院及有关部委要求,牢固树立大局意识和责任意识,全力保安全、保发电,切实履行央企责任,主动协助地方政府做好抗震救灾工作。集团公司还及时传达了中央领导同志及国务院国资委、国家能源局等有关部门关于做好应急救灾工作的通知精神,要求办公厅等相关部门做到24小时
“现在毛家村水库入库流量为713m³/s,水位暴涨超过防洪限制水位2225米,大坝遭遇险情.....”。时间的指针指向5月23日09时50分,这是华电云南以礼河电厂防洪演习现场。时间就是生命,责任重于泰山“紧急启动《毛家村防汛和大坝突发事件应急处理预案》I级响应”,该厂总指挥一声令下,拉开了防洪演习序幕。“启动柴油发电机,开启2号泄洪闸门泄洪160m³/s……”。“1、2、3号泄洪闸门已开启,下泄流量480m³/
“我们要把这次教育实践活动作为转变作风,带领公司全体干部员工攻坚克难,务求实效,走出困境的一次重要工作来抓,避免走新的形式主义,这是我们工作的出发点和落脚点。”在党的群众路线教育实践活动中,华电云南发电有限公司狠抓学习活动、专题讨论、意见征求、即知即改等各个环节,并取得了实效。“静下心来学,学与不学是不一样的,不能因为工作忙而找借口不学习。”公司总经理指出,“学习活动应以‘丰’字为基。”公司领导班子说到做到,带头表率,带头带领大家每周原原本本开展学习活动,累
华电云南发电有限公司以礼河发电厂实现连续安全生产4100天,顺利完成今年第三个安全百日,连续11年保持了安全生产态势稳定的良好局面,再次刷新安全生产最高记录。作为一个建厂56年的老厂,面临设备老化、关键人才严重短缺、人员老龄化加速等种种困难,厂领导班子始终把安全生产作为企业的“第一责任、第一工作、第一效益”来抓,以建设本质安全型企业为目标,以创四星级发电企业为抓手,深入开展“双提升创一流”活动,确保安全责任传递到岗,落实到每一个人。在安全生产过程中,该厂全面落实"以零违章确保零事故"的
5月15日,华电云南以礼河电厂在4月份安全生产经济运行分析会上,明确提出以创建四星级企业为目标,进一步夯实基础管理,加强精细化管理,构建本质安全型企业,打响扭亏增盈攻坚战。年初以来,该厂坚持“度电必争”的原则,牢牢把握发电时机和节奏,积极争取电量计划,细化分解指标,优化电量结构,抢发效益电,1-4月累计发电量比上年同期相比增加24660.32万千瓦时,增长率为133.83%,共实现利润总额3912.18万元,与上年同期相比减亏4017.99万元。截至2013年4月30日,该厂年内安全天数为120天,累计安全天数为3903天。发电
云南省以礼河水电厂位于中国大西部的滇东北高原,是我国第一座高水头、跨流域开发的梯级水电站,国家"一五"期间的重点建设工程之一。 9月19日,华电云南以礼河电厂为贯彻落实集团公司关于开展2012年秋季安全大检查的通知精神,以“四个突出”为重点,全面展开“秋检”工作,着力夯实安全基础,保持安全生产长周期稳定局面。突出人身安全。坚持作业环境本质安全管理和反违章并重,全面落实反违章制度、措施和工作机制,落实各单位、班组作业
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