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广西电网启动推广预算管理信息系统

2011-09-16 18:01来源:广西电网公司关键词:广西电网预算管理信息精益化管理收藏点赞

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915,公司在柳州召开预算管理信息系统项目启动会,在公司系统分步推广预算管理信息系统,旨在构建统一规范的供电局预算管理模式,提高公司预算精益化管理水平,做到公司总部、基层单位和业务部门等各层次资金安排、资金使用、做什么事、做事过程和做事效果五个“心中有数”。公司总会计师王晓锦出席会议。

   据了解,为深化全面预算管理,提高预算精益化管理水平,2008年公司以南宁供电局为试点,研究供电局统一的预算管理模式和预算管理信息系统。南宁供电局结合实际,经过创新探索和实践,在2010年初完成试点工作,并于7月份组织阶段性验收,系统正式上线运行。

   王晓锦肯定了预算管理信息系统的实施体现了预算管理工作的五个创新:一是建立了以业务细化为基础、以现金流量管理为核心的预算精益化管理模式;二是实现了预算业务精华化和业务计划表单化管理,做到了“业财合一”;三是实现了基于年度预算实施资金月度计划管理;四是实现了业务计划和财务预算全过程实时管控;五是实现了对每项业务计划的量化考核和评价。

   就下一步推广实施预算管理信息系统,王晓锦要求:一是统一思想,充分认识构建公司预算精益化管理系统的重要性;二是作为“一把手”工程,各单位领导高度重视,相关部门紧密配合,确保预算管理信息系统推广工作顺利实施;三是善于发现问题、提出问题,推动统一预算管理模式和预算管理信息系统的持续改进和完善;四是加强培训,培养一批充分理解信息系统管理思想和设计理念、熟练掌握信息系统管理流程和操作方法的业务骨干;五是在9月底各供电局完成信息系统配置工作,年底正式上线运行,为明年在公司系统其他单位推广应用积累经验,并运用于编制明年财务预算。

   据悉,根据“统一规划、分步实施”原则,公司预算管理信息系统的推广将分三个阶段实施。第一阶段,2011年末完成在各供电局、梧州运维局的推广实施;第二阶段,2012年上半年完成在公司机关、直属机构、电网建设分公司、培训中心、县级供电公司和送变电公司的推广实施;第三阶段,按照南方电网公司预算一体化管理要求,在2012年下半年优化完善公司总部与基层单位预算信息管理系统的对接,形成纵向贯通、一体化和规范化的预算管理信息系统。

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