河北发电公司“三明晰”促财务一体化“落户”

4月13日，甘肃陇南、天水两地出现雷雨、大风、冰雹等强对流天气，影响部分供电线路运行。截至14日11时40分，陇南、天水受影响的供电线路抢修完毕，全部恢复正常供电。强对流天气发生后，国网甘肃省电力公司周密部署保电及抢修任务，省市县三级指挥中心立即行动，累计出动抢修队伍38支、抢修人员381人次

7月20日，国家发展和改革委员会公告显示，根据推荐性物流行业标准制修订项目计划，《新能源汽车废旧动力蓄电池物流追溯信息管理要求》等推荐性物流行业标准已完成研究起草等工作，已审核通过，予以公布。《新能源汽车废旧动力蓄电池物流追溯信息管理要求》（WB/T1136-2023）规定了新能源汽车废旧动力电

2月20日一早，浙江杭州供电公司员工陶自力在220千伏古荡变电站开展例行设备巡检。他用手机扫描贴在设备上的“缺陷健康码”，仅用2秒就获取关键信息，设备缺陷情况一目了然。近年来，随着城市电网设备规模不断扩大、供电可靠性要求越来越高。如何从上千个变电设备中迅速定位隐患设备，持续开展缺陷跟踪

3月18日，光山县供电公司举办2022年信息工作培训班，要求信息工作人员把握好信息报送的切入点、关键点和闪光点，努力提高上报信息的质量，进一步促进下情上传，助力企业健康发展。培训班通报了2021年光山公司信息上报工作情况，并对2022年信息上报工作进行安排。该公司办公室信息专责在培训中以信息的

危险废物应收尽收。宁波市以汽修行业专项整治为切入点，探索建立了小微产废企业危险废物收运“公交化”、“危险废物管家”、“代收代运”等新模式。根据新模式在汽修行业的试点结果，选取宁波市小微产废企业数量最多、涉及行业种类最多的县级市慈溪开展试点工作，成立了全省第一家专业的独立运作的小微

9月15日，浙江省杭州市发改委能源监察大队负责人谭孝打开监测全市重点耗能企业的能源双碳数智平台，在用能信息管理系统中查看企业上报的能耗、碳排放等数据，全程跟踪固定资产投资项目能耗情况。这一平台于9月14日开始试运行。

黑龙江省产生危险废物的单位应依法每年3月31日前通过全国固体废物和化学品管理信息系统依法进行申报。

1月6日，佛山市禅城区发展和改革局转发关于做好可再生能源发电项目补贴申报及信息管理工作的通知。详情如下：佛山市禅城区发展和改革局转发关于做好可再生能源发电项目补贴申报及信息管理工作的通知佛山禅城供电局、各相关企业：现将《佛山市发展和改革局转发关于做好可再生能源发电项目补贴申报及信息

广东省能源局关于做好可再生能源发电项目补贴申报及信息管理工作的通知各地级以上市发展改革局（委），惠州市能源和重点项目局，各有关企业：按照《财政部国家发展改革委国家能源局关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》（财建〔2020〕4号，附件1）和《财政部关于加快推进可再生能源发电补贴

各地级以上市发展改革局（委），惠州市能源和重点项目局，各有关企业：按照《财政部国家发展改革委国家能源局关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》（财建〔2020〕4号，附件1）和《财政部关于加快推进可再生能源发电补贴项目清单审核有关工作的通知》（财办建〔2020〕70号，附件2）有关要求

艾瑞巴蒂，大家好！前段时间为大家介绍了实现电厂燃料高效管理的神器——远光电厂燃料信息管理系统，还有印象不？这次我们来介绍电厂高效管理的数据“大脑”

宣威供电公司在机构一体化改革前，财经部就已经对财务岗位进行了岗位划分，分为主办、成本、资产、基建、电费等会计，但岗位的职能和职责仍然存在一定交叉和不清晰，比如资产会计兼职三项费用，电费会计兼职收入和税务业务等。后来借助机构一体化改革和财务一体化管理的推进，财务部实行了财务岗位轮换，专责进行对调，新设收入与税务岗位，对关键岗位进行人员调整等措施，逐步把财务职能准确定位和职责划分清晰。专责岗位轮换激活了全体财务人员的工作激情，避免了财务人员长期从事相同性质的职业疲劳和思维定式，促使财务人员在多种岗位上经受锻炼，全面熟悉会计业务和提高财务管理技能，以及为公司

作为南方电网公司财务一体化管理信息系统试点建设单位，广西电网公司明确提出，今年年底将完成财务一体化管理信息系统试点建设、上线试运行工作。而财务一体化管理信息系统业务横向协同涉及面较广，涉及资产管理、营销、人资等多个系统和多个业务部门，开展起来千头万绪。广西电网公司迅速从各部门和基层各单位集中了55名业务骨干，组成业主项目部，向财务一体化管理信息系统建设进军。截至目前，该公司已完成了系统前期各项工作。学习研究近600万字的《业务模型说明书》和《需求规格说明书》，辨识其中352个问题;编写71个业务分册的典型业务指导书，处理70万字的信息，并要求在20天内

为学习贯彻《中国南方电网有限责任公司会计基础工作管理办法》等31项A类财务管理制度，落实公司财务一体化工作要求，有序推进公司标准作业体系建设，宣威供电公司积极参加财务一体化A类制度视频宣贯与培训。据悉，该次培训时间定在2014年4月29日星期二下午，培训采用视频会议形式召开，公司财务人员参加这次的视频培训，主要培训《中国南方电网有限责任公司会计基础工作管理办法》等31项A类财务管理制度讲解，结合公司实际提出相关管理要求。 通过全面实施财务一体化，全面深化了预算管理，加强了资金安全管理，产权结构和资本布局进一步优化。财务信息应用和决策支持能力显著提升,覆

远光软件公告，2013年上半年营业收入4.25亿元，同比增18.29%，净利润1.38亿元，同比增22.65%，基本每股收益0.30元。公司表示，电力行业信息化需求持续、稳定，预计2013年1—9月净利润1.56亿元—1.81亿元，较上年同期增幅为20%—40%。报告期内，远光软件经营情况良好，营业收入同比增长18.29%，归属于上市公司股东的净利润同比增长22.65%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长26.44%，其中软件业务净利润增长达到32%，增幅明显高于收入、净利润增长幅度。受非经常性损益

日前，甘肃金昌公司完成了营销与财务电费账务集成管理系统初期数据的核对工作，实现了实收电费通过营销系统全面集成财务管控系统处理，顺利推进了营销账务一体化系统成功上线。为积极推进“营财一体化”上线，金昌公司整体部署，积极开展数据核对清理工作，财务部与营业及电费部密切配合，加强沟通，加班加点进行数据测试核对，反复推敲斟酌，分析数据差异，确保营销明细帐与财务总账的一致。同时，该公司组织人员参加“营财一体化”系统操作、上线后账务数据和营销数据的核对等方面的培训，确保相关人员能够迅速适应、快速掌握系统的应用。测试期间

为推进财务一体化管理，完善财务管理职能，促进财务部加强会计基础工作，提升经营管理水平，2012年8月13日宣威供电公司财务部派两名会计到曲靖供电局财务部进行“专业对口”学习培训，积极推进曲靖供电局农电财务管理一体化工作。2012年以来，按照南方电网总经理钟俊要求：“财务管理人员要从记账式财务向管理式财务转变，更好地为企业经营管理做好决策支持服务。”财务部加强专业化和规范化建设力度，确保财务管理一体化稳步推进:一是对税务工作进行清理，紧接着对供电所电费进行彻底清理，保证营销系统和账务系统数据一致。二是在宣威

4月19日至21日，物资公司在山东进行了集团公司电子商务平台的首次试点运行工作。山东公司本部及所属8家电厂相关人员参加了培训及相关试运行工作。试运行期间，4家电厂在电子商务平台上进行了实际采购业务，黄台电厂邀请供应商到场参与实际业务操作，完成了询比价直采业务的闭环流程;威海电厂进行了各单位都较为关心的由内部系统导出询价并发布的接口模式操作;辛店和白杨河电厂尝试了三家比价形式业务采购。本次试点工作通过电子商务平台真实业务操作，验证了电子商务平台与财务资产一体化系统对接的可行性，同时也为电子商务平台在各试点单位进一步推广打下了良好的基础。

2011年是国家电网公司实施“十二五”规划的第一年，也是SG-ERP信息系统的全面启动年。作为电力行业信息化解决方案提供商，远光软件按照国家电网公司一体化集团企业级信息系统的建设要求，围绕“讲集成、讲应用、讲实效”的目标，构建了一体化财务信息工作平台，基本实现了报表实时生成、流程实时管控、财务与业务实时联动、风险实时监控功能，决策支持能力显著提升，有力支撑了财务集约化深化应用。财务信息化发展大致要经历三个阶段，一是财务集约化信息系统的基础建设阶段;二是实现平台建设阶段;三是实现价值提升阶段。目前，国家电网

近日，金蝶软件(中国)有限公司成功签约浙江大有实业股份有限公司(以下简称“大有实业”)，为其下属27家分、子公司打造集团财务、资金管理信息化系统。此次的信息化建设是大有实业在经济大环境的背景下做出的一次重要管理选择，也标志着金蝶在电力领域的一次大跃升。多年来，金蝶在中国电力行业精耕细作，同国内多家重点电力企业展开合作，成功构建了集成的、开放的、面向未来的企业级一体化信息平台，在中国电力行业信息化进程中，起到了排头兵、引领者的作用。2010年六月，由中国电力企业联合会主办的2010年电力信息技术与应用交流会暨电力信息化优秀颁奖会上

日前，南方电网公司召开财务工作年度座谈会，固定资产投资建设项目专项检查工作汇报会，基建、物资第三季度工作例会和“当前电网工程建设困难因素分析”座谈会等系列会议，围绕如何深入推进一体化管理，各业务部门谈问题、提建议、找办法。“解决一体化管理推进中的问题，不能眉毛胡子一把抓，要从基层存在的共性问题入手，实实在在地解决问题”，公司总经理钟俊在出席上述有关会议时一再强调，公司党组高度重视一体化管理推进中出现的问题，必须坚持公司中长期发展战略目标坚定不移，但要注重质量、走稳步子，从机制上入手抓实工作，及时解决问题。

9月28日，国家电网公司财务集约化深化应用推进座谈会在北京召开。会议总结了今年以来财务集约化深化应用工作推进情况，部署下一步重点工作。今年以来，国家电网财务集约化深化应用总体进展良好，在健全完善财务标准体系、加快推进一体化财务信息平台建设和应用、夯实财务基础工作、强化资金资本集中运作、深化全面预算管理等方面取得了重要成果。根据公司统一的考评办法，截至9月20日，财务集约化深化应用71项年度重点工作任务平均完成率为75.2%，其中网省公司76.2%，金融单位75.1%，产业单位71.6%。围绕“讲集成、讲应用、讲实效”，国家电网财