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实施财务集约化管理是国家电网公司推动企业科学发展的客观要求。中国电力技术装备有限公司自2010年3月成立以来,始终把实施财务集约化管理作为提升集团化运作能力、核心资源管控能力和财务管理现代化水平的战略举措。在今年年初的年度工作会议上,中电装备公司主要负责人强调,要积极推动财务管理职能向价值管理型和决策支持型转变,加快构建现代化财务管理体系。
火车跑得快,全靠车头带。中电装备公司充分认识到,建立财务集约化深化应用组织领导体系是做好财务集约化工作的基础。这是该公司2011年财务工作的重心,也是其建设国际国内一流输变电设备制造企业集团的重要保障。为此,该公司专门成立了财务集约化领导小组,明确了各部门、各单位的建设责任,确保组织领导体系的全覆盖。
中电装备公司主要负责人多次听取专题汇报,研究问题,分析情况,针对财务集约化管理工作提出了不少新思路。主管负责人多次来到项目现场实地解决问题,安排具体工作,全程督导督察。正如中电装备公司财务资产部负责人所言:“领导的重视与支持、指导与帮助,让财务集约化建设工作方向明、力度大。”
财务集约化体系建设和深化应用工作是一项系统工程,它不仅仅是财务资产部一个部门的事,而是整个企业的事,关系着企业的长远发展。为了确保财务集约化工作的质量和进度,该公司上下总动员,“两步并作一步走”,全力推进财务集约化体系建设和深化应用。
推动财务管理向业务前端延伸
不同的企业有不同的特点。作为国家电网公司系统内为数不多的装备制造企业之一,中电装备公司所属各单位性质复杂,有全资、控股、合资、参股等多种形式,并同时拥有两家上市公司,财务管理水平参差不齐,信息化程度高低不一。
为了更好地推进财务集约化体系建设和深化应用工作,中电装备公司始终坚持立足制造业特点,发挥信息化优势的整体工作思路,多方论证,形成了SAP九个业务模块高度集成的业务蓝图和实施方案。此外,该公司还通过举办培训班、组织开展知识竞赛活动,把财务集约化管理思想深入到各专业、各单位,推动了财务管理向业务前端延伸。
ERP项目启动后,中电装备公司财务集约化工作各专业组紧密配合,组织召开了业务集成讨论,深入研究梳理制造业务,科学提炼出各项业务流程中的关键环节,实现了采购、生产、销售、项目、设备、人资、合同、财务供产销全链条集成。特别是增强项目储备库、员工报销系统、协同平台的应用,创造性地在信息系统中实现MTO、MTS、EPC三种业务模式。同时,该公司相关专业人员深入基层单位,开展业务调研及流程评审,确保了财务信息系统的实用、高效。
日夜奋战换来财务集约化累累硕果
在曲折中前进,在奋斗中成长。为了推进财务集约化建设和深化应用,中电装备公司干部员工加班加点讨论建设方案,优化工作流程,测试系统功能,推动财务集约化管理工作向一个又一个新的目标稳步迈进。
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日前,国家电网公司发布2014年第三批信息化项目(硬件设备、调度硬件及开发实施)中标名单,远光软件成功中标财务集约化完善提升支撑项目的主体部分“财务管控模块”的设计开发项目。当前,经营环境复杂多变、改革发展进入关键时期。国家电网公司党组对“三集五大”体系财务集约化的建设提出了更高要求,财务信息化工作任务也随之日益加重。为进一步加强对集约化管理的支撑,以适应公司快速、全面发展的业务需求,国家电网再掀财务信息化建设高潮。旨在进一步支撑财务管理能力的大幅提升,优化提升财务管控部分功能,提高系统稳定性和实效性;协
近年来,国家电网公司适应经济社会发展需要,努力推进“两个转变”(公司发展方式和电网发展方式),持续深化以资金集中管理为主的“六统一、五集中”财务集约化管理,全面构建电网企业“资金池”,不断加强运营资金管理,在降本增效、规范管控上取得了显著成效。电网企业是资本密集型企业,投资规模大、盈利能力弱,加强现金流量管理对发展转变、服务社会具有重要的现实意义与支撑作用。笔者结合电网企业实际,简要分析如何加强现金流量管理,保障、促进企业健康发展。一、电网企业加强现金流量管理的重要性按照目前国际通
2013年,国网辽宁检修公司坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求,以“三个标准”(流程标准、成本标准、内控标准)为重点狠抓基础管理,以“三个机制”(预算调控机制、财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制)为重点优化资源配置,以“三个监督”(结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督)为重点强化管控职能,加强成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,强化全价值链和全业
财务管控标准流程是国家电网公司财务集约化“六统一、五集中”的重要内容,也是巩固财务集约化建设成果,推进财务信息化建设,提高管控水平的重要保障。山东电工电气集团有限公司(以下简称山东电工电气公司)加快推进标准化建设,通过统一规范财务管控流程,构建了一套“分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善、运转高效”的财务管控流程体系,打破财务与业务之间的信息壁垒,为集团公司深化集约化管理、集团化运作筑牢根基,走出了一条管理提升、效率提升的必由之路。山东电工电气组建于2012年,共有下属单位16家,均为装备拆分划转而来。
日前,国家电网公司完成了2012年财务集约化信息系统深化应用项目集中验收工作。这标志着国网已经搭建好集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系,为公司的科学健康发展提供坚强的保障。在全面建设“三集五大”体系的进程中,远光软件作为国网“SG186工程”中财务管控系统的技术支持方,助力国网财务集约化工作迈入“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的实用化轨道。随着“SG-ERP”工程的启动,远光软件在国网财务集约化信息系统的深化应用阶段,发力助阵国网建立覆盖面
在深化财务集约化管理过程中,河北大名县供电公司紧抓供电所预算管理这一关键点,创新工作方法,强化现金流量管控,以标准成本为抓手,不断完善考核机制,实现了企业预算资源的有效整合,延伸了预算管理链条,使企业财务集约化及乡镇供电所管理水平大幅提高。建立新坐标 用好导航仪为了提高供电所预算管理的科学性、规范性,大名县供电公司通过对供电所人数、管理的电网设备数量、供电户数、供电范围、办公设施实际情况的分析,结合每个供电所近三年来的实际数据,以成本费用为“坐标”,根据供电所成本费用的性质进行动因分析,建立了完善的供电所标准成本体系。由于标准成
截至8月28日,辽宁丹东供电公司重新制定和修订财务规章制度28项,使得财务工作运转更加流畅。这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上,丹东供电公司针对新设、改制和重组单位,做好资金管理和资产移交等工作,合理安排和调整预算。该公司加强全面预算管理,深入分析诊断经营情况,合理调配财务资源,动态分析预算执行情况,确保预算执行可控、在控;加快财务信息化建设,优化财务信息系统内部集成路径,提高信息传输效率和信息质量,拓展财务与生产、基建、物资、营销、经法等系统的集成应用,开展财务专业与人资、交易、调度等系统集成,推进财务业务的集成融合和一
2013年财务第一次调考成绩已经公布,科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二,第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中,对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设,不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,创新推进财会队
为提炼总结财务集约化管理工作中的先进管理理念、方法和流程,推进财务集约化管理完善提升,提高资产经营管理工作水平,科右中旗供电公司积极响应上级的号召,本着“先进、务实、可推广”的原则,积极开展典型经验总结工作。总结收集了许多好经验、好做法。并从职工队伍建设和税收筹划管理两个方面进行了详细的分析和总结,阐述了公司近年来在财务集约化管理方面先进的管理理念和优秀的做法。此项工作推动了公司同业对标工作深入开展以及优秀管理实践的推广,更好地促进了典型经验的收集工作,并为下一步工作做好安排。公司将通过本次评审、积累经验,寻找亮点,将典型经验与
近日,远光软件GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团下属11家单位成功应用,并顺利通过国电集团专家组的验收评审。业内人士认为,近年来,远光软件以财务应用为切入口布局发电侧市场,并通过风险内控、生产管理等产品完成从财务到业务端的渗透和延伸,迎来发电市场的爆发期。国电燃料、国电大渡河、国电陕西、国电甘肃等11家单位是国电集团第三批财务信息化推广单位。远光GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团公司层面建立统一的政策、制度和标准体系,统一的业务标准、规范和流程,完善会计核算体系,建立跨行业、跨地域集中核算信息平台。并在此基础上建立集团完整的管控业务体系,帮
7月10日,随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成,历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于远光软件的技术支持,国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化财务管理模式,呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果,推动了财务管理向价值管理的转变。2011年5月,在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下,国电重庆以“实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标,携
巴西当地时间12月21日,中国电力技术装备有限公司与巴西国家电力公司所属中部电力公司(Furnas)签署了巴西伊泰普水电站±600千伏直流送出改造项目EPC工程总承包合同,标志着中国高压直流输电技术装备实力和工程总承包“走出去”取得新的重大突破。项目位于巴西南部的巴拉那州(送端站)及东南部的圣保
近日,中国国家电网有限公司董事长辛保安赴国网驻中东办事处、中国电力技术装备有限公司沙特分公司调研并分别召开座谈会,听取公司国际业务工作汇报,检查公司海外项目运营情况,看望慰问干部员工。在国网驻中东办,辛保安听取公司在中东地区业务运营、全球能源互联网发展合作组织欧洲办事处工作情况的
8月27日,中国国家电网有限公司董事长辛保安调研中国电力技术装备有限公司埃及分公司,此前,辛保安在南非调研公司驻非洲办事处,检查国际业务开展、海外项目运营等工作情况,看望慰问干部员工。在国网驻非办,辛保安详细了解了公司在非业务开展情况。他指出,国网驻非办充分发挥平台优势和驻外办“桥
8月4日,数科集团党委书记、董事长万明忠,党委副书记、总经理宋玉文一行拜访中国电力技术装备有限公司党委书记、董事长余军。双方围绕业务协作及压缩空气储能技术应用等方面开展深入交流,并达成广泛共识。中电装备党委副书记、总经理于雷,党委委员、副总经理朱利伟;数科集团所属洛斯达公司党委书记
11月3日,中国电力技术装备有限公司与孟加拉人民共和国电网公司签署孟加拉国卡利甘杰400千伏GIS变电站项目(简称“P5项目”)和普巴乔400千伏GIS变电站项目(简称“P6项目”)工程总承包合同仪式在孟加拉国电网公司总部举行。孟加拉国电网公司秘书贾罕吉尔·阿扎德出席仪式。P5项目、P6项目是孟加拉国
北极星输配电网获悉,2月22日,杭州万高科技股份有限公司与中国电力技术装备有限公司全面战略合作协议签约仪式在京举行。中电装备公司是国家电网公司开拓海外市场的主力军,承担了众多海外电力基础设施及跨国跨区域电力联网等大型电力建设项目,形成了以亚洲、非洲、南美洲、中东为主,辐射拉美和欧洲
1月6日,国家电网有限公司总经理、党组副书记张智刚赴国网国际公司、中电装备公司调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上的重要讲话精神,统筹抓好境外项目运营建设和疫情防控,推动公司国际化高质量发展。张智刚先后与国家电网公司派驻巴西CPFL公司、葡萄牙国家能源网
1月6日,国家电网有限公司总经理、党组副书记张智刚赴国网国际公司、中电装备公司调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上的重要讲话精神,统筹抓好境外项目运营建设和疫情防控,推动公司国际化高质量发展。张智刚先后与国家电网公司派驻巴西CPFL公司、葡萄牙国家能源网
中国电力技术装备有限公司(简称中电装备公司)是国家电网有限公司全资子公司及海外工程投资—建设—运营一体化实施平台,以全球电网基础设施及跨国跨区域电网互联项目建设为核心业务。
近日,中国电力技术装备有限公司2021年埃塞俄比亚首都城网项目第一次物资类公开竞争性谈判采购(采购项目编号:552117)1.采购条件本项目采购人为中国电力技术装备有限公司,委托北京华联电力工程监理有限公司为采购代理机构。项目已具备采购条件,现对该项目进行竞争性谈判采购。2.采购范围采购需求详
中国电力技术装备有限公司涉外法律人才招聘公告01公司介绍中国电力技术装备有限公司(以下简称“中电装备公司”)是国家电网公司全资直属子公司,是国家电网有限公司海外投资—建设—运营一体化工程总承包平台,是国际输变电工程总承包领域最为专业的中国企业。中电装备公司积极服务“一带一路”建设和
北极星储能网讯,4月30日,《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐目录(2024年版)》公示,其中,工业绿色微电网技术部分共有7个新技术入选。1、技术名称:多能互补直流微电网及抽油机群控节能技术技术原理及简介:采用以柔直配电为核心的新型分布式智能电网,实现“源网荷”协调优化运行,提高
4月30日,《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐目录(2024年版)》进行公示,其中工业节能降碳技术涉及钢铁行业、建材行业、氢能制取及利用等12个行业,详情如下:
根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2023年度国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐工作的通知》(工信厅节函〔2023〕259号),经省级工业和信息化主管部门及通信管理局、有关中央企业、行业协会推荐,专家评审等程序,形成《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐目录(2024年版)》。如
安徽省发布关于做好2024年省级绿色工厂推荐和相关复审工作的通知,详情如下:安徽省工业和信息化厅关于做好2024年省级绿色工厂推荐和相关复审工作的通知各市经信局:根据年度工作安排,依据《绿色工厂梯度培育及管理暂行办法》(工信部节〔2024〕13号)、《安徽省绿色工厂评价管理暂行办法》(皖经信节
4月28日,湖南印发工业和信息化领域大规模设备更新实施方案(湘工信投资〔2024〕139号),其中提到,到2027年,全省规模以上工业企业高端化智能化绿色化改造率达到50%以上,工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上;规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%,工
关于印发湖南省工业和信息化领域大规模设备更新实施方案的通知湘工信投资〔2024〕139号各市州相关单位:根据党中央、国务院和省委、省政府关于推动新一轮大规模设备更新决策部署,湖南省工业和信息化厅等七部门制定了《湖南省工业和信息化领域大规模设备更新实施方案》,现在印发给你们,请结合实际抓
近日,辽宁本溪市生态环境局发布关于印发《本溪市危险废物全过程可追溯信息化监管升级改造工作实施方案》的通知。内容提到,本溪市危险废物重点监管单位应按照本方案要求,合理、有效配置相关智能化管理设备,并按要求与固废平台实现数据联网共享。重点监管单位名单中年产1000吨以上危险废物产废单位及
4月9日,山东省青岛市工业和信息化局赴胶州市调研,与胶州科工信局、天能重工、豪迈电缆、中启光伏、凯能锅炉、钢结构协会等单位进行座谈,并赴松灵环保、达能环保、中电装备豪迈钢结构现场考察,详细了解胶州电力装备产业发展情况、下步工作计划和企业研发创新、生产经营、市场订单、有关诉求等。调研
深圳市工业和信息化局发布关于组织开展2024年度工业领域自愿性清洁生产审核工作的通知,重点推动电力、建材、化工、制药、纺织印染、包装印刷、塑胶塑料、机械加工、装备制造、电池生产、家具制造、服装加工、食品加工、资源综合利用、数据中心等行业企业实施自愿性清洁生产审核,优先对投入较大,且节
工业和信息化部近日印发通知,部署做好2024年工业和信息化质量提升、中试发展与品牌建设有关工作。提出将更好统筹质的有效提升和量的合理增长,坚持质量第一、效益优先,推进完成实施制造业卓越质量工程、提高以可靠性为核心的产品质量、夯实质量发展基础、推动制造业中试创新发展、打造“中国制造”品
4月3日,南方电网公司发布2024年第一批信息化项目招标公告,本次共6个标的、34个标包,涉及系统建设类18项、设备采购类6项、专题研究类3项、技术服务类7项,概算金额共计66,799.81万元。原文如下:南方电网公司2024年第一批信息化项目招标公告(招标编号:CG0000022001685384)一、招标条件南方电网公
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