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11月1日,天津市电力公司业扩工程财务管理系统上线试运行,进一步满足了财务集约化对业扩工程精细化管理的要求。
业扩工程财务管理系统的上线,实现将业扩工程统一纳入ERP系统进行核算与管理,并与营销SG186系统及天丽系统建立数据衔接。业扩工程业务受理、下达计划、批复概算、收费、工程实施、竣工结算、归档等环节,由SG186及天丽系统自动向ERP业扩工程财务管理系统传递管理业务信息,并自动集成会计凭证,从资金成本管控上实现了各项工程支出及预付款通过计划、概算、收费额及结算额实时控制,从财务管理上实现了对业扩工程的分项目明细核算、实时管控和全过程监督管理,从技术手段上支持业扩工程招投标管理。
业扩工程财务管理系统的上线,有利于进一步落实国家有关用户资产免税接收政策和“三指定”治理相关要求,夯实资产管理基础,提升业扩工程过程管控与收支分析,严格控制工程成本,提高资金使用效率,增强业务与财务的集成程度,实现业扩工程全过程财务管理。
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11月5日,国网天津经研院完成天津北1000千伏变电站新建工程四通一平部分工程量清单及招标控制价评审工作,为工程实施及结算顺利开展提供重要支撑保障。天津北1000千伏变电站新建工程是大同~天津南1000千伏特高压交流工程重要组成部分,该项目主要为满足大同、怀来地区电力外送及北京、天津地区负荷发
10月31日-11月1日,为深入贯彻公司四季度工作会精神,加强经研体系交流,经研院副院长郗晓光带领规划、设计、技经三个中心专业人员赴上海经研院开展交流研讨。上海经研院相关负责人介绍了经研院组织架构、职责定位以及对公司和政府的支撑情况,各专业中心从专业分工、人员配置、业务类型、专业支撑情况
10月31日,公司为发挥工程分部结算在全过程造价管控过程中的重要作用,组织开展输变电工程分部结算研讨会。经研院技经中心、建设单位、施工单位、设计单位参会。会上,对分部结算开展过程中遇到及预见的问题进行讨论,包括分部结算竣工图纸深度、分部结算界面划分、变更签证问题处理等问题。技经中心围
10月31日,设计中心(勘测设计公司)与北京构力科技有限公司围绕人工智能辅助设计校审开展技术交流。座谈主要针对人工智能辅助设计校审开展技术交流,包括设计资料形式检查、设计成果一致性检查以及标准规范执行情况检查等。双方就变电站消防、结构、电气安全净距校验等电力行业设计校审重点关注领域人
11月1日,为加强对外合作交流,坚持开门做规划,科学谋划、高质量推进“十五五”规划编制工作,进一步提升电网研究支撑能力与创新能力,经研院院长郭铁军带领规划评审中心和科创办专业人员赴国网经研院配网中心、主网中心开展交流研讨。国网经研院相关负责人介绍了电网规划专业对政府和国网公司的支撑
11月1日国网天津经研院技经中心质监室完成丰台220千伏送出线路工程首次质量监督检查。丰台220千伏送出线路工程线路全长24.1km,是宁河北部区域新能源项目打捆集中送出的唯一通道,主要承担国家电投、江西电建、宁投能源等各新能源项目并网投产任务,是宁河区建设新能源强区、打造智能电网的有效补充。
10月31日,国网天津经研院完成天津滨海中石化石科院35千伏用户站接入工程可研设计,为中石化石油化工科学研究院有限公司(简称石科院)天津科学试验基地项目顺利实施打下坚实基础。据悉,石科院天津科学试验基地项目总投资近16亿元,将建设低碳油化一体化、高端碳材料、氢能及电化学、资源循环利用4个
10月30日,国网天津经研院设计中心(勘测设计公司)牵头修编的《电力调度控制大厅设计导则第2部分:设计原则》电力行业标准顺利通过内部审查会。国网天津公司调控中心、城南公司、河北工业大学及天津电力设计院等相关专业专家参加了审查会。电力调度控制大厅作为电力系统的核心指挥调度场所,是调度、
10月29日,受公司营销部邀请,国网天津经研院技经中心选派专家,为2024年营销项目管理专业培训进行技经专业授课。接受本次培训的主要是各供电单位、营服中心、信通公司等单位的营销项目管理人员。本次培训的主要目的是落实公司关于营销项目的管理要求,解决各单位对营销项目管理在实施过程中的实际问题
10月28日,国网天津经研院规划评审中心支撑华北区域电力系统设计工作,完成了天津发改委下发的关于天津地区能源电力数据收资工作,同步开展了2025~2027年天津电网的数据建模与仿真计算。为进一步提升电力系统安全稳定水平,促进电源电网协调发展和清洁能源消纳,国家能源局发布《关于组织开展全国电力
10月28日,经研院设计中心(勘测设计公司)完成天津滨海金科日化35千伏用户站接入工程可研收口,为天津金科日化新材料智能化制造项目顺利实施打下坚实基础。据悉,天津金科日化新材料智能化制造项目是2024年天津市级重点建设项目,总投资超10亿元。项目建成后将助力经开区、滨海新区乃至天津市化工新材
新电改开启万亿级市场,截止9月12日,全国在电力交易中心公示的售电公司已达2221家。越来越多省份的售电公司开始参与市场交易,交易模式包括有双边协商、集中竞价、挂牌交易,还有即将开展的现货交易等。随着售电公司业务增多,售电公司的财务部门也开始面临更多问题,例如:面对全新的售电业务,如何
日前,南方电网发布公告,在其财务管理系统V1.0详细设计、开发与实施(主体)项目竞标中,远光软件成功中标。该项目将帮助南方电网加快构建全网集中统一的新财务信息系统,实现财务与业务的深度融合。2014年以来,工信部持续推动国产化政策在信息技术领域的落地,驱动央企去“IOE”化。作为关系国计民生的基础性行业,电力央企在核心技术领域的自主创新和突破备受关注。南方电网在“十二•五”期间部署“6+1”信息化工程建设,旨在探索出一条符合南方电网实际的、“以战略为导向、以我
远光软件周三晚间公告称,公司于近日中标南方电网财务管理系统项目,中标价为1.25亿元,占公司2013年度营业总收入的13.48%。远光软件表示,将根据招标通知书的要求与南方电网签订合同,并及时披露进展情况。根据财务管理系统建设总体计划,计划2014年完成系统试点上线试运行,2015年完成系统在南方电网全网推广应用。目前财务管理系统已完成了需求分析和概要设计阶段的工作,本次招标是为开展系统详细设计、开发与实施(主体)工作。远光软件称,上述项目合同的履行将对公司2014年及以后年度的经营业绩产生积极影响,并将进一步奠定公司中国电力行业管理软件主导厂商的地位
近几年,信息化工作在我国受到了广泛关注。2009年,国资委颁发相关文件,明确要求进一步推进中央企业信息化工作。目前,根据“总体设计、试点先行、分步推进、不断深化”的建设思路, 我国供电企业下属各级供电公司都在积极建设ERP网络实施ERP系统。ERP财务管理系统作为企业提高财务管理水平的有效手段,对供电企业实现财务集约化、信息化,提高经济效益都有着现实和深远的意义,其全面推广是必然趋势。1 ERP财务管理系统的内涵ERP是Enterprise Resources planning(企业资源计划) 的缩写,根据Gartner Gro
10月31日早上一上班,江苏省电力公司检修分公司财务资产部专职方月禾就打开电脑,登录财务管理系统,远程审核了检修分公司徐州分部上报的加急付款业务事项。经过一、二级复核,他快速完成了付款流程。此前,完成这项业务需要由分部会计送至本部部门,要用将近一天的时间。在国家电网公司财务集约化管理战略指引下,江苏公司构建“纵向集约、横向融合”的财务信息系统,实现财务业务一体化、流程标准化和系统功能实用化。“财务管理系统统一了财务主数据标准规范、管理流程及运维机制,改变了以往自有财务系统主数据体系不统一、主数据管理与维护无序的缺陷。
截至8月11日,检修分公司财务管控系统、ERP上线运行整整2个月,实现了对所属单位实施集约化财务管理“一本账”,扎实推进财务集约化工作进程,为进一步提升财务集约化管理水平提供保障。公司成立以来,通过集约化管理模式,不断完善财务“一本账”信息化管理平台,建立起“凭证集中审核”和“资金集中支付”双重防火墙,全面应用线上资产调拨流程办理移交,资产设备对应率始终保持100%。第一重防火墙——凭证集中审核该公司对所属单位财务凭证及附件进行集中审
近日,朔州市保密局一行四人到山西朔州供电分公司,对公司的信息网络保密情况进行检查。保密局工作人员对公司网上流转的文件及外网个人客户端进行了检查,并对公司网络及在用信息系统,包括内部门户网站、财务管理系统、营销管理系统、广域网系统、调度管理系统等保护等级定级情况进行了详细核查。市保密局要求,应进一步加强员工保密意识,专业工作内容不能存储在外网电脑,由于公司内网在保护等级定级中为二级,不属于涉密网络,因此在内网中的电脑也不能存储涉密信息。
中国华电集团公司财务集中管理系统招标公告及资格预审公告 负责人:郭莉 手机:13671269940 中国华电集团公司对财务集中管理系统进行国内竞争性招标采购信息公开发布。 三、招标编号:CHDT001/07-XX-0301 四、招标内容:中国华电集团公司财务集中管理系统 五、工程概况: 为了满足中国华电集团公司财务集中管理,规范财务基本业务,实现财务集中核算,提高财务管控能力,提升管理水平,集团公司拟建设财务集中管理系统,实现集团公司财务集中核算、实现基本财务管控功能。财务集中管理系统要求基于J2EE平台部
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
近日,国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会,各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解,同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导,力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。
居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能,大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据,有力地提升管理及服务水平,使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重
近日,国网湖北电力公司组织有关人员,利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动,对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解,该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行,到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化,系统功能越来越丰富,业务量越来越大,与其他电力信息系统的信息交互也越来越多,再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万,在业务高峰时期,不管是生产库服务器的CPU负载,还是内存使用率,都已经进入预警范围,对前台的业务操作性能
近日,陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”, 坚决反对“四风”, 严肃纪律,加强管理,确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊,省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神,落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格要求党员干部要管住嘴,不请吃、不吃请;管住手,不伸手送、不伸手要;管住腿,不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动,其余时间不着工装参
为维护正常的供用电秩序,强化营销基础管理,提高企业经济效益,8月26日,延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查,拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕,进一步加强营销基础管理,全面掌握客户用电现状,清理客户用电中存在的问题,不断提高营销管理水平,防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生,规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展,制定了实施方案,明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式,在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及
7月30日,我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所,对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%,全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年,他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意,他快人快语:“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动,今年以来,我们紧扣活动内容,结合供电所问题排查、配电台区专项治理,下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着,他向我们
作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位,2013年6月3日,武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行,这是武威供电公司的一件盛事,也是县级供电企业的一大喜事,营销信息系统上线运行,标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前,古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善,仅是单机操作就存在很多局限性,营销管理滞后。从事多年基层营业工作的
按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路,遵循营配信息集成规范,借鉴先进单位信息核查的经验和方法,蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合,信息部门提供技术支撑,全力开展数据核查、数据动态维护,为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来,蠡县供电公司的工作人员加班加点,对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对,加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解,生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台
国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中,要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理,完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末,黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局),代管农垦森工供电企业60家,共代管供电企业133家,代管供电企业用户843.37万户,供电人口2572.98万人,售电量175.53亿千瓦时。2012年以前,黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢,73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本,2012年借助95598五项业
世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商,在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验,其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合,更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最
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