兴安电业局调度所全员立足岗位完成全年工作目标-北极星农电网

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兴安电业局调度所迅速组织全体职工学习公司总经理陈连凯作了题为《再接再厉统筹推进确保圆满完成全年工作任务》工作报告。把学习贯彻公司2011年第四季度工作会议精神与学习贯彻党的十七届六中全会和国家电网公司第四季度工作会议精神有机结合，总结调度所第三季度工作，安排部署第四季度重点工作，为确保顺利完成全年各项任务都在默默努力着。

调度所结合实际工作情况，还将通过中心组学习会、班组长会议、班组会议等形式，将会议精神传达到每一位职工，动员全体员工把精力集中到年度工作任务上来，认真对照年度既定目标，梳理工作，查找不足，克服困难，加速推进，确保全面完成全年各项工作任务。

重点做好以下九个方面的工作：

（一）确保电网安全和可靠供电。扎实推进“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，全面落实各项安全措施。做好秋季检修工作。严格执行领导干部和管理人员到岗到位要求，合理安排电网运行方式，确保冬季负荷高峰期安全可靠供电。完善各类应急处置预案，加强电网运行监控和设备巡检，做好应对风雪冰冻等恶劣气候的各项准备。学习贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，加强对电网薄弱环节、设备安全隐患、高危及重要客户隐患的排查整改，确保电网、设备安全度冬。

（二）全力配合500kV齐齐哈尔～乌兰浩特～白城输变电工程和220kV乌兰哈达～德伯斯～伊尔施输变电工程以及兴安热电接入系统工程、西哲里木220kV输变电工程的实施，积极开展方式、保护、调度、自动化等相关专业工作，为重点工程的顺利实施提供技术支持。

（三）全面加强党的建设，以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为重点，深入开展“创先争优”活动；加强执行力建设，全面提升职工队伍素质。

（四）推进依法从严治企工作。树立依法经营理念，严格执行规章制度、管理要求和工作流程，不折不扣地落实“三重一大”决策制度，提高依法科学决策水平。

（五）加强科技信息化建设。以信息化建设为依托，深入开展安全管理标准化、生产管理标准化和班组建设标准化工作，进一步深化、细化工作流程，不断提高协同办公、PMS、ERP应用水平，加强考核，全面提升安全生产管理水平。

（六）提升优质服务工作水平。深入学习、严格执行新修订的“三个十条”,充分展现“你用电、我用心”的服务理念，进一步提高服务标准和质量。

（七）大力加强“三个建设”。加强党的建设。深入开展“为民服务创先争优”活动，做好公开承诺、领导点评和群众评议工作。深入学习江小金同志的先进事迹，挖掘立足岗位、钻研业务、积极工作的先进典型，营造“讲责任、比奉献、做表率”的良好氛围。结合“四好”领导班子考核工作，开好各级民主生活会，推进领导班子和干部队伍建设。认真学习贯彻中纪委六次会议精神，进一步加强党风廉政建设。

（八）确保完成全年工作任务。全面实施年度大修、技改及调控一体化工程，配合完成调控一体化主站建设、电量主站系统改造、调度数据网改造、调度自动化系统大修等工程任务。

（九）超前谋划安排明年工作。

作者: 王桂兰

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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