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煤电一体化再掀高潮

2011-11-09 08:07来源:中国能源报关键词:煤电一体化煤炭企业电力信息化收藏点赞

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“把两只蚂蚱拴在一根绳上”

11月3日有消息称,华电集团控股的煤矿资源储量达到235亿吨,如将煤炭资源产能全部释放,煤炭自给率将超过30%。据此,华电集团在其“十二五”发展规划中明确提出,要建设一批煤电化一体化的集群项目。

陕西煤业化工集团党委副书记马富元向本报记者表示,此种煤电互相介入的方式是“把两只蚂蚱拴在同一根绳上”。

据悉,作为全国煤炭产量亿吨级以上的五家煤炭企业之一,陕西煤业化工集团公司现在控、参股已运行发电机组装机总容量340.65万千瓦,其中控股装机容量40.65万千瓦;参股装机容量300万千瓦。

“全都是资本金介入。”马富元介绍说:“目前在华东地区有参股、控股的电厂。现在洽谈完了的有7、8家,已经签字的有4家。多数为参股,股份占比49%,个别采取的控股。”

虽然煤炭和电力目前对彼此之间的渗透热情高涨,但业界对煤电是否该互相进入依旧争论不休。

中电联在今年初发布的《煤电一体化问题研究报告》中称,“煤和电是两个完全不同的产业,除了有上下游关系外,在勘探、建设、运营方面毫无相同之处,一体化经营实际上违背了社会化生产专业分工的趋势,是煤电矛盾逼出来的无奈选择。”

如果说电力企业掘煤是迫于煤价高企的成本压力,煤炭企业涉电似乎并非无奈选择,许多人认为是借机抄底。然而煤炭企业却不这么想。

“煤炭企业光景见好不过近十年来的事情。为了不在煤价的大幅波动上栽跟头,煤电一体化成为企业规避资源价格风险的一种手段。” 马富元说:“集团现在参股控股下游电厂的煤炭分额已经达到3000万吨/年,为的也是能稳定一部分长远的市场份额。”

“上世纪90年代末,煤价下跌,大部分煤炭企业都在亏损。煤价最低时才2、30块钱一吨,我们请客吃饭跟电力企业套近乎,求着给人家送煤,电厂根本不睬我们。”陕西煤业化工集团公司铜川矿业的一位负责人告诉记者。

“因为效益不好,我还曾经有过大半年都领不到工资的经历。”矿上的员工感慨万千。

有业内人士认为,同煤集团对于接手漳泽电力的真正兴趣并不大,最终接受的重要原因是由于山西国资委的积极推动和斡旋。但同煤集团相关人士向本报记者否认了这一说法,“山西国资委不至于非逼同煤‘迎娶’漳泽电力不可,至少从扩张电力板块的方向来说,与集团的‘十二五’规划是相吻合的。煤企并不缺乏并购火电企业的动力。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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