甘肃电力成立物资保障服务信息平台

7月20日20时26分，随着湖南长沙220千伏含浦变电站3号主变压器第5次送电冲击试验完成，国网湖南省电力有限公司迎峰度夏期间又一重要工程投运。工程建设期间，1台220千伏主变压器、15个220千伏组合电器、5台高压开关柜、24.3千米电力电缆等物资均如期到货。该公司以“物资等工程”为工作目标，提升各类物

全面贯彻公司“两会”精神，落实公司党组决策部署，围绕高质量发展要求，坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果，基础，纪律)，以建设现代(智慧)供应链为主线，以提升采购设备质量为中心，以深化物资优质服务为重点，以提高物资管理水平为基础，进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险，打造具

重庆电力物资公司发布新的合同审核、履约等实施细则，不断规范合同管理工作标准和操作流程，结合依法治企和物资集约化管理的要求，完善合同签订、变更、解除等管控措施，使每个环节有效衔接、高效运转。重庆电力物资公司在严格执行国网公司统一合同文本的前提下，进一步明确了合同签订必备文件和审核要

截至目前，乌兰浩特市供电公司物资部门共参加国网蒙东电力公司六次合同集中签约会，办理集中招标、协议库存、单一来源各种方式采购批次8次，签订条目数138条，合同80份，合同金额1948.947446万元，支付资金1726.864218万元。该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求，在公司领导及各级部门的大力支持下，积极稳妥推进物资集约化管理，提高物资计划整体管理水平，严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控，严格合同履约，不断增强物资主动供应及保障能力;加强对合同签订和跟踪管理工作，确保物资供应处于可控、在控状态;统一汇集物资需求等信

为进一步加强物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。日前，瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察，对周转库内的物资进行自查抽检，确保各类凭证齐全，帐卡物一一对应，持续提升物资管理水平，为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统，从需求开始全面对接，主动跟踪，增强物资计划执行过程预警管控，及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息，主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题，物资计划准确执行水平逐步

按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路，乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理，逐步向标准化、精细化管理发展，采取五项措施，实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架，大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法，出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标，通过规范

5月20日，国网天津市电力公司物资调配中心工作人员在编制6月份月度物资供应计划时发现，滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前，电缆保护管需求从原计划的11月底提前到6月10日，工作人员及时联系供应商进行生产备料，供应商当即承诺调整生产计划，保证物资按时到场。这是国网天津电力物资集约化建设成效的一个缩影。全面建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力不断深化完善物资集约化管理，去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点，今年，以“更集约、更扁平、更专业&r

2013年国网和蒙东公司“两会”报告中，刘总和陈总提出要着力实现库存“零积压”的目标，为响应公司领导盘活利库的刚性要求，国网公司下达了《国家电网公司库存资源盘活利用工作方案》。4月15日下午，满洲里检修工区物资管理相关人员参加了蒙东公司组织召开的2013年盘活利库推进视频会议。会上，公司领导王树强首先传达了盘活利库工作精神及工作部署，明确了工作时间节点，提出要按照确定目录、收集数据、测算数量、审核平衡等一系列科学方法进行物资测算，要求全面、实时掌握库存资源，形成“定额储备，定期补库，按需领用、

3月28日，笔者了解到，检修分公司在物资集约化方面提出“四维共进”工作思路，在明确功能定位，健全管理规制的基础上，细化措施，落实责任，注重实效，有效深化物资集约化建设，为建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司提供坚强的物资保障。深化物资计划全过程管理该公司将进一步完善采购计划的申报和审核机制，加强需求单位与物资信通中心横向协同，切实履行物资计划预审职责，“以审带培”严把预审质量关，做好物资计划汇总、审核提报、统计分析工作，实现闭环管理，确保计划提报及时、准确、无纰漏。完善质量监督管理体系该公司将

2月22日，检修分公司按照省公司深化物资集约化管理的要求，开展库存资源盘活利库工作，充分利用全省500千伏输变电设备统一、专业管理的优势，建立资源调配机制和统一调配平台。该公司高度重视此项工作，制定了《库存资源盘活利库工作方案》，明确具体工作及时间节点，成立了领导小组，明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则，将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中，要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查，建立准确、全面的库存资源台账，对盘活利库进行跟踪管控，逐步建立完善全省物资调配平台，实施库存资源的再利用。同时

 为适应“大检修”体系建设需要，1月5日，检修分公司召开物资工作年度会议，对物资集约化管理工作进行总结评价，明确了2013年物资工作思路。2012年以来，该公司以“三集五大”体系建设为契机，坚持统一化管理、标准化建设、超市化采购，提升物资管理水平；坚持做到主业物资、应急物资、废旧物资存放“三分离”，分类建帐，分类摆放、动态补充；坚持及时下达废旧物资回收计划，跟踪废旧物资回收各个环节，实现业务集约高效。该公司全年完成6个批次采购计划审核、提报工作，上报采购计划723条、签订

10月20日，国网光山县供电公司组织专业人员对物资供应分中心的实体库开展消防安全专项检查，着力提高仓库物资安全管理水平，以实际行动为企业发展提供物力支撑。国网光山县供电公司针对季节特点和物资管理特性，全面梳理物资管理各环节工作，制定切实可行的安全管控措施，推进实物资源管理水平再提升。

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

5月23日获悉，重庆江津供电公司首个数字化智能仓库于近日投运，进一步提升了仓储运转效率和智能化作业水平。该公司为数字化智能仓库搭建了物资库仓储管理系统（WMS），并借助物联网技术打造了具有身份证扫描、实物ID识别等信息采集输入功能的自助终端一体机，提高了物资仓储精益化、智能化管理水平。领

近日，南方电网超高压输电公司南宁局首座无人值守智能仓库正式投入试运行，通过先进的物联网技术与智能设备集成，共同铸造特色的智慧仓储管理体系，改变了传统的物资管理模式，标志着仓储管理数字化转型工作再次向前迈出一大步。变电站智能仓库项目采用RFID身份标签、物资重力感应、门禁识别系统、智能

“河北保定博野10千伏配网新建工程需要50套配电箱。”11月28日15时左右，国网河北省电力有限公司供应链运营中心员工李昊兰收到工程施工现场发出的物资申请，随即通过供应链运营平台在国网河北电力供区开展可用物资寻源工作。确认距离最近的雄安周转库有相应物资储备后，李昊兰立即下达物资调配指令。接

9月26日，国网甘肃超高压公司新建完成的智能型生产仓内，工作人员手持移动终端，领料申请、授权解锁、自助领料、系统台账数据更新、电子出库单据自动生成，提升应急响应和人员工作效率，一气呵成，标志着甘肃电力物资管理工作迈向智能化。自2019年以来，国网甘肃省电力公司融合物资领用、超前预警、统

近日，大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号，充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来，该公司贯彻落实集团公司物资管理要求，着力开展创建精品仓库工程，狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作，全面促进物资仓储管理上水平，夯实物资管理基础。加强细节管理，提

月7日，国网重庆市电力公司铜梁供电分公司的员工邓勇登录手机APP，由他管理的运检部集中运营数字专业仓的领料需求尽收眼底。以前，身为兼职库管的他都需要赶赴仓库现场为同事处理领料，整个过程耗时费力。现在，他在网上一两分钟即可完成审核，之后同事自行进入无人值守仓库，领料全程尽在监控掌握，全部信息再自动返回他的账号。这样方便快捷的工作流程得益于重庆电力公司物资部、铜梁供电公司和国网信通股份中电启明星公司联合开发的专业仓智能化管理平台。

为贯彻落实江苏省电力公司供应链产业化部署工作，最近，盐城供电公司制定了《供应链产业化运营仓储业务交接方案》，明确了人员、资产、物资、费用等方面的交接内容与交接方式，盐城供电公司物资部、安方盐城分公司及盐城各县公司同步开展相关交接工作，深入开展供应链一体化运营，推进物资仓储规范管理，实现公司供应链效率和效益双提升。

“现在工作人员持有标签在仓库走动时，系统就会对工作人员的定位和行动等轨迹进行追踪hellip;hellip;”1月13日，经过一个月的测绘、研究、设计、部署，“智慧仓储全景管控系统”在国网宁波市奉化区供电公司物资仓库正式上线。为应对物资仓储的“疑难杂症”，国网宁波市奉化区供电公司物资供应分中心以

近日，国网涡阳县供电公司召开物资工作月度例会，对提高公司物资仓库建设工作提出要求。会上指出，要严格按照仓储标准化要求管理，对仓库物资进行每月一盘点，各类物资按照管理要求分区存放，有效利用堆场面积，方便物资到货装卸和项目部门领料出库。加强仓库安全生产管理。灭火器进行定期检查维护，完