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“压煤提电”能否打破煤电僵局

2011-12-07 10:16来源:新华网关键词:电价上调燃煤电厂煤价收藏点赞

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大概是煤价的涨幅应该是在电价涨幅的5倍,是它的5倍。这就是一个5﹕1的关系。煤价上升的幅度远远超去了我们的预期,我们现在的电价无法去抵御和接受它,所以所谓的一种倒挂吧,一直在亏损,今年1-10月份的数据,是全年累计亏损2.36个亿,度定亏损不含税的价格是每度电亏损7分4,如果含上税以后应该是8分6左右,就这样一个水平。

【解说】煤上涨、电提价,电提价、煤再涨,几个回合下来,处于下游的电力企业已经无力应对。

【同期】华能榆社发电有限责任公司副总经理徐丑申

开始煤价涨了以后电价随着去涨,但没有想到电价涨完以后煤价再涨,其实电厂是没有受益的,就成了煤电之间的博弈了。你说哪个企业能连续几年亏损十几个亿,我们预计到今年年底下来应该能亏损到11.5个亿,这么一个小厂,这是一个非常可怕的数字。责任电量,计划电价,国家管控,但是我们企业你还得站的高度高一些,都在发责任电,尽管倒挂,尽管亏,我们还在发,就这么感觉,越亏越多。

【解说】同时,由于贷款利息上涨,财务费用逐年增加,榆社电厂面临资金链断裂,电厂停产的危险。

【同期】华能榆社发电有限责任公司副总经理徐丑申

去年一年完全是靠华能集团的信誉去贷款,因为发电企业它是一个信誉度比较高的行业去贷款,抵押是不可能的,担保在系统又不成立,那么目前我们就存在这个资金链断裂的问题,到年底就有将近1个亿的资金可能就要形成缺口。明年1月份,又有2个亿的资金有个续贷问题,新增是绝对不可能,从目前情况来看。那么我们为什么会维持到今天,就是说华能的战略高度比较高,一直是内部支持我们资金资本的运作,总是借给我们钱,但是借钱总是在亏,我们也看不到什么时候是个头。

【解说】据了解,2010年以来,这10多家电厂类似的“联名上书”已成常态,仅今年,这部分电厂通过山西省电力行业协会向相关部门反映这电厂经营困难情况已有8次之多。

【解说】“压煤价,提电价”,这次调控煤炭和电力价格的措施是否能真正打破煤电僵局?其政策的效应到底会会持续多久呢?

有专家认为,此次调价政策兼顾了煤炭、电力和终端用户等各方利益,虽然可以暂时缓解煤电矛盾,但其实质还是行政主导的短期行为。

山西省社会科学院副院长潘云表示,煤电矛盾看似煤企和电企两家之间的博弈,实际是涉及煤、电、运和政府等方面的系统性问题。而煤电矛盾存在,首先是煤价上涨过快,而电价涨幅相对稍缓,导致煤电矛盾不断激化。

【同期】山西省社会科学院副院长潘云

从历史上看,电力企业原来我们国家不管是电价还是煤价,实行的是国家调控的价格,也就是国家指导价。那么这前期的时候,电力企业的日子比较好过,那么随着2004年以后,随着煤炭价格的放开,也就是煤炭价格市场因素的提高吧,电力企业受煤价涨的这个影响,这个电力企业的利润空间可能被压缩,所以电力企业又面临新的问题。

【解说】目前我国煤炭市场存在合同煤与市场煤的价格“双轨制”,据了解,现在全年全国的合同煤供应在7亿吨,占全部发电用煤的40%,其价格比市场煤便宜200元-300元。但山西省火电企业电煤未列入国家重点电煤监控计划范围,只能通过市场渠道采购,享受不到“合同煤”的优惠。

【同期】华能榆社发电有限责任公司副总经理徐丑申

我们最新掌握的信息来看,山西省目前我们几乎亏损的20家火电企业当中,我们占到重点合同煤量应该在30万吨左右,30万吨对于我们20个厂的发电用量来讲不足1%。

【解说】这些电厂在筹建之初,其煤源定位主要是周边的小煤矿,小煤矿凭借低廉的价格、灵活的生产和运输方式,一度成为电厂的重要合作伙伴。近年来山西省煤炭资源整合和煤矿兼并重组后,这些小煤矿逐渐关停,而这些电厂又没有与山西国有大矿形成战略合作关系,使得“低煤价”“低运价”的坑口优势不复存在。

【同期】华能榆社发电有限责任公司副总经理徐丑申

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