兴安盟右中电力：由“没想到”想到的

元月11日，科右中旗电力公司召开2013年农网项目会议。会上有关部门汇报了2012年度工程征地、工程进度、工程质量和冬季停工期间的工地安排及2013年的计划。该公司经理吴玉军经理在认真听取汇报后要求，做好2013年农网项目必须做到“四个四”：一是要坚持四个结合，要与消除重要安全隐患相结合，要与解决台区线损高的实际相结合，要与解决群众信访多的问题相结合，要与台区标准化建设相结合。二是要把握四个关键环节，把握设计的深度和设计标准，把握物资供应、把握施工的组织与管理，把握工程财务核算与资产结转。三是要做到四个到位，人员的组织要到位、项

 电力行业是具有社会公益性质的行业,其行业作风建设是关乎国计民生的一项重要工作,不断深化电力行业作风建设,按照“诚实、责任、创新、奉献”的核心价值观,实现“四个服务”宗旨,是电力员工必须思考的课题,推动与深化行风建设,更是电力企业广大员工的责任。多年来，科右中旗电力公司行风建设以“三个杜绝”为工作目标，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，不断完善各项制度、健全行风工作体制、扎实开展各项活动，使公司行风建设工作呈现了良性的运转态势，取得了显著成效。公司

科右中旗电力公司为了全面落实国网公司、蒙东公司、兴安供电公司隐患排查治理各项管理要求，以健全横向到边(部门)、纵向到底(班组)管理机制为核心，以“建机制、查隐患、抓治理、防事故”为工作主线，扎实开展安全生产事故隐患排查治理工作，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和风险管控体系，实现安全生产隐患排查。一是有效治理和持续改进的全过程管理，提高企业本质安全水平，有效防范和遏制重特大事故，确保电网安全稳定运行。扎实推进安全生产隐患排查治理，进一步促进“安全年”活动开展;二是结合公司2012年安全生产各项工作，制

路再远、行必至、事再难、干必成”!这是新任科右中旗电力公司总经理吴玉军常挂在嘴边的一句话。为了更好的开展工作，深入剖析和了解公司生产经营和职工思想动态，他一改以往新任就职演说、召开职工大会等陈规旧俗，行千里路，先后四次由南至北、从东到西历经四十余天先后走访了12个供电所、12个用电营业站进行详细的工作调研，了解和解决基层职工在生产和生活中遇到的难题，帮助和引导他们树立正确的人生观。吴玉军经理刚一上任就遇到了当地50多年来未曾有过的春旱，为了保春耕、保秋收、保农牧民鼓起钱袋子，他提出了要以“抢的意识、争的劲头、拼的勇气&rdquo

入春以来，由于科右中旗持续干旱，风干物燥，是各类火灾的高发期。结合以往的工作经验，避免生产区域火灾的发生，公司要求输配电工区、各供电所、变电站、营业站认真检查所辖生产区域的火灾隐患，制定防范措施并落实到位。一是检查输电线路走廊有可能引起山火和森林火灾的部位，导线接头过热、导线对树距离不够有可能引发的放电部位;二是检查配电线路的电缆接头、高压隔离开关、刀闸有无过热现象，变台周围有无堆放易燃易爆物品。三是检查变电站外墙周围有无堆放草垛等易燃物品，设备有无过热现象，仓库有无明火和加热源存在。四是线路沿线地形地貌、植被情况，有无已发生火灾危机线路安全运行的隐患

为总结2010年农网改造升级工程管理经验，深入查找工程建设中存在的问题，制定整改措施，促进工程结算与决算工作，更好的完成2011-2012年度农网工程建设任务，按照蒙东公司的工作部署，右中电力公司开展了农网改造升级工程“回头看”工作。整改工作主要以项目规划、计划，工程安全管理，工程项目管理，工程质量进度，工程结算及验收管理，工程物资管理，工程资金管理，工程审计检查等内容为重点进行整改。公司领导对本次“回头看”检查整改活动高度重视，认真制定了工作计划，加强了组织领导，针对重点环节，真抓实干，认真研究制定切实

兴安电业局财务凭证互查工作于2012年2月7日开始进行，互查小组由兴安电业局财务主任韩铁，于凤华带队分成两组，对扎赉特旗，突泉，前旗和中旗电业局的财务工作进行检查。检查组于2月9日上午到达中旗，检查时间为两天。 右中电力公司对此项工作高度重视，工作抓得紧，组织有序，措施有力，基础工作抓得实。于主任表示，此次检查工作，涉及面广、时间紧、内容多、工作要求高，希望得到各部门、各单位的大力支持和配合;按照兴安电业局的要求，此次工作不仅是检查的过程，同时也是典型经验总结的过程，希望旗县农电局能够总结好的经验和做法，挖掘先进管理经验;检查组工作期间，将遵守有关纪律

2012年春节即将来临，为了确保好腰苏木用户过上一个安定祥和的节日，花灯供电所结合实际情况，在辖区范围内开展了设备隐患排查活动，为确保春节期间安全可靠供电打下坚实的基础。供电所制定了“迎春节、保供电”计划，，提前部署春节保供电内容，强化组织领导，细化责任落实到人。对所辖区内线路及设备进行节前巡视检查，重点加强对配电变压器、配电线路等重要用电设备的巡视，对发现的设备缺陷和危及线路安全的隐患及时进行消缺处理，确保春节期间电网安全可靠运行，拉开了春节保供电工作的序幕。此外，为了进一步加大服务质量，供电所成立外线抢修小组，制定二十四小时

2011年来，代钦塔拉供电所总体工作在公司党委的正确领导和大力协助下，以年初公司提出的各项经济指标和工作思路为奋斗目标，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，认真履行岗位职责，为实现全年工作夯实基础。代钦塔拉供电所积极响应蒙东公司的指导方针，更新观念，强化管理，从转变观念入手，坚持以“管理出效益”为原则，遵循内具素质、外塑形象的服务宗旨。不断提高客户满意度，狠抓服务质量，提升服务品质。定期组织员工进行业务培训，在加大岗位培训力度的同时，树立了提高全员对自身业务的认识，增强其工作的积极性，主

12月9日，凛冽的寒风裹着漫天飞舞的尘沙翻滚在科右中旗的上空，早上5点53分左右一阵急促的电话铃声把刚刚入睡的外线班电工银宝叫醒，一个鱼跃银宝把电话握在手中，这时电话的另一头传来一个女人急切的声音，“我是旗委住宅6号楼401的住户，不知什么原因，家里突然没电了，屋子里太黑了，家里就我和孩子在家，孩子还要上学，你能来帮我看看吗”?听完电工银宝没有片刻停留，拿上维修工具，启动汽车直奔用户家驶去。到了用户家银宝仔细检查停电的原因，最后在一面墙的用电插座上发现了事故原因，是由于用电量过大造成了短路，经过十几分钟的抢修电路接通了，看到家里