浙江宁波电业局加快智能化仓库建设

“总部统一组织监控，省公司具体实施”国网湖北省电力有限公司2022年新增第六次服务公开招标采购（152286批次）招标公告1招标条件国网湖北省电力有限公司2022年新增第六次服务公开招标采购服务类项目（招标编号：152286）建设资金已落实，项目已具备招标条件。国网湖北省电力有限公司（以下简称“招标

国务院新闻办公室近日发布的《中国交通的可持续发展》白皮书指出，截至2019年底，新能源城市物流配送车达43万辆，天然气运营车辆超18万辆，邮政快递车辆中清洁能源车辆的保有量及在重点区域的使用比例稳步提升。在交通运输结构不断优化下，2012年至2019年全国机动车污染物排放量下降65.2%。多位业内人

8月9日下午，在浙江宁波供电公司余姚仓库内，该公司物资供应公司专职林明晖和余姚物流服务中心专职张苗正在紧张有序地调试新建的智能立体化仓储系统，并成功地将22台配网真空开关按指令分批自动移入货位。这意味着宁波供电公司首座智能立体仓库正式投入使用。“立体仓储是现代物流业发展的一个热点课题，现在有不少供电企业建设的智能化仓库也采用立体式的货架，但是只限于常规电力物资的存放，仍需要人工搬运和出入库。”林明晖自豪地介绍道，“我们这座立体库可以实现自动升降和横向移动，不仅能够存放配变等常规电力物资，还能完成诸如开关柜、互感器等柜

近日，浙江省电力公司发布的2011年度同业对标典型经验中，宁波市余姚供电局班组智能化仓库建设典型经验名列其中。这是自去年9月份，宁波镇海供电局蟹浦供电所首座仓库进行智能化改造以来，截止11月底，全市82座供电所基层班组仓库中，已完成智能化改造59座，覆盖率达到了71.95%，全市智能化覆盖率跃居浙江省各市之首。一年多来，宁波各县供电局把基层班组智能化仓库建设作为加强班组建设一项重要内容来抓，起点高推进快。通过统一环境标准、功能标准、色别标准、标牌标准;搭建全局统一的管理信息平台，利用SAP系统集中管理，实现了对基层物资的统一调配，降低了基层物资的仓储，

导读：怎样确保周转物资管理规范、运行健康?江苏无锡供电公司坚持把效能监察贯穿于周转物资的整个流程中，尤其重视从暴露出的问题入手，集中力量查明原因，落实责任，完善制度，跟踪督办。该公司开展的以“加强周转物资‘一本账’管理”为主题的效能监察工作，有效促进了周转物资的健康、有序运行。去年年初，无锡供电公司在对工程项目进行检查时发现，一些工程项目物资已出账，但由于各种原因工程迟迟未开工，这些物资就暂存于各施工队伍的仓库中;有一些工程项目竣工后，积余的物资未退库，暂存在一些工程建设施工单位或项目单位里，这些物资可能

引入世界前沿科技——物联网技术，实现应急物资储备仓库的“存储、配送、盘点”三大智能化。浙江嘉兴电力局应急物资储备仓库作为华东唯一，全国6个应急物资储备仓库之一，日前，获得了国网公司首个“五星级”仓库。坐落于嘉兴电力综合园区的嘉兴电力局应急物资储备仓库建于去年10月份，占地面积14400平方米，是该局根据国网公司和省公司的要求，针对电网应急储备物资的特点，建成的具有前沿科技的智能化应急储备仓库。     物联网技术的率先应用是智能化仓储的一大亮点，在该局储备仓库内，一件物料从出厂前的信息，如厂家名称，出厂日期、型号

“这里的备用应急供电设备没配齐，万一突然发生停电，可能会导致人员惊慌，甚至会影响人身安全。”5月6日，诸暨市供电局工作人员在检查完时代大型超市应急设备后，及时指出了该超市存在的问题。今年8月，诸暨市将举行全市大面积停电应急演练，为此，诸暨市供电局在完成前期筹备工作后，积极走进企业和学校，进一步查漏补缺，完善方案。  制度建设、应急演练、物资技术，是浙江省电力公司提升电网防灾减灾水平，切实防范和有效处置各类安全生产事故和影响社会稳定事件的三大“法宝”。  制度建设是基础  2011年1月17日17时40分，一通来自鄞州供电局

近期，镇海供电局以“创先争优”活动为契机，乘势推进星级班组建设，抓源头、重落实，使班组的安全管理、服务水平、基础管理、技能素质、办公环境得到较大的提升和改善。班组建设的理念已润物细无声地渗透到每个班组的“细胞”。 一、以点带面，创建工作“全覆盖” 镇海供电局首先选定澥浦供电所为试点班组，然后以点带面，在全局范围进行推广。建立了以局长为组长的班组建设工作领导小组，依据星级班组考评内容和评分标准，以“全覆盖、不遗漏”原则，反复梳理并创建了台帐清单，先后4次召开标准讨论会，划分责任，探讨确定清单内容，宣贯解读标准涵义。局领导亲自带队下基层交流指导，解决建设难

据统计，2024年2月共完成了46项储能系统、EPC（含设备）和直流侧采招工作，超240条招投标报价，总规模达3.7GW/9.8GWh。2月份春节长假不影响储能市场的强劲势头，当月完成的采招规模达到了1月份双倍规模。规模持续高增背后，储能系统报价却稳步下行，储能电芯价格承压，行业竞争十分激烈。“储能行业的

北极星输配电网获悉，10月27日，湖南省工业和信息化厅发布2022年前三季度全省工业互联网创新发展情况通报。文件提到，平台服务体系加快构建。全省现有各类型工业互联网平台超过140家，省级工业互联网平台44家，综合型、专业型、特色型平台体系进一步完善。中电互联的“中电云网BachOS工业互联网平台”

3月12日21时41分，中国能建北方建投东电一公司承担的大亚湾岭澳核电站4号机组一次并网成功，标志着该机组第七次大修圆满完成。本次大修与以往不同，大修SAP系统新启用ASFOUND功能模块，质量工作执行自主化管理，又时值春节假日期间。东电一公司全体参修人员坚守岗位，上下一心，统一协调，严格落实指标

2018年11月2日，e-works第七届美国工业创新与物联网应用考察团走进位于南卡罗莱纳州格林威尔市的GE燃气轮机工厂。2018年11月2日，e-works第七届美国工业创新与物联网应用考察团走进位于南卡罗莱纳州格林威尔市的GE燃气轮机工厂。Loganliu先生热情接见了我们，考察持续了一整天。（来源：两机动力控制作

近日，中核集团电子商务平台发布了10个核电相关招标公告，涉及：田湾核电站、福清核电、海南昌江核电厂等，详情如下：海南昌江核电厂1、2号机组大修RIC系统技术支持外委项目招标公告招标条件本招标项目海南昌江核电厂1、2号机组大修RIC系统技术支持外委项目已被批准实施，项目业主为海南核电有限公司，

随着我国新一轮电改的推进，2017年已实现了全国省级电网输配电价改革全覆盖，电网企业如何在输配电价监管激励约束机制下生存和发展成了新课题。对此，笔者对一些国外同行进行了实地考察调研，以法国配电公司为例，找出可借鉴落地复制的好举措，重点探析法国配电公司层层签署绩效目标合同的方式和有效调

随着我国新一轮电改的推进，2017年已实现了全国省级电网输配电价改革全覆盖，电网企业如何在输配电价监管激励约束机制下生存和发展成了新课题。对此，笔者对一些国外同行进行了实地考察调研，以法国配电公司为例，找出可借鉴落地复制的好举措，重点探析法国配电公司层层签署绩效目标合同的方式和有效调

随着我国新一轮电改的推进，2017年已实现了全国省级电网输配电价改革全覆盖，电网企业如何在输配电价监管激励约束机制下生存和发展成了新课题。对此，笔者对一些国外同行进行了实地考察调研，以法国配电公司为例，找出可借鉴落地复制的好举措，重点探析法国配电公司层层签署绩效目标合同的方式和有效调

随着我国新一轮电改的推进，2017年已实现了全国省级电网输配电价改革全覆盖，电网企业如何在输配电价监管激励约束机制下生存和发展成了新课题。对此，笔者对一些国外同行进行了实地考察调研，以法国配电公司为例，找出可借鉴落地复制的好举措，重点探析法国配电公司层层签署绩效目标合同的方式和有效调

能源板块作为国信集团的核心板块，近年来，资产规模不断扩大，资产质量不断优化，能源板块的管理难度也相应日益提升。随着新一轮的能源革命和电力体制改革，对能源板块的安全生产、经营管理等各方面提出了全新的挑战和机遇。智慧能源平台mdash;mdash;电力管理信息系统MIS(以下简称ldquo;智慧能源平台rd

本文根据上海赛科石油化工有限责任公司舒士军先生的报告《VOCs物联网监测技术及应用案例》整理而成。一、LDAR泄漏检测与修复案例分享1.泄漏检测及修复工作首批开展：2007年在中国率先开始进行泄漏检测及修复（LDAR）试点工作；标准严格：2016年起公司将修复标准从原来的2000ppm提升至500ppm(上海市新标