镇海供电局：“创先争优”助推班组建设上台阶-北极星农电网

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近期，镇海供电局以“创先争优”活动为契机，乘势推进星级班组建设，抓源头、重落实，使班组的安全管理、服务水平、基础管理、技能素质、办公环境得到较大的提升和改善。班组建设的理念已润物细无声地渗透到每个班组的“细胞”。

一、以点带面，创建工作“全覆盖”

镇海供电局首先选定澥浦供电所为试点班组，然后以点带面，在全局范围进行推广。建立了以局长为组长的班组建设工作领导小组，依据星级班组考评内容和评分标准，以“全覆盖、不遗漏”原则，反复梳理并创建了台帐清单，先后4次召开标准讨论会，划分责任，探讨确定清单内容，宣贯解读标准涵义。局领导亲自带队下基层交流指导，解决建设难题。时时提醒班组把工作重心放在企业当前的重点任务上，时刻与企业生产经营目标“同频共振”，将“星级班组”创建范围辐射到每个班组。

作为星级班组建设的试点单位，澥浦供电所设立班组建设执行小组以保证工作实效，使班组建设从组织上得到落实，做到班组建设有人管、有人抓和有督导、有考核。在机制上采取量化到岗、责任到人的办法，实施从班到岗、从岗到人的“三级”管理责任制，形成了从上到下、环环相扣、各有侧重的网络保证体系，从而有效避免了职责不明、工作不到位等不良现象。创建过程中，该所积极抓基础、控风险、防事故，塑文化、强队伍、铸品质，各项工作取得了长足进步，所容所貌、员工精神面貌焕然一新。“日常工作中，我们班里成员的一举一动都在一种无形的体系中，包括服装、鞋帽的穿戴、操作的动作都有一定的标准”。该所负责人说。

目前该局下属5个供电营业所和配电工区、变电运行队、调度所、客服分中心共9个基层单位已同步开展创建工作。职能科室从专业上对各班组的创建工作进行指导，形成了横向辐射到边，纵向深入到岗的全员参与星级班组创建的格局。

二、三铁管理，安全生产“无违章”

在省电力公司、宁波电业局飞行稽查和该局历次现场督查中，澥浦供电所连续多年保持了生产班组零违章记录。截止10月31日澥浦所累计安全运行日4255天。

这成绩与该所长期以来坚持的“三零”、“五抓”分不开。“三零”目标即：“零缺陷、零违章、零事故”，“五抓”管理即：抓制度建设、抓人员落实、抓设备管理、抓薄弱环节、抓预防机制。每年年初层层签订安全责任书的同时，制订创“无违章班组”专项工作计划，每月做到“五有”（有分析、有小结、有整改、有落实、有提高）。为强化员工安全意识，澥浦供电所从最难抓的安全活动开始，一改以往“一人读、众人听”的形式，而是在内网安全生产曝光台收集兄弟单位的违章事例，让与会职工查找违章并进行分析。

三级稽查不过场，是该局基层班组“三铁”管理的最大特色。各供电所成立了以所长为组长的稽查小组，将线路专业负责人、营销专业负责人、所安全员以及责任心较强的业务骨干吸收到稽查小组中，全面强化自查自纠工作，严格落实“三铁”要求，确保安全“无违章”。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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