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近日,桐庐供电局召开同业对标工作推进会议,总结今年来同业对标工作情况,分析目前形势,部署下阶段工作,确保年度目标的圆满实现。
会上,该局办公室代表同业对标办公室总结了该局今年以来同业对标工作总体情况,提出了下阶段工作计划。随后,安监部、财务部、营销部、生技部、发基部、调度所、人资部、物流服务中心汇报了本专业同业对标工作开展情况,对指标年终完成情况进行了预测,重点分析了弱势指标,提出了改进措施和意见。
会上,该局副局长洪洲进行总结,并部署了下阶段同业对标工作,会议要求,一是要高度重视同业对标,正确认识对标工作重要性,克服畏难情绪,进一步加强职责分解,做到责任落实到单位,指标分解到个人。二是充分利用年底剩余时间,全力冲刺各项指标,各专业部室要负起责任,主动出击,加强横向联系与纵向沟通,对权重大、影响大的关键指标,要多措并举,强化控制。三是做好同业对标工作与全局管理工作相结合,用同业对标指导全局综合管理,充分挖掘工作成果、工作亮点,培育典型经验,积极向上申报。四是加强同业对标体系解读,充分理解、吃透指标定义与得分计算,结合实际工作尽全力提高指标实绩;在指标报送时,要严格把关,确保指标严肃性与一致性。五是要坚守安全,确保全年工作平稳收尾,坚决杜绝安全类否决性指标的发生。
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经过两个半月的努力,桐庐供电局GIS低压拓展工作取得阶段性成果。截止10月18日,顺利完成软硬件设备搭建及数据采集、入库与建模流程梳理等项目,同时完成87个台区“公变、低压电缆、计量间、表箱表计、用户信息”等多项内容的普查工作,标志着该局“数字电网”建设向前迈出一大步。GIS(地理信息管理系统)是将电网管理中的地图、影像和属性数据进行有机结合,建立“数字电网”,实现调控一体化及生产经营“业务流程重组”,提高电网运行管理水平的一种先进技术。据了解,
菊黄金桂香,佳节又重阳。一年一度的重阳佳节来临之际,桐庐县供电局邀请全县11个社区的近百名70岁以上老人齐聚一堂,为他们献上了一台自编、自导、自演的文化大餐。为丰富社区老人们的休闲生活,将电力优质服务理念撒播入心,10月21日,桐庐局立足工作实际,通过歌曲联唱《爱因为在心中》、幽默小品《一班之长》、动感舞蹈《员工礼仪韵律操》、相声杂谈《如此帮忙》等丰富多彩的节目,向社区老人们充分展示了电力部门的优质服务和电力人的魅力风采。小品《一班之长》讲的是一个社区抢修的故事,节目一经演出就获得了现场老人们的阵阵掌声。“这是根据你们抢修排的吧
随着7月1日电价新政正式施行日期的临近,桐庐供电局未雨绸缪采取多项措施力求平稳迎接“新政”,做好桐庐电力的营销和服务工作。进入6月以来,该局下属各供配电营业所抄表人员认真落实抄表核对工作,不论是手工抄表还是自动抄表,全部到现场进行人工核对,发现异常表计及时通知计量校表,保证新政实施后计量表计的准确计量。为更好的为客户释疑解惑,该局积极开展窗口人员的电价宣贯培训,要求各营业窗口人员必须准确把握新政内容,第一时间解答用户的电价咨询。除此之外,该局在全县范围内开展用户清查,尤其是对2011年度年用电量较大的居民用户进行梳理,在抄收6月
6月26日,在“七一”党的生日来临之际,桐庐供电局各供配电营业所党员服务队来到横村镇华樟坞村孙爱云老人家中,为其更换老化线路,安装电器插座,让黑漆漆的老房子又重新亮堂了起来。这是该局“党员服务活动”的一个缩影。孙爱云老人今年84岁,与儿子相依为命,今年儿子也有60多岁,先天性残疾,不能说话,右手也行动不便。一直来,母子二人居住在建造了58年的老房子里,是村里的低保户。据孙爱云老人介绍,由于房子建造年数久,家里的线路自有电以来,都未更换过,在这样木结构的房子里,老化的线路很不安全,很多都是用布胶胶的,而自己
为确保迎峰度夏期安全用电,贯彻落实“安全生产月”活动,切实做好安全生产工作,桐庐供电局各供配电营业所围绕“三集五大”体系建设工作,结合自身实际,从电网设备、现场稽查、安全教育、交通安全入手打好安全生产月“组合拳”。第一拳——查隐患保线路安全。进入六月以来,该局积极组织人员对供配电营业所辖区内的配电网设备、线路进行巡视,对超负荷的线路进行测试,并对超负荷的高压线路进行改造,消除安全隐患,提高配电网供电水平,为迎峰度夏打好基础;同时,积极组织人员对所有专变企业的
6月18日起,桐庐境内雨量暴增,山区最大降雨量达到125毫米,富春江水位上涨势头异常迅猛。面对严峻的防汛形势,桐庐局积极研究部署今年防汛防台工作,牢固树立“防大汛、抗大灾、打硬仗”思想,牢牢把握防汛防台工作主动权。据气象部门预测,今年我省区域性暴雨洪涝气象发生的可能性较大。我省已多年未发生流域性大洪水,按照水文规律,发生流域性大洪水的可能性增大。目前,桐庐县已进入汛期,防汛防台工作进入实战状态。为切实开展防汛工作,桐庐局明确了巡视检查重点和相关注意事项;加强对基建工程的检查,对施工方提出整改要求,确保安全生产;加强值班力量和抢修
“我们要紧密结合迎峰度夏安全生产各项工作,重点做好五个注重,一个关心。”6月14日,桐庐局召开迎峰度夏动员会议,对今年的迎峰度夏、有序用电等工作进行了再部署、再落实。桐庐局对桐庐电网今年的供用电形势进行了详细分析。截止目前,该县网供最高负荷为21.62万千瓦,全社会最高用电负荷为24.37万千瓦,供电形势趋于稳定。预计今年夏季桐庐电网高峰时段,全社会最大负荷达36万千瓦,比去年增幅12.5%,网供最大负荷35万千瓦,比去年增幅12.1%,夏季电网供用电形势总体平衡。但是,如出现天气持续高温等情况,不排除出现时段性电力供应紧张情况
近日,桐庐局顺利完成GIS地下管网试点工作,为历时两个多月的GIS地下管网试点工作完满画上句号。在试点工作结束后,桐庐局将对本次试点工作中发现的问题进行归纳和总结,在下一步工作中制定更加详尽和完善的工作计划,逐步在桐庐全县范围内开展GIS地下管网工作。随着城市建设的加快,电缆使用率逐年上升,据统计,桐庐局所辖区域的电缆化覆盖率已经达到50%以上,配网的生产、运行和管理也从原来的架空线模式转为以电缆为主的模式。由于电力电缆是隐蔽工程,基础数据显得非常重要,但在实际工作中,基础数据管理工作相对较为落后,存在许多数据与现场严重不符的状态。GIS系统的推广应用
为进一步深化职工健康关爱工程,更好地服务于广大职工,桐庐局在近日的“周末大讲堂”中,把焦点聚集在颇受职工关注的“亲子教育”话题上,邀请了来自杭州的资深教育专家王士民老师为广大职工传授培育优秀子女的秘诀。授课现场,有来自桐庐局各基层单位的109名职工。王士民教授用通俗易懂的语言,生动丰富的案例,将晦涩难懂的亲子教育理论结合艰深复杂的心理学原理向在场的听众娓娓道来,将困惑广大家长许久的孩子教育问题一一解开,使在场的所有人深受启发和教育。王老师强调,教育孩子要着重培养孩子的自信心、自尊心、进取心、责任心、同情心
6月19日9时35分,桐庐供电局调控中心显示:“西武变35千伏备用电源动作,35千伏母分开关在合位,西武3597线开关在分位。”,9点40分,该局调控中心再次显示故障信息:“西武变全所失电。”……桐庐电网事故频发,极有可能发生大面积停电事故!该局领导当即决定启动安全生产事故应急处理预案! 在此起彼伏的电话铃声中,包括全体局领导在内的应急指挥领导小组和工作小组成员在接到事故通知后,以最快的速度赶到应急指挥中心集合。原来,这是桐庐局正在开展2012年迎峰度夏反事故演习。为备战迎峰度
6月24日,桐庐供电局投资党支部会议室里正在举行该支部与器材党支部的“支部联建、共唱一曲”活动,“相互学习,共同提高,不断丰富党员教育载体,创新党建工作模式……”投资党支部书记胡金明的一席话,道出了双方的心声。这是桐庐局开展“支部联建”工作的一个缩影。面对即将到来的迎峰度夏,该局投资党支部和器材党支部作为两支“联建”党支部,组织党员干部共同观看了央视著名品牌栏目《激情广场·爱国歌曲大家唱》,旨在通过齐声合唱
6月22日,国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划,各
12月4日,国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会,以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上,该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面,对本部门管控指标进行了分析,指出了存在问题,提出下一步工作计划,公司领导进行总结
2月4日,杞县供电公司发展建设部牵头召开同业对标工作推进会议,总结2016年度同业对标工作情况,分析目前形势,部署下阶段工作,确保2017年度目标的圆满实现。杞县供电公司高度重视同业对标工作,始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段,持续完善管理流程和方法,强化过程监督及效果检查,创新
12月8日,安徽涡阳县供电公司召开同业对标分析会,为全面提升同业对标水平展开会诊。会上,各专业部门汇报了11月份各项指标完成情况,预测了所处段次;同时对造成弱项指标的原因进行深入剖析,找出问题的关键;明确了下一步同业对标重点工作目标和努力方向。会议要求,公司各专业部门要高度重视同业对标
近日,由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持:指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标
3月10日,封丘县电业局召开了2014年年度同业对标工作会议,领导班子成员及8个专业管理部门的负责人、专责等参加了会议。会上,一流办汇报了2014年封丘县电业局同业对标指标完成整体情况及下一步同业对标工作思路,8个专业管理部门对责任小指标完成质量进行了剖析,对弱项指标制定出了详细的改进措施。随后,班子成员分别对该局同业对标工作进行了点评并提出建设性意见。最后,该局局长、党委书记张云继指出,要切实认识到同业对标工作的重要性,要把同业对标作为提升全局综合业绩水平的重要载体,并围绕如何有效提升2015年年度指标质量,要求各部门认真梳理责任指标,深入挖掘潜力指
开展同业对标工作以来,国网沁县公司秉承指标与管理并重的原则,在各专业骨干的积极带动下,多措并举,扎实推进,最终形成一种简单、快捷、明了管理方法。一是建立数据分析库,寻找对标位置。 从指标的管理标准、工作质量、工作流程、基础资料、指标实绩入手,通过横向、纵向等多元化数据量化与各单位相应指标对比分析,清晰表明自己所占高度与管理水平。二是建立制度,找出短板,重点提升。建立季度例会制度,组织部门领导、指标专责人学习公司通报反馈内容,通过数据分析库的一系列数据量化,问题指标和短板指标便一目了然。其次,召开专题分析会针对问题指标和短板指标找出主、客观因素,制定切实
1月16日,牡丹江穆棱市电业局为进一步加强同业对标管理,落实责任到部门、到岗位,明确分管领导,该局从进一步提升全员责任意识,促进各项指标取得更好成效入手,启动了加强同业对标管理工作。同业对标是提升供电企业经营绩效和综合管理水平的重要工具和有效方法,是综合评价业绩成果和管理水平的重要手段。自启动同业对标工作以来,该局高度重视,把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体,按照同业对标工作“求真务实、力求实效”的总体要求,不断转变管理观念,关注绩效管理,落实持续改进,取得了一定的管理成效。为进一步加强对同业对标指标的管控与落实
为全面提高财务集约化建设水平,完善同业对标考核体系,兴安供电公司财务资产部于2013年12月13日召开财务同业对标视频分析会,各旗县供电公司设分会场,科右中旗供电公司财务资产部全体人员共9人参加了会议。会上于主任首先介绍了兴安供电公司同业对标考核办法、同业对标考核细则。然后对2013年度各县级供电公司2-10月财务集约化考核情况进行了通报,考核总分值为820分,科右中旗供电公司以791分的好成绩获得了第一名,得到了公司领导的认可和鼓励。接下来于主任重点对套装软件客户主数据统一率、供应商主数据统一率,土地权证登记完成率,固定资产进项税抵扣比率,发票管理领
“供电所是供电企业最基层组织,面向千家万户,承担着密切联系地方政府和人民群众、服务“三农”和地方经济社会发展的重要职责,因此,强化对供电所同业对标工作意义重大。”11月11日,国网牡丹江供电公司穆棱市电业局乡镇供电所同业对标工作启动。按照同业对标工作方案,该公司以深化“两个转变”要求,开展供电所对标工作,及时发现工作中存在的问题和不足,认真分析原因,全面提升供电所管理,彻底解决突出矛盾和问题,建立供电所标准化管理常态机制,加强供电所管控力度,提升管理水平、工作效率和服务质量,更好地
9月12日,济源供电公司认真剖析同业对标工作现状,制定改进措施,挖掘提升空间,并就强化过程管控、确保质量效果做出具体安排,旨在通过同业对标工作的开展,持续增强办事效率和工作效能,提升公司发展质量。该公司立足巩固优势指标、提升潜优势指标和短板指标的思路,全面排查安全管理、资产经营、营销服务、电网运行等各板块指标情况,细化到每项指标的分解指标,把重点放在找不足、查原因、解难题、促提高上。针对潜优势指标,以“跳起来摘桃子”的态度,逐项挖掘提升空间,量化目标任务;针对短板指标,深入分析原因,吃准症结所在,从破解矛盾和专业管理的角度,评估
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