涡阳供电：“会诊”同业对标工作

北极星环卫网获悉，重庆市九龙坡区“大综合一体化”城市管理日常维护服务（西部片区、华岩中梁山片区、东三街片区、杨家坪片区）采购意向发布，拟3月实施采购，项目总预算金额为194518.74万元，项目按照“一体化、规模化、市场化、标准化”原则，以实现“降本增效”的目标，将城市中未管的边角地、闲置

2025开年，各地对绿色节能降碳发展的支持力度持续加大。上海市浦东新区、静安区接连推出新政，为合同能源管理（EMC）这一推动绿色低碳转型的核心模式，送上真金白银的支持。（来源：微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”）《美丽上海建设三年行动计划（2024—2026年）》更是明确提出落实45个合同能源

国网综能服务集团公司+各省级综能服务公司（含雄安公司），组建起了一个综合能源服务的超级军团。（来源：微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”）2022年以来，国网综能军团一直贯彻“5+N”的业务架构，包括电网节能、电力需求侧管理、公共机构能源托管、多能互补协同供应、新型储能等5个核心业务和发

北极星售电网获悉，天眼查显示，1月13日，国网湖北综合能源服务有限公司发生工商变更，注册资本由5亿人民币增至10亿人民币。据了解，该公司成立于2011年5月，法定代表人为张运贵，经营范围含节能管理服务、合同能源管理、新兴能源技术研发、在线能源监测技术研发、汽车销售、小微型客车租赁经营服务等

北极星电池网获悉，12月18日，工信部发布《电动自行车锂离子电池回收和综合利用管理办法（征求意见稿）》，其中对回收服务网点建设运营建设地点、防火安全设施等提出了明确要求，且明确指出，回收服务网点不得对回收的废锂电池进行拆解、二次组装加工。梯次利用企业应将生产、检测等过程中产生的废锂电

随着全球能源危机的加剧和环保意识的不断提高，能源管理成为了城市发展的重要课题。能源托管作为一种创新的能源管理模式，在道路照明领域得到了越来越广泛的应用。然而，在能源托管项目的实施过程中，成本控制面临着诸多挑战，如何有效地进行成本控制，确保能源托管项目的经济效益和可持续发展，成为了

（2024年12月11日，中国/新加坡）亚太区领先的公用事业集团和低碳新能源投资服务商——新加坡能源集团（SPGroup）凭借其综合解决方案能力、丰富运维经验及高能效保障，在成都未来医学城先进医疗成果转化中心（以下简称：转化中心）一标段能源系统运维服务的招标中胜出，助力成渝地区打造世界级未来医疗

近日，龙源电力设计院自主研发的综合能源规划设计管理系统正式投入运行，深度赋能公司综合能源项目的规划设计和建设。随着绿色电力制氢/氨产业的蓬勃发展，新能源发电特性与绿电氢氨负荷特性之间的不匹配问题日益凸显，使得传统的规划设计方法在面对复杂的资源评估、精细的规划设计以及高效的系统集成

11月8日，一辆载有32台拆旧可再利用变压器从广东广州踏上了前往云南临沧的征程。“距离春节、寒假不足2个月了，返乡潮即将到来，这批东部地区的‘小容量’变压器，在我们云南临沧是‘大容量’增容利器，变压器再次上岗运行有效解决了季节性配变低电压、重过载问题，确保边疆人民春节期间亮堂过年。”云

北极星电力网获悉，国家能源局综合司发布关于开展电能质量管理典型案例征集工作的通知，详情如下：各派出机构，国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、国家能源投资集

10月15日，大唐安徽公司首个零碳产业园项目、宿州市首座依托能碳管控平台的综合能源管理项目宿州一期智能制造产业园屋顶分布式光伏项目并网发电。该项目位于安徽省宿州市经开区智能制造产业园内，利用产业园内的办公楼和厂房等屋顶规划设计，交流侧容量0.502万千瓦，采用“自发自用、余电上网”并网模

6月22日，国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划，各

12月4日，国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会，以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上，该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面，对本部门管控指标进行了分析，指出了存在问题，提出下一步工作计划，公司领导进行总结

2月4日，杞县供电公司发展建设部牵头召开同业对标工作推进会议，总结2016年度同业对标工作情况，分析目前形势，部署下阶段工作，确保2017年度目标的圆满实现。杞县供电公司高度重视同业对标工作，始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段，持续完善管理流程和方法，强化过程监督及效果检查，创新

近日，由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持：指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标

3月10日，封丘县电业局召开了2014年年度同业对标工作会议，领导班子成员及8个专业管理部门的负责人、专责等参加了会议。会上，一流办汇报了2014年封丘县电业局同业对标指标完成整体情况及下一步同业对标工作思路，8个专业管理部门对责任小指标完成质量进行了剖析，对弱项指标制定出了详细的改进措施。随后，班子成员分别对该局同业对标工作进行了点评并提出建设性意见。最后，该局局长、党委书记张云继指出，要切实认识到同业对标工作的重要性，要把同业对标作为提升全局综合业绩水平的重要载体，并围绕如何有效提升2015年年度指标质量，要求各部门认真梳理责任指标，深入挖掘潜力指

开展同业对标工作以来，国网沁县公司秉承指标与管理并重的原则，在各专业骨干的积极带动下，多措并举，扎实推进，最终形成一种简单、快捷、明了管理方法。一是建立数据分析库，寻找对标位置。 从指标的管理标准、工作质量、工作流程、基础资料、指标实绩入手，通过横向、纵向等多元化数据量化与各单位相应指标对比分析，清晰表明自己所占高度与管理水平。二是建立制度，找出短板，重点提升。建立季度例会制度，组织部门领导、指标专责人学习公司通报反馈内容，通过数据分析库的一系列数据量化，问题指标和短板指标便一目了然。其次，召开专题分析会针对问题指标和短板指标找出主、客观因素，制定切实

1月16日，牡丹江穆棱市电业局为进一步加强同业对标管理，落实责任到部门、到岗位，明确分管领导，该局从进一步提升全员责任意识，促进各项指标取得更好成效入手，启动了加强同业对标管理工作。同业对标是提升供电企业经营绩效和综合管理水平的重要工具和有效方法，是综合评价业绩成果和管理水平的重要手段。自启动同业对标工作以来，该局高度重视，把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作“求真务实、力求实效”的总体要求，不断转变管理观念，关注绩效管理，落实持续改进，取得了一定的管理成效。为进一步加强对同业对标指标的管控与落实

为全面提高财务集约化建设水平，完善同业对标考核体系，兴安供电公司财务资产部于2013年12月13日召开财务同业对标视频分析会，各旗县供电公司设分会场，科右中旗供电公司财务资产部全体人员共9人参加了会议。会上于主任首先介绍了兴安供电公司同业对标考核办法、同业对标考核细则。然后对2013年度各县级供电公司2-10月财务集约化考核情况进行了通报，考核总分值为820分，科右中旗供电公司以791分的好成绩获得了第一名，得到了公司领导的认可和鼓励。接下来于主任重点对套装软件客户主数据统一率、供应商主数据统一率，土地权证登记完成率，固定资产进项税抵扣比率，发票管理领

“供电所是供电企业最基层组织，面向千家万户，承担着密切联系地方政府和人民群众、服务“三农”和地方经济社会发展的重要职责，因此，强化对供电所同业对标工作意义重大。”11月11日，国网牡丹江供电公司穆棱市电业局乡镇供电所同业对标工作启动。按照同业对标工作方案，该公司以深化“两个转变”要求，开展供电所对标工作，及时发现工作中存在的问题和不足，认真分析原因，全面提升供电所管理，彻底解决突出矛盾和问题，建立供电所标准化管理常态机制，加强供电所管控力度，提升管理水平、工作效率和服务质量，更好地

9月12日，济源供电公司认真剖析同业对标工作现状，制定改进措施，挖掘提升空间，并就强化过程管控、确保质量效果做出具体安排，旨在通过同业对标工作的开展，持续增强办事效率和工作效能，提升公司发展质量。该公司立足巩固优势指标、提升潜优势指标和短板指标的思路，全面排查安全管理、资产经营、营销服务、电网运行等各板块指标情况，细化到每项指标的分解指标，把重点放在找不足、查原因、解难题、促提高上。针对潜优势指标，以“跳起来摘桃子”的态度，逐项挖掘提升空间，量化目标任务;针对短板指标，深入分析原因，吃准症结所在，从破解矛盾和专业管理的角度，评估