大武口发电厂菏泽二期提前完成发电任务

“你是一片红叶，飘浮在寂静的远山。王瑛书记就像一片纤尘不染的巴山红叶，飘向了她永远热爱的土地。观看《远山的红叶》过程中，我多次流下了热泪……”近日，国电大武口发电厂每天上下班的广播中播送的由各基层党支部书记撰写的《远山的红叶》观后感，让这个巴山儿女王瑛的勤廉爱民先进事迹在该厂广泛传扬。    为了充分发挥先进典型的引领作用，提高广大干部员工学先进、促廉政，干净做事、廉洁从业的意识，该厂组织全厂干部职工认真收看电视剧《远山的红叶》，并要求各基层党支部书记认真撰写观后感，通过广播、网站、杂志等多渠道进行广泛宣传；并以

       9月4日，国电大武口发电厂召开了基层党支部书记会议，会议认真听取了各基层党支部关于近期职工思想动态情况的汇报，并就有关问题进行了解答。这是该厂针对企业实际情况，紧密关注员工思想状况，维护企业稳定的一个缩影。由于“上大压小”工程的实施，大武口发电厂在资金运作、人员成本等方面面临较多困难，加上受煤炭涨价和煤源供应紧张的影响，使该厂的生产经营工作面临着前所未有的压力。为此，该厂党委调动一切积极因素，从支部书记、从党员抓起，加强思想政治工作，想方设法多方面做好职工的思想疏导和维护稳定工作

       12月24日，国电大武口发电厂完成30.36亿千瓦时的发电量任务，超额完成集团公司下达的27.32亿千瓦时任务的11%，实现长周期安全生产3211天。今年以来该厂安全生产水平日益牢固、设备管理水平不断加强、机组运行水平不断提高，节能工作取得实效。通过改变燃料采购模式，燃料成本得到有效控制。积极开展营销工作，经济效益稳步增长，深化全面预算管理，保持财务状况稳定，调整非生产性成本消耗，管理费用大幅下降。

本文是《垃圾焚烧厂的精益运营时刻》系列第四篇，主题是“两资两效”中的第一个资（指生产资料）：对厂房设备的管理。厂房设备作为投资的主要部分，是最核心的生产工具和生产资料，设备管理的好坏直接影响生产安全稳定、维修费用支出，是运营管理阶段的核心议题。但同时，垃圾焚烧厂的设备管理面临着设

为进一步强化安全生产，2月16日，国能龙岩发电公司针对近期低温天气持续，扎实开展设备巡回检查，紧抓设备缺陷隐患治理，不断提升现场安全管理水平，确保机组安全稳定运行。图为检修人员正在检查气动门该公司将能源保供作为当前工作的重中之重，提高政治站位，主动扛起保电主体责任，与省调积极沟通，

为进一步贯彻落实国家电网有限公司在线监测设备等同于主设备的管理要求为指导思想，最近，国网江苏省电力有限公司设备部在PMS3.0上线在线监测综合管控应用，照亮了电力设备管理迈向深层次数字化转型的道路，为经济社会的蓬勃发展注入源源不断的动力。将在线监测设备等同于主设备进行管理，绝非易事，这

10月31日上午，国核电力技术服务有限公司和国电投核能设备管理中心揭牌仪式在烟台举行。山东省委常委、烟台市委书记江成出席并揭牌，国家电投副总经理卢洪早，烟台市委副书记、市长郑德雁分别致辞，国家电投副总工程师、核能部主任吴放，烟台市领导于胜涛、于锋、王松杰，国电投核能有限公司董事长郝宏

针对秋季早晚气温变化幅度较大，10月20日，国能龙岩发电公司强化设备运行管理，严抓设备巡检工作，紧抓设备消缺力度，全面提高设备运行水平，确保设备安全稳定运行。图为检修人员正在给煤机巡检该公司加强设备巡检力度，对涉及影响燃烧工况的给煤系统按照巡检时间及时检查给煤机皮带上的煤层情况，对湿

盐城供电公司变电检修中心织牢织密全员安全责任体系，全力“控风险、盯现场、保安全”，强化执行力和穿透力，紧紧抓住设备检修黄金窗口期，全面推进设备检修、改造换型。最近，变电检修中心顺利完成围海变220千伏母线轮停集中检修工作，走出一条集中检修向设备管理转变的典型新实践之路。电网要安全，

近期，国能龙岩发电公司以精细化管理为着力点，积极推行设备无渗漏标准化管理工作，目标在于提升设备的可靠性，稳固迎峰度夏期间的安全生产防线。为降低渗漏风险，提升设备的健康状态，该公司依据现场安全生产标准化的要求，专项整治设备渗漏问题。组织各生产班组经验丰富的人员深入现场，排查并解决设

9月4日上午，徐州铜山华润电力有限公司总经理李桂芳参加徐州/铜山业务单元生产调度会。公司副总经理耿德标主持会议。会上李总对安全生产反违章及相关工作提出要求。一是各单位、各部门要高度重视反违章工作，要开展反违章专项行动，EHS部要统筹制定公司反违章专项行动方案，要有举措有行动，系统性、扎

8月15日，国家电网公司召开2024年设备管理座谈会，深入落实公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，聚焦设备安全可靠性，分析问题、部署任务，守正创新、真抓实干，全力保障设备安全可靠运行。公司副总经理、党组成员陈国平出席并讲话。陈国平强调，要准确把握电力系统发生的深

如何提站位、助融合、保安全、促生产、谋创新、做表率？如何培育一个带有工匠精神、蕴含红色气质、凝聚奋进力量的“战斗堡垒”？国能（泉州）热电有限公司设备管理党支部用实际行动给出了“高分答卷”。今年以来，该党支部通过打造“红心聚力匠心守护”党建品牌，实现党组织政治引领力强、中心工作推动

为优化生产管控体系建设，提升设备管理效能，最近，盐城供电公司设备管理部、生产管控中心相关人员赴省级生产管控中心开展交流学习。双方就管控体系建设、中心运转管理、管控业务执行及管控系统集成等方面，深入展开交流研讨和意见交换，共同谋求要当好设备管理“参谋员”，搭建变电主设备健康积木模型