甘肃高台电力局领导督导物资清仓利库工作

11月12日，济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求，全面清点库存物资，并细化管控措施，促进物资深化利用，有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”，该公司深化仓储管理，扎实开展清仓利库工作。加大核查力度，通过以账对物、以物查账，摸清家底，确保账、卡、物对应率100%，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂，在申报工程项目计划时，优先考虑仓储物资，严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则，源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂，确保政策许可的范围内，

按照阿尔山供电局局务会的统一部署，局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使工作的责、权有效划分，用严密组织提高管理水平。认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点，制定严密的工作计划，倒排工期，物资清点工作做到“日清日结”，确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处

按照通辽电业局纪委监察部的统一部署，通辽科左中旗农电局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导，确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使监察工作的责、权有效划分，用职能划分提升管控手段，用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案，对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。三是注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求

按照通辽电业局纪委开展物资清仓利库工作效能监察工作的统一部署，11月1日，通辽科左中旗农电局纪检书记王晓杰携同思政部人员组成工作组到该局物资中心对物资清仓利库工作情况进行检查督导。检查内容包括库存物资账物核实情况、库存物资使用价值鉴定及利库调拨情况、报废物资处置情况；是否对现行物资仓储管理制度进行梳理和评估；是否建立完备的物资仓储管理规章制度；仓储管理岗位职责是否明确，人员配备是否到位；相关物资仓储管理制度执行情况；是否严格执行管理制度，相应考核措施是否执行到位。通过检查督导，左中局进一步明确了物资清仓利库工作下一步的工作重点，一是各部门要密切配合，认

11月11日，农电工作部农网办副主任杨军一行二人到通辽科左中旗农电局检查指导物资清仓利库工作。检查组首先听取了该局物资清仓利库工作情况汇报，按照蒙东公司及通辽电业局统一安排部署，左中局认真开展了物资清仓利库工作，目前清查盘点阶段工作已顺利完成，现已进入盘活利库阶段工作。检查组深入到该局物流分中心实地查看了物资设备仓储情况，对物资账目、物资出入库手续以及物资管理流程执行情况进行了详细的检查，对该局物资清仓利库工作给予充分的肯定，并留下了宝贵的建议和意见。

11月10日，蒙东公司物资部副主任王树强一行，在通辽电业局物资部、监察部相关人员陪同下，对库伦旗农电局清仓利库工作进行检查指导。检查组首先来到该局物资库进行检查指导，并运用远光物资管理系统进行出入库管理流程。对该局细致入微的清查盘点工作给予充分肯定，同时，就库存物资管理、资料文件、废旧物资、库房标准化建设等方面的工作给予了一致好评。据了解，该局运用远光物资管理系统及其辅助设备扫描仪器加大物资管理力度，取代过去相对复杂、繁琐的物资出、入库的作业流程，实现“网络到库、信号到库、系统到库”方便快捷的系统化软件管理模式，大大提高了工作效

10月29日，陕西省电力公司结合清仓利库工作清查盘点阶段成果，通过国家电网公司电子商务平台，采取单价报价、总价决标的方式，完成首次废旧物资网上公开竞价处置。本次网上竞价共处置3台110千伏报废变压器，成交价122.4956万元，突破传统处置模式，实现处置过程的“公开、公平、公正”，取得良好的社会效益和经济效益。按照国家电网公司统一部署，9月30日，陕西省电力公司电子商务平台废旧物资模块上线运行。同时，制定《陕西省电力公司废旧物资网上竞价处置工作手册》，明确工作职责、业务流程，全面开展回收商资质审核和网上竞价业务培训。物资清仓利库

10月28日，宁夏石嘴山供电局顺利完成了区域库和周转库的全面检查，此举为下一阶段的清仓利库工作奠定了坚实的基础。自开展清仓利库工作以来，该局以整理整顿库存物资为突破口，建立健全常态利库机制，加快构建科学的仓储配送体系，有效对接“五大体系”运营模式，不断推动物资集约化管理工作。同时，该局通过三项举措加快了清仓利库工作的开展和落实。一是成立了以物流服务分中心主任为组长的清仓利库工作领导小组，下设由财务部、监察部、审计部、农电等多个部门组成的清仓利库工作组，明确分工，责任到人。为顺利开展清仓利库工作提供了坚强的组织保障。二是多次召开工

10月20日至21日，国家电网公司物资部副主任马士林一行前往黄山供电公司，实地调研安徽省电力公司清仓利库工作开展情况。公司副总经理王文红、物资部和物流服务中心负责人等陪同调研。在听取物资清仓利库工作开展情况汇报后，检查组充分肯定了安徽公司前一阶段清仓利库工作所取得的成绩，认为安徽公司清仓利库工作领导重视，组织协调得力，措施针对性强，培训工作细致，对存在的问题及时与各单位沟通反馈，非常有成效。马士林指出，物资集约化工作“三集”的重要组成部分，是“五大”的重要支撑。对于下一阶段工作，一是进一步加强领导，加大人

根据张掖供电公司统一安排部署，为全面清查仓储物资，推进利库使用，确保2011年物资清仓利库工作取得实效，高台县电力局按照《张掖供电公司2011年物资清仓利库效能监察工作方案》要求，由该局物资清仓利库效能监察工作小组认真组织开展了物资清仓利库效能监察工作。通过此次物资清仓利库效能监察的逐步开展，高台县电力局要求各单位要以此次清仓利库活动为契机，全面清查仓储物资，推进利库使用，确保活动取得实效。一要在本次清仓利库中要全面摸清所有库存物资；二要严格按照国网、省、市公司和高台县电力局“物资清仓利库实施方案”要求，确保清仓利库工作的进度和