甘肃高台电力局领导督导物资清仓利库工作

近日，满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案，全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署，为加快推进配送和仓储体系建设，实现物资管理精益化，进一步推进仓储管理的重要举措之一。据了解，为大力推进清仓利库工作，该公司制定了工作实施方案，成立了物资清仓利库工作领导小组，明确了相关部门的职责分工，确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态，统一清理标准，界定清理范围，采取“以账对物、以物对账”的方法，对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查，对盘点出的库存物资，

按照阿尔山供电局局务会的统一部署，局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使工作的责、权有效划分，用严密组织提高管理水平。认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点，制定严密的工作计划，倒排工期，物资清点工作做到“日清日结”，确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处

按照通辽电业局纪委监察部的统一部署，通辽科左中旗农电局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导，确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使监察工作的责、权有效划分，用职能划分提升管控手段，用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案，对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。三是注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求

随着2011年农网升级改造工程的全面竣工结算，截止2月2日，鄢陵县电业局通过对14个供电所的仓库的清查和物流分中心仓库及项目部仓库的盘点，共盘查废旧变压器32台，各类导线50.8吨，金具附件3.2吨，价值59.82万元，农网工程物资仓库盘点卓有成效，进一步整合优化了仓储资源，理顺了农网升级改造工程库存物资“清楚账”。同时，此举也为该局的清仓利库工作奠定了坚实的基础。据了解，自1月5日农网升级改造工程专项物资盘点工作开展以来，该局参照国家电网公司物资清仓利库工作程序，精心制定专项盘点实施方案，组织召开了专项物资盘点和效能监察工作会

 12月20日—22日，山东公司召开效能监察优秀成果评选会议，公司所属各单位、县供电企业共计26项优秀成果进行了发布展示。这次发布的效能监察优秀成果涵盖供电服务、物资设备管理、县供电企业突出矛盾和问题排查治理等多个重要工作领域和关键环节。为做好优秀成果评选工作，山东公司监察部制定了详细的评选方案，各单位借助多媒体演示的形式，集中展示了效能监察工作特色亮点及取得的经济效益、管理效益、反腐倡廉成效和社会效益。发布过程中专家现场提问、打分，集中点评。从成果发布情况看，各单位与往年相比申报成果质量显著提升，工作程序更加规范。通过成果发布这

近日，记者从铜供获悉，该局物资部门自8月初着手部署物资清仓利库专项工作以来，通过完善制度、库存物资调拨使用等有力措施加大清仓利库力度，使该项工作实施卓有成效，并提前一个月完成了贵州电网公司下达的库存物资余额考核目标任务。在贵州电网公司下发2011年库存物资清理通知和方案后，铜供高度重视，迅速开展了相关工作。一是成立了本局物资清理工作领导小组，根据相关文件要求，对本局物资部门、各生产部门、各县局所有物资进行登记盘点，并按要求每月填报库存物资“一仓一表”报表。二是加大闲置物资利库力度，在全区各县局之间、地区局与县局之间进行库存物资调

按照通辽电业局纪委开展物资清仓利库工作效能监察工作的统一部署，11月1日，通辽科左中旗农电局纪检书记王晓杰携同思政部人员组成工作组到该局物资中心对物资清仓利库工作情况进行检查督导。检查内容包括库存物资账物核实情况、库存物资使用价值鉴定及利库调拨情况、报废物资处置情况；是否对现行物资仓储管理制度进行梳理和评估；是否建立完备的物资仓储管理规章制度；仓储管理岗位职责是否明确，人员配备是否到位；相关物资仓储管理制度执行情况；是否严格执行管理制度，相应考核措施是否执行到位。通过检查督导，左中局进一步明确了物资清仓利库工作下一步的工作重点，一是各部门要密切配合，认

11月11日，农电工作部农网办副主任杨军一行二人到通辽科左中旗农电局检查指导物资清仓利库工作。检查组首先听取了该局物资清仓利库工作情况汇报，按照蒙东公司及通辽电业局统一安排部署，左中局认真开展了物资清仓利库工作，目前清查盘点阶段工作已顺利完成，现已进入盘活利库阶段工作。检查组深入到该局物流分中心实地查看了物资设备仓储情况，对物资账目、物资出入库手续以及物资管理流程执行情况进行了详细的检查，对该局物资清仓利库工作给予充分的肯定，并留下了宝贵的建议和意见。

11月10日，国家电网公司物资清仓利库工作调研检查组到福建省电力公司检查指导工作，对该公司物资集约化管理和清仓利库工作给予了充分肯定。按照国网公司的总体部署，福建公司深入贯彻“两个转变”战略部署，全面落实“三集五大”建设要求，建立健全公司系统物资管理体系，不断扩大集中招标范围，集中签订采购合同，强化履约管理和质量监督，全面提升物资集约化管理水平，全力保障基建和生产物资供应。今年8月底以来，福建公司认真贯彻落实国网公司2011年物资清仓利库工作部署，全力推进清仓利库工作，截至10月15日，该公司已完成物资清

11月10日，蒙东公司物资部副主任王树强一行，在通辽电业局物资部、监察部相关人员陪同下，对库伦旗农电局清仓利库工作进行检查指导。检查组首先来到该局物资库进行检查指导，并运用远光物资管理系统进行出入库管理流程。对该局细致入微的清查盘点工作给予充分肯定，同时，就库存物资管理、资料文件、废旧物资、库房标准化建设等方面的工作给予了一致好评。据了解，该局运用远光物资管理系统及其辅助设备扫描仪器加大物资管理力度，取代过去相对复杂、繁琐的物资出、入库的作业流程，实现“网络到库、信号到库、系统到库”方便快捷的系统化软件管理模式，大大提高了工作效