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近日,满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案,全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署,为加快推进配送和仓储体系建设,实现物资管理精益化,进一步推进仓储管理的重要举措之一。
据了解,为大力推进清仓利库工作,该公司制定了工作实施方案,成立了物资清仓利库工作领导小组,明确了相关部门的职责分工,确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态,统一清理标准,界定清理范围,采取“以账对物、以物对账”的方法,对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查,对盘点出的库存物资,组织各专业技术人员,专门对物资状态进行了技术鉴定,并按相关要求分门别类摆放。清查人员在清仓过程中,保证了各环节的原始记录完整、准确、真实。针对在清查中发现的问题,该公司按照“边检查、边整改、边总结”的原则,深入分析研究所发现的问题,认真制订了详细的整改方案,明确相关责任人,认真整改落实,并加强督导检查,确保清仓利库工作顺利完成。
该公司旨在通过此次清仓利库工作的开展,全面掌握仓库及仓储物资信息,进一步整合优化仓储资源,规范仓储管理流程,推进仓储信息化建设,实现库存物资“一本账”,为加快建设集约化、科学化仓储配送管理打下坚实的基础。
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6月7日,满洲里市供电公司新闻宣传管理人员参加了满洲里市委宣传部在合作区管委会一楼会议室隆重举办的通讯员、记者培训班。市委宣传部邀请了资深新闻工作者薛凤英老师授课,薛老师系统讲解了什么是新闻和新闻的体裁分类,并结合自身多年的新闻工作实践经验,讲述了自己的亲身经历和真实感受,告诉通讯员和记者写新闻不是一件很难的事情,要敢于尝试,要热爱新闻工作,薛老师还传授了新闻写作的技巧,参加培训的通讯员和记者都受益匪浅。市委宣传部负责人强调在满洲里全国文明城市创建进程中要充分调动广大通讯员和记者的写作积极性,不断加大宣传力度,营造良好的舆论氛围,提高满洲里全国文明城市
6月6日,满洲里市委、市政府举办了全国文明城测评体系操作培训班,邀请国家统计局郭学来处长就文明城创建测评体系进行了详细的讲解,满洲里市供电公司作为全国文明单位参加了此次培训班。本次培训主要针对如何开展测评、如何收集原始材料、如何理解测评内容、如何采用行之有效的工作方法等几个方面进行了系统的讲解。通过本次培训,更加深刻地认识和理解了测评体系,进一步明确了工作目标和重点,为文明单位的迎检提供了有利的帮助和指导。
2013年,满洲里市供电公司紧紧围绕满洲里开发开放试验区建设和口岸经济的发展,进一步扩大电网改造覆盖面,着力解决电网薄弱问题,大力实施农网升级改造工程,惠及百姓民生。据了解,满洲里市供电公司农网升级改造工程计划总投资2350万元,工程建设项目包括改造10千伏线路42公里,改造低压台区71公里,改造台区20个,新增台区20个,更新10千伏配电变压器51台,预计今年年底完成。该工程的施工建设,将进一步优化网架结构,提升用电供需管理水平,带来新一轮的技术升级,为加快建设具有坚强、智能特征且结构合理、技术实用、供电质量高、电能损耗低的新型配网奠定基础,更好地推
6月是全国第十二个安全生产月,根据今年“强化安全基础、推动安全发展”的主题,为深入贯彻落实蒙东电力公司安全生产月活动安排部署,进一步深化“安全管理提升年”活动,加强安全生产宣传教育,营造广泛的舆论环境和社会氛围,全面提升安全生产水平,6月6日8时,满洲里供电分公司、满洲里检修工区隆重举办2013年“安全生产月”活动启动仪式。清晨,在120余名电力员工的共同注目礼国旗、安全旗冉冉升起……启动仪式上满洲里供电分公司经理栾英德首先作了动员讲话。他重点强调:要充
6月6日,满洲里市供电公司、检修工区联合举行2013年“安全生产月”启动仪式,拉开了第十二个全国“安全生产月”活动的序幕。启动仪式上,伴着雄壮的国歌,国旗和安全旗徐徐升起。公司总经理、工区主任栾英德同志就安全生产工作提出三点意见,强调广大干部职工要充分认识安全生产的重要性,切实增强安全责任感和意识;要不断加强安全基础管理,提高安全生产管理水平;要进一步强化职工安全意识教育,积极营造遵章守纪的良好氛围。工区安全专工梁瑜代表全体干部职工宣读了安全生产倡议书,随后,广大干部职工纷纷在强化安全基础、推动安全发展签
1972年6月5日,联合国在瑞典首都斯德哥尔摩召开了联合国人类环境会议,会议通过了《人类环境宣言》,并提出将每年的6月5日定为“世界环境日”,今年的6月5日是第41个“世界环境日”。由满洲里市环保局主办的“2013年满洲里市纪念6.5世界环境日暨保护山川河流志愿服务活动启动仪式”在我市迎宾广场隆重启幕。今年世界环境日中国主题为“同呼吸 共奋斗”,旨在释放和传递建设美丽中国人人共享、人人有责的信息,倡导在一片蓝天下生活、呼吸的每一个公民都应牢固树立保护生态环境
为切实提高抄核收工作质量,6月3日,满洲里市供电公司以认真贯彻落实营销会议精神为基础,以营销精益化管理年为契机,深入开展实抄率质量检查活动。公司领导和管理人员按照相关要求和标准,对高损台区进行了认真检查,重点检查抄表到位率、准确率,核对是否存在漏抄、错抄现象,检查用户有无违约、违规用电情况,表计安装和使用规范性,安装、接线、封印是否完整、规范,是否存在串台区和黑表等情况。满洲里市供电公司将继续深入开展营销精益化管理年活动,不断引入精益管理理念,充分运用精益化管理工具和方法,完善线损管理制度,并将实抄率检查纳入常态化管理,加大线损降低力度,努力提升营销精
全国高考在即,满洲里市供电公司高考保电工作已经就绪。为了保证莘莘学子在一年一度的高考中能够用上放心电,满洲里市供电公司提前部署,精心准备,制定了详细的具有可行性的《高考保电方案》,并组织召开专题工作会议,落实高考保电的各项准备工作。安全运检部利用春检时间消除了设备存在的缺陷和隐患,保证设备以最佳状态投入运行,并在高考即将到来之际,组织相关人员对重要保电线路进行全面巡视检查,保证线路能够安全可靠供电。满洲里市供电公司已经做好了各项应急准备工作,还成立了高考保电应急小组,备品备件、车辆都已准备就位,全力以赴为寒窗苦读的学子即将踏上的高考之路保驾护航!
因夏季降雨量的逐渐增多,为确保正常供电,6月3日,满洲里市供电公司多措并举认真做好防汛工作。满洲里市供电公司特成立了防汛工作领导小组,由安全运检部周密部署防汛工作,科学制定防汛工作应急预案,并组织开展防汛大检查工作,严格落实防汛责任制。安全运检部组织人员对公司所辖10千伏配网线路进行特殊巡视检查,及时消除缺陷;进一步细化、完善值班制度、请示汇报制度、汛情上报制度等各项防汛工作制度。加强对各类应急预案的修订和完善,做到分工明确,责任明确,对防汛应急预案进行模拟演练,以提高应急小组的反应能力。做好防汛物资储备,并将防汛物资单独存放管理,配足必要的抢修设备和
2013年,是实施六五普法规划的第三年,为做好迎接呼伦贝尔市、自治区“六五”普法中期督导工作。近日,满洲里市依法治市领导小组一行三人对满洲里市供电公司 “六五”普法规划实施情况进行了检查验收。市司法局副局长张广君首先就“六五”普法中期检查验收工作的内容、原则和方法作了说明,满洲里市供电公司副总经理卫茂忠就“六五”普法工作整体情况进行了汇报,随后,检查验收组现场对普法材料进行了全面检查。检查验收结束后,检查验收领导小组对满洲里市供电公司“六五&rd
5月27日下午四点,敖尔金三队分支线路上,由于导线掉落对杆头放电,造成杆头断裂,满洲里市供电公司急修班接到紧急抢修命令,及时赶到现场抢修,尽快为牧民恢复送电。敖尔金三队是牧民生活的聚集区,为了及时给牧民恢复送电,满洲里市供电公司安全运检部主任和配电专工及时组织人员进行抢修。抢修小组首先明确分工,根据现场情况配备材料,抢修工作有条不紊。一个小时后,敖尔金三队分支恢复了正常用电,围观的牧民散了,急修班人员对现场断杆的清理工作仍在继续。
“经比对,库存的电缆、开关和配电柜等材料,与当前西城区10千伏配网项目的需求度相匹配,可直接配送,这样既满足项目建设,又实现利库目标。”12月24日,济源供电公司物资部负责人黄潇指着物资台账向同事张欢欢说道。济源供电公司把清仓利库作为盘活存量资源、提高经营效益的一个有效手段,以“一条主
11月12日,济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求,全面清点库存物资,并细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”,该公司深化仓储管理,扎实开展清仓利库工作。加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,确保账、卡、物对应率100%,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂,在申报工程项目计划时,优先考虑仓储物资,严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则,源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂,确保政策许可的范围内,
近期笔者了解到,国网辽宁检修公司2013年立项清仓利库管理效能监察全部完成,防止了国有资产流失,促进了公司清仓利库管理规范化、程序化、制度化,取得了显著的经济效益、管理效益和廉洁效益。此次效能监察重点监察清仓利库管理制度是否建立健全;监察清仓利库工作的手续是否齐全,程序是否规范;监察仓储物资盘点是否真实,是否做到有仓必查、有物必查、有帐必查、查必彻底;监察仓储物资是否整合优化,提升整体周转效率和整体效益;监察废旧物资回收的数量,形成的原因,是否有因工作失误造成的报废现象;监察废旧物资处理款项是否入财务帐,有无截留清仓利库处理款项的现象,是否存在&ldq
在电力企业一线建设者的背后,作为生产物资的储备库,每一座物资仓库发挥着重要作用。良好的仓储管理是物资集约化建设的重要保障。自从开展清仓利库工作以来,乌兰浩特市供电公司的仓库面貌焕然一新,仓储管理更是有了明显的提高。清仓利库,首先要摸清“家底”不漏一物。在实施清仓利库之前,乌兰浩特市供电公司仓储管理面临诸多难题:租用仓库场地,人员不足,历史库存积压严重,物资存放不规范,存在账物不符、数量不对等现象。物资部门克服困难,经过仓库管理人员认真清理、反复核查,共计盘点积压库存物资总金额为7100768.428元,确认待报废物资4项,金额1
10月29日,河南商丘供电公司对165项物资进行了清仓利库,有效整合优化仓储资源,盘活有效资源,为实现库存物资高效运转奠定基础。商丘公司加大力度抓好清仓利库工作,紧紧围绕生产目标任务,做到“有仓必到、有物必查、查必彻底”,深入推进物资“一体化”管理。该公司全面分析在库物资状态,组织专业人员对“家底”进行全面清查,统一清理标准,界定清理范围,按照品名、规格型号、生产日期、设备状况等物资信息逐一登记造册,使帐、卡、物相符,实现物资设备“一本帐”管理。建立考核评价
自9月初以来,铜供通过集中办公、对照库存设备精心设计施工方案、扩大物资调拨范围和力度等多项举措,加大了闲置物资利库工作力度,并取得了较好的效果,为实现十月底闲置物资“清零”目标奠定了基础。为确保实现十月底闲置物资“清零”目标,该局在《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》中进一步明确了相关部门工作职责,规定了工作程序和检查、考核措施。按照工作方案步骤和计划,该局积极组织局相关职能部门和生产部门召开了闲置物资利用专题工作会,对局本部相关部门规定了落实项目和物资出库时间;紧抓基建项目是闲置物资利用的主要方向,基
9月19日,江口局再次召开了库存闲置物资处置相关事宜的会议。会上,局领导做了全局动员讲话。为落实会议精神,9月21日,江口供电局基建、物资、生技等部门进行清仓利库大会战,对江口局物资集中进行利库,确保10月完成南方电网公司要求的“清零”目标。由于在2007年一期农网、2008年冰灾、2009年城网配网期间,该局累积了大量的冰灾抢险物资及施工队工程完成后退回的材料,导致清仓利库工作难度较大。截至8月底,该局还有闲置库存物资1168700元,到现在为止还有518559.29元。据了解,开展清仓利库是建设节约型企业,增强企业核心竞争力
为整合利用物资资源,使闲置物资、报废物资得到有效的清理和处置,铜供加强分级管理,控制新的闲置物资的产生,实现报废物资周期性清零,半年“捡”回208.5万元。该局加大力度抓好“清仓利库”工作,紧紧围绕上半年基建与生产、营销目标任务,深入推进物资“一体化”管理。成立了领导物资工作小组,制定行之有效的利用方案,简化流程,优化表单,分解细化目标任务,完善信息系统,严把设计和物资需求计划审核上报关;建立考核评价机制,向9个县局的相关部门下达了计划及业务标准,加强人员岗位培训以提高业务水平,对
按照阿尔山供电局局务会的统一部署,局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使工作的责、权有效划分,用严密组织提高管理水平。认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处
按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求
近日,南方电网超高压输电公司南宁局首座无人值守智能仓库正式投入试运行,通过先进的物联网技术与智能设备集成,共同铸造特色的智慧仓储管理体系,改变了传统的物资管理模式,标志着仓储管理数字化转型工作再次向前迈出一大步。变电站智能仓库项目采用RFID身份标签、物资重力感应、门禁识别系统、智能
6月15日,从国网江西省电力公司获悉,该公司印发《国网江西省电力公司三级典型示范库标准化建设完善工作方案》,进一步完善仓储体系建设,充分发挥省、市、县三级仓储体系的物资储备和配送功能,更好地为工程建设、应急抢修、检修等工作服务。目前,该公司正在对选定的省、市、县三级典型示范库开展标
近日,遵义供电局为期一周的物资仓库整改专项工作全面结束,通过本次专项整改工作,规范了库存物资摆放,全面推行了“四号定位”,为“大仓库、大配送”工作的启动夯实基础。据悉,遵义供电局按照贵州电网公司仓库分级管理工作方案及计划要求,主要从物资分类分区规范存放、仓库四号定位、实物编码粘贴、账实核对等方面对物资仓库进行加强及整改。14家分县局和4家局属相关部门参与了本次整改工作,通过统一制作标示标牌,确保了四号定位、实物编码的统一规范。以“仓库建设和配置标准化、库存储备定额化、仓储作业规范化和物流业务信
2012年1月6日,随着北京公司完成物资盘点、整合仓库、实物储备和试点领用制度等工作,北京公司物流体系改革工作已基本完成,储备科学、配送便捷、周转高效的仓储配送体系已初步建立。北京公司的物流体系改革旨在实现物资“集中采购、统一管理、科学存储、按需领用、账实相符”的目标,使“物资流、信息流、资金流”三流合一。进而建成与物资集约化管理高度适应的体制机制和专业人才队伍,建成以需求分析为导向的全面计划管理模式和集中统一、精益高效的集中采购模式,建成贯穿合同、仓储、配送的现代物流体系。自2011年6月底
今年以来,渭南局物流服务分中心将“物资供应到位,优质服务更到位”作为基本工作要求,进一步转变作风,提升服务意识,持续推进物资“集约化”管理体系建设,加强ERP系统业务操作应用,完善计划、合同、现场验收、供应商产品质量监督、结算等关键业务环节的管控措施,初步形成了运转高效、畅通的物流渠道。加强计划管理保障物资供应该局以创新物资集约化管理为核心,以推动物资清仓利库工作为重点,严把需求计划入口关。坚持“非标勿审,非标勿报”原则,编制物资及非物资需求计划申报流程图;规范计划上报的职责分工和
7月28日至29日,国家电网公司在京召开2011年物资工作座谈会,就进一步扩大集中招标采购范围、推广应用电子商务平台、构建仓储配送体系等重点工作进行安排,要求统一思想,落实责任,加强督导,确保执行到位。 按照公司年中工作会议要求,最大限度扩大物资集中招标采购范围,是物资集约化的重点工作之一。上个月,公司印发关于进一步扩大公司集中采购范围的通知,从物资品类、资金性质、管控层级、管理内容、采购方式等方面,拓展了集中采购管理的内涵。下一步,公司总部将开展非电力类物资、服务类项目招标采购情况调研,研究集中招标采购非电力类物资、服务类项目延伸的范围和具体措施。6
为认真落实国网公司物资部林荣卫书记和四川公司王抒祥总经理调研物流集团仓储配送体系和物资服务平台建设有关指示精神,国家电网四川物流集团公司迅速召开总经理办公会,搭建班子明责任,落实措施抓突破。经过会议专题研讨,成立了省公司中心库及仓储配送平台建设领导小组和办公室,明确分工和职责,加强进度管控。同时,物流集团总经理郑大金要求:迅速完成与龙泉区政府的沟通;根据明年3月建设完成的目标调整总计划、制定分计划,进一步完善建设方案;形成周例会工作机制,确保洪安物流基地建设有序、推进有力,又好又快建设好省公司中心库及仓储配送平台,达到省公司领导提出的起点高、标准高、效
7月28日至29日,国家电网公司在京召开2011年物资工作座谈会,就进一步扩大集中招标采购范围、推广应用电子商务平台、构建仓储配送体系等重点工作进行安排,要求统一思想,落实责任,加强督导,确保执行到位。按照公司年中工作会议要求,最大限度扩大物资集中招标采购范围,是物资集约化的重点工作之一。上个月,公司印发关于进一步扩大公司集中采购范围的通知,从物资品类、资金性质、管控层级、管理内容、采购方式等方面,拓展了集中采购管理的内涵。下一步,公司总部将开展非电力类物资、服务类项目招标采购情况调研,研究集中招标采购非电力类物资、服务类项目延伸的范围和具体措施。6月
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