铜仁供电局清仓利库工作卓有成效 提前一个月完成考核目标任务

8月7日至8月8日夜间，贵州德江县境内遭遇强雷暴雨袭击，部分乡镇降雨量已超过110毫米，强降雨导致洪水、山体滑坡、路面淹没阻断等险情。雷电强降雨，在8月8日10时35分，德江县境内10千伏新隆线新塘支线7、8号杆及之间的线路发生了故障，致使该台变下部分老百姓的正常用电受到影响，一场与时间赛跑的紧

9月3日，从铜仁德江供电局了解到，德江县首座220千伏龙泉变电站在该局六楼会议室召开了输变电工程验收及启动协调会，铜仁供电局、遵义供电局、德江供电局等单位参加了协调会。协调会上，铜仁局与遵义局组成的专家组确定了工程目标，德江220千伏龙泉变电站的220千伏及主变、110千伏、35千伏系统于11月下

笔者从铜仁德江供电局获悉，2018年德江电网建设将以做强主干网架、优化配网结构为主攻方向，全面启动2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战工作，为满足全县经济社会持续发展和满足全县人民追求美好生活的电力需要发挥积极的作用。2017年，随着德江县经济社会呈现强

为了切实解决电动汽车（主要是公交车、大巴车、小轿车）用户充电难的问题，加快推进绿色低碳步伐。日前，铜仁德江供电局不等不靠，主动作为，积极做好德江县公共汽车运输公司的供电服务工作，在德江县城北工业园区、老汽车站和复兴镇客店社区等三处首批建成的充电桩全部调试验收合格，成功对电动公交车

2016年12月30日，玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务，各供电所人员都开足马力，分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上，该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右，他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁，

10月11日，铜仁供电局巡视组在督查工作情况反馈会上，认真梳理巡视中发现的问题，并向玉屏供电局提出整改意见和建议。铜仁供电局巡视组、玉屏供电局班子、相关部门负责人10余人参加会议。10月10日，铜仁供电局巡视组进驻玉屏供电局，通过检查资料、个人谈话、现场检查等方式，对玉屏局在指标完成情况、

10月10日，铜仁供电局巡视组到玉屏供电局，督查玉屏局落实贵州电网公司巡视整改情况。玉屏局班子、相关职能部门负责人10余人参会。汇报会上，铜仁供电局巡视组介绍了此次巡视工作的目的及期望达到的效果。玉屏局党总支书记杨明勇围绕2016年1-9月指标完成情况、电网建设情况、营销工作开展情况和落实公

9月21日，由遵义供电局党委书记徐书金、铜仁供电局党委书记张义洪分别带队抵达德江供电局，就德江局在年内从遵义局划归铜仁局管理相关工作进行了成功对接。据了解，德江局的前身是德江县电厂，成立于1956年。1997之前一直由铜仁局管理。因网架结构关系，1997秋年转由遵义局管理。在遵义局对德江局行使

7月4日，铜仁供电局党建工作部、新闻中心一行来到玉屏供电局，对玉屏局标杆党支部创建情况进行采访。7月1日，在南方电网公司庆祝中国共产党成立95周年大会上，玉屏供电局荣获标杆党支部、先进基层党组织表彰。为进一步发展标杆党支部的示范作用，做好贵州电网公司计划于7月中旬举行的示范展播工作，铜

4月29日，铜仁供电局物流服务中心主任夏树贵一行，在玉屏供电局副局长姚沅辉及物资仓储配送站相关工作人员的陪同下，对玉屏局二级仓库、急救包物资的储备管理工作进行了认真细致的检查和指导。检查组一行先后来到玉屏供电局朱家场供电所、大龙供电所和田坪供电所，认真对照《贵州电网公司仓储管理标准

4月13日，铜仁供电局副局长杨韬一行在玉屏供电局副局长姚沅辉、唐秀元及相关部门人员陪同下来到玉屏县朱家场镇混寨村中寨组，实地调研低压台区实际情况。当日下午，杨韬一行来到混寨村，对柴冲韦子台区中心区域和最远区域的10余户人家进行走访调查。走访期间，调研组查看了台区公变及线路存在的安全隐

“经比对，库存的电缆、开关和配电柜等材料，与当前西城区10千伏配网项目的需求度相匹配，可直接配送，这样既满足项目建设，又实现利库目标。”12月24日，济源供电公司物资部负责人黄潇指着物资台账向同事张欢欢说道。济源供电公司把清仓利库作为盘活存量资源、提高经营效益的一个有效手段，以“一条主

11月12日，济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求，全面清点库存物资，并细化管控措施，促进物资深化利用，有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”，该公司深化仓储管理，扎实开展清仓利库工作。加大核查力度，通过以账对物、以物查账，摸清家底，确保账、卡、物对应率100%，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂，在申报工程项目计划时，优先考虑仓储物资，严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则，源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂，确保政策许可的范围内，

近期笔者了解到，国网辽宁检修公司2013年立项清仓利库管理效能监察全部完成，防止了国有资产流失，促进了公司清仓利库管理规范化、程序化、制度化，取得了显著的经济效益、管理效益和廉洁效益。此次效能监察重点监察清仓利库管理制度是否建立健全;监察清仓利库工作的手续是否齐全，程序是否规范;监察仓储物资盘点是否真实，是否做到有仓必查、有物必查、有帐必查、查必彻底;监察仓储物资是否整合优化，提升整体周转效率和整体效益;监察废旧物资回收的数量，形成的原因，是否有因工作失误造成的报废现象;监察废旧物资处理款项是否入财务帐，有无截留清仓利库处理款项的现象，是否存在&ldq

在电力企业一线建设者的背后，作为生产物资的储备库，每一座物资仓库发挥着重要作用。良好的仓储管理是物资集约化建设的重要保障。自从开展清仓利库工作以来，乌兰浩特市供电公司的仓库面貌焕然一新，仓储管理更是有了明显的提高。清仓利库，首先要摸清“家底”不漏一物。在实施清仓利库之前，乌兰浩特市供电公司仓储管理面临诸多难题：租用仓库场地，人员不足，历史库存积压严重，物资存放不规范，存在账物不符、数量不对等现象。物资部门克服困难，经过仓库管理人员认真清理、反复核查，共计盘点积压库存物资总金额为7100768.428元，确认待报废物资4项，金额1

近日，满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案，全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署，为加快推进配送和仓储体系建设，实现物资管理精益化，进一步推进仓储管理的重要举措之一。据了解，为大力推进清仓利库工作，该公司制定了工作实施方案，成立了物资清仓利库工作领导小组，明确了相关部门的职责分工，确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态，统一清理标准，界定清理范围，采取“以账对物、以物对账”的方法，对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查，对盘点出的库存物资，

10月29日，河南商丘供电公司对165项物资进行了清仓利库，有效整合优化仓储资源，盘活有效资源，为实现库存物资高效运转奠定基础。商丘公司加大力度抓好清仓利库工作，紧紧围绕生产目标任务，做到“有仓必到、有物必查、查必彻底”，深入推进物资“一体化”管理。该公司全面分析在库物资状态，组织专业人员对“家底”进行全面清查，统一清理标准，界定清理范围，按照品名、规格型号、生产日期、设备状况等物资信息逐一登记造册，使帐、卡、物相符，实现物资设备“一本帐”管理。建立考核评价

自9月初以来，铜供通过集中办公、对照库存设备精心设计施工方案、扩大物资调拨范围和力度等多项举措，加大了闲置物资利库工作力度，并取得了较好的效果，为实现十月底闲置物资“清零”目标奠定了基础。为确保实现十月底闲置物资“清零”目标，该局在《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》中进一步明确了相关部门工作职责，规定了工作程序和检查、考核措施。按照工作方案步骤和计划，该局积极组织局相关职能部门和生产部门召开了闲置物资利用专题工作会，对局本部相关部门规定了落实项目和物资出库时间；紧抓基建项目是闲置物资利用的主要方向，基

9月19日，江口局再次召开了库存闲置物资处置相关事宜的会议。会上，局领导做了全局动员讲话。为落实会议精神，9月21日，江口供电局基建、物资、生技等部门进行清仓利库大会战,对江口局物资集中进行利库，确保10月完成南方电网公司要求的“清零”目标。由于在2007年一期农网、2008年冰灾、2009年城网配网期间，该局累积了大量的冰灾抢险物资及施工队工程完成后退回的材料，导致清仓利库工作难度较大。截至8月底，该局还有闲置库存物资1168700元，到现在为止还有518559.29元。据了解，开展清仓利库是建设节约型企业，增强企业核心竞争力

为整合利用物资资源，使闲置物资、报废物资得到有效的清理和处置，铜供加强分级管理，控制新的闲置物资的产生，实现报废物资周期性清零，半年“捡”回208.5万元。该局加大力度抓好“清仓利库”工作，紧紧围绕上半年基建与生产、营销目标任务，深入推进物资“一体化”管理。成立了领导物资工作小组，制定行之有效的利用方案，简化流程，优化表单，分解细化目标任务，完善信息系统，严把设计和物资需求计划审核上报关；建立考核评价机制，向9个县局的相关部门下达了计划及业务标准，加强人员岗位培训以提高业务水平，对

按照阿尔山供电局局务会的统一部署，局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使工作的责、权有效划分，用严密组织提高管理水平。认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点，制定严密的工作计划，倒排工期，物资清点工作做到“日清日结”，确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处

按照通辽电业局纪委监察部的统一部署，通辽科左中旗农电局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导，确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使监察工作的责、权有效划分，用职能划分提升管控手段，用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案，对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。三是注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求