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近期左中局协同办公系统的普及和应用工作正在紧张落实、有序地开展之中,涉及到相关职能部门的网线、电脑主机的安装调试工作正在抓紧进行,为协同办公系统全面上线应用做好前期准备工作。一是统筹安排,协同调度。按照办公自动化工作要求,该局精心制定工作计划,成立组织机构。各部门根据协同办公工作的需要,上报操作人员和资质到上级单位审核,并认真开展相关系统操作知识的培训;二是整合资源,保障运转。该局信息中心根据系统软硬件的安装需要,确定了施工作业的日程表,明确了人员的工作职责和任务,对初期安装的每台主机进行严格的调试;三是落实责任,明确分工。根据通辽电业局系统管理和运行
为深入贯彻落实蒙东公司2013年党风廉政建设工作、政工工作会议,通辽电业局2013年党群工作会议精神,结合当前供电所管理问题排查工作,4月26日,由左中局工会主席罗国忠带领该局相关部门负责人深入到基层单位就行业自律内部监督、节前保供电工作落实、服务窗口规范管理情况、供电服务承诺履行等情况进行了重点检查和督促。要求各单位要切实做行风和优质服务工作,加强窗口环境卫生和人员的文明服务行为管理,完善“五一”节期间的保供电方案和事故应急抢修预案。同时要要求,强化工作纪律,坚决杜绝出现违法违纪的行为。各级人员要认真履行职责,明确分工,树立强
4月23日,通辽电业局农电工作部生技处对科左中旗农电局66千伏变电站主变调整工程进行现场验收。验收组先后来到腰力毛都变、舍伯吐变、希伯花变、珠日河变,对主变调整现场情况进行外观检查,并查阅了相关试验报告,详细了解主变调整前后负荷情况。通过验收后,该局将开始对调整后的主变进行投运工作,届时将为科左中旗西部区农牧民春灌夏浇用电提供了坚强的供电保证。
4月2日至3日,科左中旗农电局举办了为期两天的线损管理、用电检查和集抄系统应用培训班,该局各基层供电营业所所长、副所长、营业班长、营销员共计60余人参加了培训。在培训班上,该局一方面对各基层单位线损管理工作进行了认真梳理,明确了下一步将针对损失率高于15%的线路、损失率在20%以上及负损台区,损失率在8%以上的新改造台区(实现集抄)进行重点排查,通过以定期上报经济活动分析为办法,以每月公布线损指标完成情况排名为动力,切实解决线损管理工作中存在的问题;另一方面对影响集抄上线率的各种因素进行分析研究,梳理流程、健全档案管理,确保现场与系统相一致。通过培训,
日前,为深入贯彻落实十八届中纪委二次全会精神以及落实2013年蒙东公司反腐倡廉建设工作会议和通辽供电公司一届三次职代会精神,以及左中局2013年党风廉政建设工作总体部署,我局党委书记兼副局长宋振海、纪检书记王晓杰,对我局中层干部开展廉政谈话活动。根据廉政谈话的组织程序要求,该局领导首先对被谈话的中层干部进行廉洁从业意识的了解,并围绕落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政建设,保证中层干部廉洁自律等方面的情况交换意见,以利于共同做好党风廉政建设和反腐败工作;其次召集部分职工对所在单位的中层干部工作履职、思想道德、廉洁从业等方面的表现进行深入了解,全面、客观
4月18日,科左中旗农电局召开学习“国网安全事故快报”视频会议,该局主管生产领导,安监、生产、调度所、工区部门专责以上人员以及各基层供电营业所所长、副所长、安全员、技术员、外线工共计200余人参加了会议。共设主会场1个,分会场15个,会议由该局安监部主任主持。会上,与会人员认真学习了福建宁德电业局“3.7”人身事故快报和山东聊城供电公司“4.12“人身事故快报内容。同时,为进一步提高全员安全防范意识,汲取事故教训,会上还对江苏送变电公司人员电弧灼伤事故快报及赤峰市喀喇沁旗农电局&l
截止4月7日,科左中旗农电局圆满完成了清明节保供电工作。为保证清明节期间全旗电网安全稳定运行,该局精心筹划、周密部署,采取多项措施,加强防范,确保用电安全。一是成立应急组织机构,严密制定保供电预案;二是各基层单位加强对输、变、配电设备巡视,对设备存在的问题做到及时处理,同时安排集控站操作队人员进行接点测温工作,对室外变电设备进行了一次全面检查;三是开展重要用户隐患排查工作,以防止因用户问题影响到主网安全稳定运行的情况发生;四是充分做好应急抢修物资准备工作,做到组织、人员、物资、安保、车辆“五到位”;五是清明节期间停止一切施工及检
4月23日,蒙东公司发策部规划处何处长一行在通辽电业局农电工作部、电力经研所相关人员陪同下,来到科左中旗农电局对农网改造规划工作进行调研。检查组先后来到腰力毛都变电站、舍伯吐变电站及10KV配网现场进行实地考察,何处长听取了左中局目前电网现状及网架薄弱问题的汇报,调研结束后何处长提出了几点要求:一是要做好农网改造2014至2020年规划储备工作;二是重点对变电站、配电线路“卡脖子”问题进行列项解决;三是对现存低电压线路进行规划治理,按检查组提出的要求,对2014至2020年农网改造年度规划进行部分调整,逐年解决网架薄弱环节,为打
4月2日16时54分,随着66千伏农场变电站1号主变主二次合闸送电成功,标志着科左中旗农电局新建66千伏农场变电站正式开始投入运行。投运当天,通辽电业局农电工作部副主任李宝国、生计处处长李国一亲临现场指导,左中局新班子高度重视投运工作,局长兼党委副书记高景坡、党委书记兼副局长宋振海和其它主要领导坐镇指挥送电工作。在操作过程中,结合高景坡局长在2013年工作会上所提出的“治理好三个现场”讲话精神,操作人员严格按照《科左中旗农电局农场变电站投运工作方案》要求,措施得当、程序严密,有效地确保了投运现场各项工作顺利实施。在新变电站投运以
在近日召开的科左中旗党风廉政建设工作会议上,左中局被旗委、旗政府授予了2012年度“纪检监察工作实绩突出单位”的荣誉称号,在大会上予以了褒奖。多年来,该局纪检监察工作从服务于全系统和全旗工作大局出发,内强素质,深入挖潜,找准工作定位,把握企业宗旨,完善制度、落实政策、强化纪律,把新时期开展好纪检监察工作作为保障企业稳健运营的重要任务来抓。外树形象,交流经验,与当地政府、纪检部门进行经常性的政策沟通,吸收良好的做法和经验。加强廉洁文化阵地建设,构筑坚强的惩防体系,认真排查岗位风险点并制定防控措施。领导干部公开廉政承诺并接受广泛监督
3月29日,科左中旗农电局召开2013年工作会议,局领导班子成员、局机关专责及以上中层人员、各供电营业所所长、各多经单位负责人共计80余人参加会议,会议由我局纪检书记王晓杰主持。会上,我局工会主席罗国忠先后传达了中央八项规定及六项禁令以及蒙东公司2013年反腐倡廉建设工作会议和李敏强副总经理在蒙东公司2013年农电营销工作会议上的讲话及通辽电业局2013年营销工作会议精神;生产副局长沈长林围绕安全、生产、工程管理三个方面对2013年度安全生产及农网工作思路和重点工作进行了安排部署;营销副局长杜杰结合行风及优质服务、业扩报装、依法经营、环境卫生、抄核收管
11月12日,济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求,全面清点库存物资,并细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”,该公司深化仓储管理,扎实开展清仓利库工作。加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,确保账、卡、物对应率100%,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂,在申报工程项目计划时,优先考虑仓储物资,严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则,源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂,确保政策许可的范围内,
按照阿尔山供电局局务会的统一部署,局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使工作的责、权有效划分,用严密组织提高管理水平。认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处
按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求
12月14日,甘肃高台电力局党总支书记李得明、总会计师王秋玲到基层库房检查督导了物资清仓利库工作进展情况。通过听取汇报,针对我局物资管理现状和存在的不足,局党总支书记李得明强调:一是要切实按照《高台县电力局2011年物资清仓利库工作实施方案》各阶段工作要求,认真开展物资清仓利库,有效解决当前影响仓储管理效率、效益、效果的重点、难点问题,促进物资集约化管理,实现库存物资的动态周转和合理调配利用,为加快局现代物流仓储体系建设奠定坚实基础。二是要加快技术鉴定,分门别类,对确实不能使用的废旧物资要做好挑选、统计和对账工作;三是要严格按照定置管理的要求做到&ld
按照通辽电业局纪委开展物资清仓利库工作效能监察工作的统一部署,11月1日,通辽科左中旗农电局纪检书记王晓杰携同思政部人员组成工作组到该局物资中心对物资清仓利库工作情况进行检查督导。检查内容包括库存物资账物核实情况、库存物资使用价值鉴定及利库调拨情况、报废物资处置情况;是否对现行物资仓储管理制度进行梳理和评估;是否建立完备的物资仓储管理规章制度;仓储管理岗位职责是否明确,人员配备是否到位;相关物资仓储管理制度执行情况;是否严格执行管理制度,相应考核措施是否执行到位。通过检查督导,左中局进一步明确了物资清仓利库工作下一步的工作重点,一是各部门要密切配合,认
11月10日,蒙东公司物资部副主任王树强一行,在通辽电业局物资部、监察部相关人员陪同下,对库伦旗农电局清仓利库工作进行检查指导。检查组首先来到该局物资库进行检查指导,并运用远光物资管理系统进行出入库管理流程。对该局细致入微的清查盘点工作给予充分肯定,同时,就库存物资管理、资料文件、废旧物资、库房标准化建设等方面的工作给予了一致好评。据了解,该局运用远光物资管理系统及其辅助设备扫描仪器加大物资管理力度,取代过去相对复杂、繁琐的物资出、入库的作业流程,实现“网络到库、信号到库、系统到库”方便快捷的系统化软件管理模式,大大提高了工作效
10月29日,陕西省电力公司结合清仓利库工作清查盘点阶段成果,通过国家电网公司电子商务平台,采取单价报价、总价决标的方式,完成首次废旧物资网上公开竞价处置。本次网上竞价共处置3台110千伏报废变压器,成交价122.4956万元,突破传统处置模式,实现处置过程的“公开、公平、公正”,取得良好的社会效益和经济效益。按照国家电网公司统一部署,9月30日,陕西省电力公司电子商务平台废旧物资模块上线运行。同时,制定《陕西省电力公司废旧物资网上竞价处置工作手册》,明确工作职责、业务流程,全面开展回收商资质审核和网上竞价业务培训。物资清仓利库
10月28日,宁夏石嘴山供电局顺利完成了区域库和周转库的全面检查,此举为下一阶段的清仓利库工作奠定了坚实的基础。自开展清仓利库工作以来,该局以整理整顿库存物资为突破口,建立健全常态利库机制,加快构建科学的仓储配送体系,有效对接“五大体系”运营模式,不断推动物资集约化管理工作。同时,该局通过三项举措加快了清仓利库工作的开展和落实。一是成立了以物流服务分中心主任为组长的清仓利库工作领导小组,下设由财务部、监察部、审计部、农电等多个部门组成的清仓利库工作组,明确分工,责任到人。为顺利开展清仓利库工作提供了坚强的组织保障。二是多次召开工
10月20日至21日,国家电网公司物资部副主任马士林一行前往黄山供电公司,实地调研安徽省电力公司清仓利库工作开展情况。公司副总经理王文红、物资部和物流服务中心负责人等陪同调研。在听取物资清仓利库工作开展情况汇报后,检查组充分肯定了安徽公司前一阶段清仓利库工作所取得的成绩,认为安徽公司清仓利库工作领导重视,组织协调得力,措施针对性强,培训工作细致,对存在的问题及时与各单位沟通反馈,非常有成效。马士林指出,物资集约化工作“三集”的重要组成部分,是“五大”的重要支撑。对于下一阶段工作,一是进一步加强领导,加大人
根据张掖供电公司统一安排部署,为全面清查仓储物资,推进利库使用,确保2011年物资清仓利库工作取得实效,高台县电力局按照《张掖供电公司2011年物资清仓利库效能监察工作方案》要求,由该局物资清仓利库效能监察工作小组认真组织开展了物资清仓利库效能监察工作。通过此次物资清仓利库效能监察的逐步开展,高台县电力局要求各单位要以此次清仓利库活动为契机,全面清查仓储物资,推进利库使用,确保活动取得实效。一要在本次清仓利库中要全面摸清所有库存物资;二要严格按照国网、省、市公司和高台县电力局“物资清仓利库实施方案”要求,确保清仓利库工作的进度和
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