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按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。
一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。四是强化监察跟进,保障清仓利库工作效能提升。在监察过程中动态监督工作进程,跟踪落实整改意见,严格执行废旧物资处理程序,做到公平、透明、规范、有序,从而杜绝了违法违纪行为的发生,切实发挥出效能监察工作应有的作用。
经清查盘点,本次涉及清仓利库工作的物资共有18大项,全部为有帐有物,账物相符。目前已盘活资金681,074.00元。
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近期左中局协同办公系统的普及和应用工作正在紧张落实、有序地开展之中,涉及到相关职能部门的网线、电脑主机的安装调试工作正在抓紧进行,为协同办公系统全面上线应用做好前期准备工作。一是统筹安排,协同调度。按照办公自动化工作要求,该局精心制定工作计划,成立组织机构。各部门根据协同办公工作的需要,上报操作人员和资质到上级单位审核,并认真开展相关系统操作知识的培训;二是整合资源,保障运转。该局信息中心根据系统软硬件的安装需要,确定了施工作业的日程表,明确了人员的工作职责和任务,对初期安装的每台主机进行严格的调试;三是落实责任,明确分工。根据通辽电业局系统管理和运行
为深入贯彻落实蒙东公司2013年党风廉政建设工作、政工工作会议,通辽电业局2013年党群工作会议精神,结合当前供电所管理问题排查工作,4月26日,由左中局工会主席罗国忠带领该局相关部门负责人深入到基层单位就行业自律内部监督、节前保供电工作落实、服务窗口规范管理情况、供电服务承诺履行等情况进行了重点检查和督促。要求各单位要切实做行风和优质服务工作,加强窗口环境卫生和人员的文明服务行为管理,完善“五一”节期间的保供电方案和事故应急抢修预案。同时要要求,强化工作纪律,坚决杜绝出现违法违纪的行为。各级人员要认真履行职责,明确分工,树立强
4月23日,通辽电业局农电工作部生技处对科左中旗农电局66千伏变电站主变调整工程进行现场验收。验收组先后来到腰力毛都变、舍伯吐变、希伯花变、珠日河变,对主变调整现场情况进行外观检查,并查阅了相关试验报告,详细了解主变调整前后负荷情况。通过验收后,该局将开始对调整后的主变进行投运工作,届时将为科左中旗西部区农牧民春灌夏浇用电提供了坚强的供电保证。
4月2日至3日,科左中旗农电局举办了为期两天的线损管理、用电检查和集抄系统应用培训班,该局各基层供电营业所所长、副所长、营业班长、营销员共计60余人参加了培训。在培训班上,该局一方面对各基层单位线损管理工作进行了认真梳理,明确了下一步将针对损失率高于15%的线路、损失率在20%以上及负损台区,损失率在8%以上的新改造台区(实现集抄)进行重点排查,通过以定期上报经济活动分析为办法,以每月公布线损指标完成情况排名为动力,切实解决线损管理工作中存在的问题;另一方面对影响集抄上线率的各种因素进行分析研究,梳理流程、健全档案管理,确保现场与系统相一致。通过培训,
日前,为深入贯彻落实十八届中纪委二次全会精神以及落实2013年蒙东公司反腐倡廉建设工作会议和通辽供电公司一届三次职代会精神,以及左中局2013年党风廉政建设工作总体部署,我局党委书记兼副局长宋振海、纪检书记王晓杰,对我局中层干部开展廉政谈话活动。根据廉政谈话的组织程序要求,该局领导首先对被谈话的中层干部进行廉洁从业意识的了解,并围绕落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政建设,保证中层干部廉洁自律等方面的情况交换意见,以利于共同做好党风廉政建设和反腐败工作;其次召集部分职工对所在单位的中层干部工作履职、思想道德、廉洁从业等方面的表现进行深入了解,全面、客观
4月18日,科左中旗农电局召开学习“国网安全事故快报”视频会议,该局主管生产领导,安监、生产、调度所、工区部门专责以上人员以及各基层供电营业所所长、副所长、安全员、技术员、外线工共计200余人参加了会议。共设主会场1个,分会场15个,会议由该局安监部主任主持。会上,与会人员认真学习了福建宁德电业局“3.7”人身事故快报和山东聊城供电公司“4.12“人身事故快报内容。同时,为进一步提高全员安全防范意识,汲取事故教训,会上还对江苏送变电公司人员电弧灼伤事故快报及赤峰市喀喇沁旗农电局&l
截止4月7日,科左中旗农电局圆满完成了清明节保供电工作。为保证清明节期间全旗电网安全稳定运行,该局精心筹划、周密部署,采取多项措施,加强防范,确保用电安全。一是成立应急组织机构,严密制定保供电预案;二是各基层单位加强对输、变、配电设备巡视,对设备存在的问题做到及时处理,同时安排集控站操作队人员进行接点测温工作,对室外变电设备进行了一次全面检查;三是开展重要用户隐患排查工作,以防止因用户问题影响到主网安全稳定运行的情况发生;四是充分做好应急抢修物资准备工作,做到组织、人员、物资、安保、车辆“五到位”;五是清明节期间停止一切施工及检
4月23日,蒙东公司发策部规划处何处长一行在通辽电业局农电工作部、电力经研所相关人员陪同下,来到科左中旗农电局对农网改造规划工作进行调研。检查组先后来到腰力毛都变电站、舍伯吐变电站及10KV配网现场进行实地考察,何处长听取了左中局目前电网现状及网架薄弱问题的汇报,调研结束后何处长提出了几点要求:一是要做好农网改造2014至2020年规划储备工作;二是重点对变电站、配电线路“卡脖子”问题进行列项解决;三是对现存低电压线路进行规划治理,按检查组提出的要求,对2014至2020年农网改造年度规划进行部分调整,逐年解决网架薄弱环节,为打
4月2日16时54分,随着66千伏农场变电站1号主变主二次合闸送电成功,标志着科左中旗农电局新建66千伏农场变电站正式开始投入运行。投运当天,通辽电业局农电工作部副主任李宝国、生计处处长李国一亲临现场指导,左中局新班子高度重视投运工作,局长兼党委副书记高景坡、党委书记兼副局长宋振海和其它主要领导坐镇指挥送电工作。在操作过程中,结合高景坡局长在2013年工作会上所提出的“治理好三个现场”讲话精神,操作人员严格按照《科左中旗农电局农场变电站投运工作方案》要求,措施得当、程序严密,有效地确保了投运现场各项工作顺利实施。在新变电站投运以
在近日召开的科左中旗党风廉政建设工作会议上,左中局被旗委、旗政府授予了2012年度“纪检监察工作实绩突出单位”的荣誉称号,在大会上予以了褒奖。多年来,该局纪检监察工作从服务于全系统和全旗工作大局出发,内强素质,深入挖潜,找准工作定位,把握企业宗旨,完善制度、落实政策、强化纪律,把新时期开展好纪检监察工作作为保障企业稳健运营的重要任务来抓。外树形象,交流经验,与当地政府、纪检部门进行经常性的政策沟通,吸收良好的做法和经验。加强廉洁文化阵地建设,构筑坚强的惩防体系,认真排查岗位风险点并制定防控措施。领导干部公开廉政承诺并接受广泛监督
3月29日,科左中旗农电局召开2013年工作会议,局领导班子成员、局机关专责及以上中层人员、各供电营业所所长、各多经单位负责人共计80余人参加会议,会议由我局纪检书记王晓杰主持。会上,我局工会主席罗国忠先后传达了中央八项规定及六项禁令以及蒙东公司2013年反腐倡廉建设工作会议和李敏强副总经理在蒙东公司2013年农电营销工作会议上的讲话及通辽电业局2013年营销工作会议精神;生产副局长沈长林围绕安全、生产、工程管理三个方面对2013年度安全生产及农网工作思路和重点工作进行了安排部署;营销副局长杜杰结合行风及优质服务、业扩报装、依法经营、环境卫生、抄核收管
今年以来,面对严峻复杂的经济形势,彬长矿业强化管理,苦练“内功”,创新实施“十大价值创造、十个百万降本增收”行动,即,重点聚焦“管理降本、科技降本、资产提质、材料降耗、电力降本、煤质创效、设备运行、优员创效、政策创效、全员创新”十个方面,实现创十个百万效益,全业务全流程增值挖潜,
压降库存物资32%,累计盘活长库龄物资14.06亿元……近期,国家电网有限公司完成2023年实物资源盘活专项总结评价,全年库存物资压降目标超额完成,提质增效交出一份亮眼的成绩单。盘活实物资源是提升企业资源利用效率、降低运营成本、提高经济效益的重要手段。当前,我国已转向高质量发展新阶段,需更好
7月13日,内蒙古电力集团公司召开2023年上半年党的建设暨经营形势分析工作会议,传达自治区党委十一届六次全会精神,总结公司上半年改革发展成绩,分析当前形势任务,安排部署下半年重点工作。集团公司董事长、党委书记贾振国,总经理、党委副书记郝智强出席会议并讲话,党委副书记、董事王晓燕主持会
最近,盐城供电公司营销服务中心计量二班结束了对库房内的12415只智能电能表、1550只互感器和419只集中器的清点梳理工作,圆满完成省中心计量资产标准化盘点工作,进一步提高计量资产利用率,,加强计量资产仓储管理,提升资产数据质量,为计量资产管理提供了强大的技术支撑。加强对计量资产的盘点,有
2月24日,集团公司召开2023年物资工作会议,总结工作成绩,分析形势,安排部署全年重点工作。集团公司党委委员、总会计师张卫江出席会议并讲话。会议充分肯定了集团公司物资工作成绩。2022年,集团公司物资战线干部职工,积极应对疫情波动、工程建设任务艰巨、电网转型升级等多重挑战,积极推进现代供
国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求,积极协同项目部门对在库物资盘存,迎峰度冬物资储备,进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控,完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期,结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排,应用全网需求计划采购管理模块,梳理全量采购
7月26日,内蒙古电力集团公司召开高质量发展座谈会暨2022年上半年经济运行分析会,传达学习全区经济社会高质量发展座谈会会议精神,回顾总结上半年工作成效,分析研判当前形势任务,安排部署下半年重点工作任务,全力以赴完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。内蒙古电力集团董事
盐城东台供电公司物资供应分中心围绕“三清理两提高”工作目标,积极协同物资供应,按照“谁产生,谁负责”的原则,开展清仓利库,消减积压物资,推进工程积压物资消减进度,全口径物资周转率在全省县级供电公司系统保持着领先,自去年以来,一直实现积压物资清零,积压消减率100%。“三清理两提高”即
6月9日,济源供电公司针对各类物资供应过程中存在的问题和难点集中进行了会诊协商,并对困难问题进行了风险研判并提出了相应的对策建议。
自党史学习教育开展以来,长沙公司围绕“我为群众办实事”重点任务,坚持以深学促实干,结合实际积极为群众办实事解难题,切实把党史学习成效转化为工作实效,在“办实事、开新局”上展现新作为,推动党史学习教育不断往深里走、往实里走。
“咱们这次的工作很有成效,经过设备改造和偏载治理相结合,目前线损指标已降到2.49%,属于正常水平。”1月20日,在济源王屋镇杨沟村6号台区,济源供电公司工作人员宋保战指着刚治理的台区向同事张海军和李强说道。今年以来,该公司已精准治理高损、负损台区639个,在提质增效中发挥了积极作用。售电量
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