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物资部超前谋划2012年度物资计划

2011-12-27 14:26来源:国家电网关键词:物资计划甘肃ERP收藏点赞

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 为主动做好2012年度物资计划管理工作,公司超前谋划,组织有关单位、部门,修订了物资计划管理办法,出台了《甘肃省电力公司物资供应保障评价体系(试行)》、《甘肃省电力公司物资全过程管理规定(试行)》等,针对总部2012年度物资采购模式和采购方式的新变化,提出了“细化管控措施,强化服务功能”的新思路,进一步强化物资计划管理对物资全过程管理的引领作用。

一是由公司工程项目主管部门提报年度投资的工程项目时间节点计划,地市单位报送相关项目的年度具体物料需求计划,针对储备库内的拟建工程项目,在ERP内创建相应的年度物资需求计划库;二是在批次计划提报前,根据年度计划时间安排、项目核准情况、项目里程碑计划等向需求计划提报单位,下发批次计划应上报的工程项目及物料品类等,提高需求计划的全面性和准确性;三是批次计划完成后,定期发布不同项目类型的年度和批次需求计划执行情况,对比二者之间的对接与偏差情况,定期通报年度与批次计划各时间节点执行情况,分析各节点存在的问题,提出解决方案,明确各相关部门和单位在需求计划执行方面的责任;四是批次采购结束后,按照合同约定,对快到交货期的计划执行预警提示,预先告知相关单位做好货物接收准备及催货工作。

2012年公司物资部将细化管控措施,强化服务功能,将物资计划管理向工程项目前端管理融合,向合同履约环节延伸,及时诊断和解决物资计划执行过程中存在的隐患和问题,确保计划执行全程可控、在控。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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