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走进定州供电公司职工餐厅,入目的是整洁的地面、干净的桌椅、精美的餐饮文化展版,职工井然有序地在打饭窗口取用消毒后的碗筷,看着大屏幕液晶电视,从容用餐,氛围温馨而和谐……定州供电公司一直高度重视职工伙食,始终将职工冷暖放在心上,自今年10月份以来,该公司食堂建设积极推进制度化运作,精细化管理,人性化服务,进一步提升了服务质量和水平,赢得了公司广大员工和各级领导的交口称赞。
曲目一:食堂运作制度化
俗话说:民以食为天。食堂管理涉及职工能否吃得好、吃得满意、吃得舒心、吃得放心等问题,为了让食堂规范运行,职工就餐更加便利,定州供电公司坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手,立足工作实际,突出抓好食堂食谱定制、购菜、烹饪、账务管理等方面的建章立制,研究出台了《职工食堂工作人员管理制度》、《职工食堂工作人员考核办法》、《职工食堂卫生安全管理制度》、《职工食堂刷卡制度》等,并在此基础上,特别加强对食堂临时人员的教育、培训,从而使他们的服务水平和安全责任意识明显提高,一系列制度的形成和落实,有效确保了食堂后勤保障管理体系的高效、安全运转。“没有规矩,不成方圆,要想提高食堂管理的规范化、合理化,必须建立健全各项规章制度和管理流程,用制度去管人、管事……”主管后勤的的分管经理寇春智如是说。
曲目二:食堂管理精细化
“拒绝浪费,适量取食”、“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰”……定州供电公司的职工餐厅里,随处可见这样的温馨标语。“请大家每份菜少盛一点,品味后,喜欢的菜肴多盛几次,谢谢!”这是餐厅工作人员的温馨话语。自从有了这些温馨提示,饭菜浪费现象得到了有效控制。定州供电公司在抓好伙食管理、提高饭菜质量、做好优质服务的同时,还通过内部挖潜、严控原材料成本、节约水电等方面入手抓好食堂节约工作,努力降低生产成本,合理减少能耗使用量,全面注重节约和环保。如:将原来蒸饭时使用天燃气全部改为使用电能,即节约了加工时间又减少了能耗;食堂在烙饼时改变过去直接倒油的做法,将油刷在电饼档上,减少食油的使用量;服务人员增加了刷洗垃圾桶的频次,每天可节约3个垃圾袋等等,从而有效降低了运行成本,三个月来相比节约投入2000余元。
曲目三:食堂建设标准化
一叠叠清洁锃亮的不锈钢餐具,一台台现代化厨电设备、一个个着装整洁的厨房工作人员……定州供电公司职工食堂依托公司管理变革东风,向标准化、专业化靠拢,从外部环境到员工理念都有了彻底的改变。人们常说食堂管理是是标准化的死角,但“标准化是知与行的统一”、“标准化的动力是一线员工”、“标准化建设是一棵树”等透着浓烈的标准化气息的牙克力文化展版在食堂的走廊里、餐厅的墙壁上随处可见,“5S”设备定置错落有序,卫生安全、员工文明就餐等制度的实施,进一步规范了食堂的管理,真正做到了“安全、卫生、质量、效率、形象”。“公司坚持以人为本,从根源关心职工健康,把职工食堂建设作为公司重点工作,作为企业文化的一个重要阵地,作为为职工服务的一个重要窗口来抓。食堂改革前,公司领导还特意组织食堂管理人员到兄弟单位学习取经,指导、改进我们的工作,促进了伙食规范管理,取得了很好的效果。”后勤班长赵永介绍说。
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截止目前,定州供电公司已开展了六期供电所同业对标工作。今年以来,该公司组织专业部室对17个供电所开展同业对标工作。各专业部室通过对供电所每月安全生产管理、营销管理、优质服务等指标完成情况进行对标,并将对标情况通过公司内网、通报、展板等形式进行公示,让各供电所及时掌握本单位各项工作开展情况,发现差距,针对差距制定整改措施。公司对供电所综合指标完成情况进行奖励和处罚,形成了良好的创先争优氛围。通过开展供电所同业对标工作,为各专业部室指导供电所提供了平台,加强了专业部室与供电所之间的交流,促进了专业部室横向管理水平,有效提升了供电所专业管理水平和
为有效提升供电服务人员的服务水平,降低95598投诉率,真正实现服务一流化,日前,定州供电公司组织客户服务中心95598坐席人员、6个抄表中心班长、17个供电所所长、技术员、配电班班长及业务受理班近100人进行了专题培训。本次培训重点解读了《河北省电力公司农电系统供电服务违章事件调查规程》、《河北省电力公司供电服务标准》、《供电营业职工文明服务行为规范》、《国网公司供电服务“十项承诺”》、《员工服务“十个不准”》、《贯彻落实省公司九项措施暨提升95598标准化服务水平实施方案》等内容,培训还结合实际工作中
近日,定州供电公司通过问卷、座谈、走访等多种形式,在公司系统全体员工中进行了思想动态分析调研活动。此次活动旨在全面客观地了解员工思想状况,把握员工思想动态,有针对性地做好思想政治工作,统一思想、凝聚力量,服务加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司工作大局。活动以员工对“知足、感恩”理念的认知,对“三个建设”为保证,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司科学发展总战略的认识和态度,以及员工对构
2月29日下午,定州供电公司召开了全体中层干部大会,就贯彻落实定办发[2012]9号文件“关于做好全国‘两会’期间信访安全稳定工作的紧急通知”及定州市委市政府近期召开的关于安全稳定工作的会议精神进行了安排部署。会议在分析了当前公司所面临的复杂的内外部环境后指出,2012年全国“两会”将分别于3月3日和3月5日开幕,我公司当前的首要任务是维护好队伍的和谐稳定,确保全国“两会”期间不发生任何影响安全稳定的事件,为“两会”胜利召开营造和谐稳
近日,定州供电公司“五小”创新成果获得国家专利。自2009年省、市公司开展“五小”创新活动以来,定州供电公司高度重视,周密组织、稳步推进以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”创新活动。该公司成立了“职工创新工作室”和“‘五小’创新展览室”,把“职工创新工作室”作为培养高技能人才的一种创新模式,为广大员工搭建良好的创新平台,在制度上、管理上
2012年春节将至,为切实做好春节期间的安全生产工作,有效防范各类不安全事件的发生,确保全市人民过一个欢乐祥和的新年,定州供电公司围绕“保人身、保电网、保设备”的原则,为设备进行全面的“把脉全诊”。一是制定了春节保电安全检查实施方案,成立了以公司一把手为组长的春节保电领导小组,负责春节保电安全检查工作的组织协调;二是及时做好电力负荷预测,调整电网运行方式,针对电网用电结构变化及新增用电负荷情况,加强与用电大客户的联系,做好电力电量平衡工作;三是加强日常设备运行维护工作,加强对重要、重点和重载设备的巡视检查
根据河北省电力公司生产MIS建设规划,定州供电公司近期开始收集低压设备数据工作,为做好此项工作,公司成立了低压设备MIS建设小组,明确了以生技部为牵头部门、供电所为责任单位,此项工作时间节点为12月底。公司共有共用配变3129个,电杆30余万基,供电所人员分组逐村、逐台区收集设备信息,时间紧任务重,为顺利完成此项任务,公司采取集中培训、集中办公的方式,每天对各供电所当天的工作进度进行通报。
近日,定州供电公司东亭供电所、东旺供电所、叮咛店供电所、环城供电所、大辛庄供电所及电能计量中心等共9个班组通过了省公司班组标准化建设验收考评,被命名为河北省电力公司2011年度达标班组。在班组标准化建设中,该公司领导高度重视,认真贯彻国家电网公司班组建设创先争优活动部署,以创建标杆班组、争当工人先锋号活动的载体,针对各个班组建设中的实际情况,精心部署、科学谋划,坚持“以点带面、以小载大”的工作思路,不断深化班组建设的举措,稳步推进班组建设。通过夯实班组建设,逐步实现班组专业化、标准化、规范化、制度化的管理,从而进一步提升了公司的
“如何发现新闻点?从哪个角度入手才能将稿子写得生动、感人……在新闻写作过程中,唯有不断的汲取各种知识才能使自我得到完善和充实,只有付出才能赢得回报,只有用心才能收获成长!”近日,定州供电公司新闻中心举办了信息员新闻写作能力提升培训,为基层信息员“充电”,该公司13个部室、17个供电所共计30余名信息员参加了培训。为提高信息与新闻宣传工作,增强信息员的写作能力,加强通讯报道队伍建设,进一步提升新闻稿件质量和通讯报道工作水平,加大企业宣传力度,定州供电公司新闻中心邀请了市委宣传部资
近日,在定州供电公司的门户网站上,该公司8名班子成员的办公电话及电子邮箱都公开挂在网上,为广大员工向公司领导反映意见和建议开通了“电子直通车”。公开领导办公电话及电子邮箱旨在借助信息化的快捷手段搭建领导与员工直接沟通的平台,建立员工反映问题、表达诉求、建言献策的便捷通道和多层次的心灵沟通工作网络,实现员工和领导的“零距离”交流。公司领导对员工提出的问题、意见将给予及时、负责地认真梳理、积极回复并落实解决。这是该公司坚持以人为本,培育“以企业为家”理念,加强民主管理,促进和谐企业构建
7月12日,国家发改委发布《国家公路网规划》,其中氢能方面指出:提升公路服务区服务品质,设置人性化服务设施和充换电、加氢等设施。原文如下:
5月1日起,一大批新规也将落地:农民工讨薪有新的法律武器了,闯红灯等非现场交通违法罚款可以跨省缴纳了,网络聊天记录可作为民事诉讼证据打官司了……新修订的《中央定价目录》,也将今起施行。据悉,新版《北京市生活垃圾管理条例》(以下简称新《条例》)也于5月1日起正式实施,北京生活垃圾分类步
2月26日,济源供电公司就如何防止和杜绝线路鸟害的发生,请鸟类专家及系统内防鸟措施做的好的单位专家一起研讨鸟害治理工作,拉开了济源供电公司春季防鸟害专项行动的序幕。随着天气的逐渐转暖,候鸟陆续飞来,春季又是鸟类搭巢建窝的季节。为防止因鸟类筑巢而引发的输配电线路接地故障,预防鸟害可能
2月15日,笔者从济源供电公司营业及电费室获悉,目前济源大客户预收电费比例从之前的70%升至99.78%,这主要得意于该专业人员创新人性化催收电费方式取得了实效。据悉,为保证大客户电费及时回收,济源供电公司加强了电费回收内控机制管理,完善和落实电费回收承包责任制,细化催费指标到每位抄收人员。
作为安防行业的一个子系统——电子围栏,从1999年由国外引入中国,而在电子围栏进入中国之前,电子围栏已在国外有应用了70多年的历史,从1938年的汽车点火线圈和导阀开关装置组成的系统,发展到目前可以通过网络采用TCP/IP或局域网无死角的远程控制及管理。从最原始阻挡动物到现在的技防周界防范报警系统,这无疑是电子围栏70多年来一次又一次技术革新的结果。随着经济的发展,人口数量的增多,人们对安全防范的需求越来越广泛,对安防系统技术的要求也越来越高。电子围栏:周界报警的“代名词”电子围栏在国外已有70多年的应用
科右中旗供电公司十分重视班组服务团队建设,将各班组视为企业发展的基石,以建立扎实精干的班组作为全心全意为客户服务的根本,无论是哪个岗位的员工,都能将本职工作及优质服务相关内容“吃”到肚子里,融进血液里。对待客户的咨询,无论是面对面,还是在电话里,都能有问必答。同时该公司以供电所规范化建设为载体,结合辖区内电力客户的特点,积极推出一些特色服务,通过优化操作流程、实行综合管理,减少停电时间,提高供电可靠性,扮演好“电保姆”的角色。9月底笔者来到花灯供电所,与所长王强谈起如何做好基层供电所的服务时,他的体会是根
前些天在去溧阳的路上,一个路标上的警示自己牌子上赫然与写着“等一等就安全了,让一让就过去了,忍一忍就和谐了。”这段看似简单的话语在给人以温馨的同时,让人警醒,受到教育。大多数道路交通警示牌的内容总有千篇一律的之感,较呆板,生硬,有的还是教训人的语气。联想到我们施工现场每逢新上场的项目,都要制作大量的安全标语牌。“严禁、禁示、不准”等字眼充斥着我们的视觉神经。我认为施工现场的安全警示牌也可以像这块警示牌一样,更加人性化一些,这样更能让参与施工建设的管理者和施工人员从心理上认知接受。当然做什么事情也不能千篇一
安新供电公司始终坚持民主集中制原则,充分发挥党委集体领导作用,班子建设不断得到加强。该公司凡是涉及干部人事任免、重大工作部署、资金审批使用等重大事项上,都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定“的方针,由班子办公会议集体研究决定。班子成员通过相互交流各自分管工作开展情况,使党委全面了解全公司各方面工作的进展情况,有利于班子成员的工作沟通和配合协调。注重把规范化管理与人性化管理有机结合起来,做到工作讲大局、遇事不推诿,自觉维护了班子的集体威信,提高了领导班子执政能力和领导水平,强化了领导班子的整体工作合力。
我们应该多关注下用户的立场和想法,考虑用户也可能会修改甚至自创工具用于交流、合作以及分享资源,如同本文的开头就提到了我们被要求站在用户的角度看待物联网。在这个议题上,我们收到了一份报告,报告的主要论点为"物联网的设计与发展模式不能仅仅局限于提供定制的内容与服务,而要提供高度实现可修改性与个性化选择的工具及模板,让用户可以根据他们自己的喜好与需求自定义产品与服务。"到2020年,如果500亿或者更多设备与80亿人共享同一个因特网,数据安全最薄弱的环节将会出在某种程度上由人类掌控的机器上吗?换一种说法,M2M网络上的一个不那么智慧的客户
6月20日,国网牡丹江供电公司营业及电费部营业三所党政班子领导深入现场一线,靠前指挥,率先垂范,推进人性化管理,引导青年营销质效提升。这个所党政班子深入现场一线,加强和职工沟通、推进人性化管理,在青年员工的心中引起共鸣。该所青年员工李鹏婚假没休完,提前五天上班,这种放弃个人利益,追求集体利益的精神,在该所引起强烈反响。该所十分关怀体贴青年员工的工作和学习,在企业中推行人性化管理,培养团队意识,尝试换位思考,为青年员工换岗培训,打开了青年员工的心扉,管理绩效得到了极大提升。该所党政班子成员定期到抄收、内线、稽查工作现场,了解青年员工作中的酸甜苦辣,及时调
6月5日上午,国土资源部以及能源局相关专家及领导聚集某会议,就页岩气第三轮招标事宜作出一些部署。国土资源部相关人士对中国能源网透露,第三次页岩气区块招标很有可能改变以往秘密评标的做法,而改为公开演说竞标的方式,由评委打分得出高低,分高者中标。至于第三轮招标的具体开启时间,知情人士表示,开标时间未定,但结束时间应该不会拖到明年。国土部对备受关注的页岩气退出机制也已经构建出了一些人性化的方案,企业或可实现有选择性的退出。竞标公开化在页岩气区块第一轮、第二轮的招标中,竞标的方式是企业拟写标书上交国土部,国土部统一对其进行评估,评估优秀者中标。而在第三轮招标的
近日,贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函,实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下:关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函国
2月25日,中国铁塔股份有限公司发布中国铁塔2025年钠离子换电电池标准化产品研究及规模验证项目直接采购事前公示,项目采购内容包括优化电芯生产工艺,进一步提升一致性、稳定性及安全性;完善BMS功能,增强换电钠离子电池与车辆适配性,并实现与能源网管平台间的通讯;开展PACK标准化设计,优化内部结
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
北极星售电网获悉,2月17日,河南省开封市东基电力有限公司开封市汴东产业集聚区增量配电业务开封标准化厂房2.1MW屋顶分布式光伏发电项目中标结果公布,中标供应商为河南经纬华瑞新能源有限公司,中标金额为374.0196万元。项目采购内容为标准化厂房01地块2.1MW屋顶光伏组件、电缆、并网柜等材料的采购
标准体系建设已经成为储能产业穿越周期的刚性需求。包括中国工程院院士舒印彪等专家在内多次公开呼吁,在现阶段,储能应该发挥标准的引领作用,以标准促进科技创新和产业可持续发展。标准成为推动技术创新的催化剂。对于储能产业来说,“高可靠不是拍胸脯的承诺,需要扎实的理论模型、真实的数据支撑和
近日,福建省市场监管局发布关于成立福建省氢能标准化技术委员会等3个标准化技术组织的公告,福建省氢能标准化技术委员会主要负责氢能领域省地方标准制修订工作。第一届福建省氢能标准化技术委员会(SAFJ/TC34)组成方案福建省氢能标准化技术委员会编号为SAFJ/TC34,主要负责氢能领域省地方标准制修订
项目概况开封市东基电力有限公司开封市汴东产业集聚区增量配电业务开封标准化厂房2.1MW屋顶分布式光伏发电项目招标项目的潜在投标人应在开封市公共资源交易信息网()会员系统获取招标文件,并于2025年02月13日09时25分(北京时间)前递交投标文件。一、项目基本情况1、项目编号:汴顺财招标采购-2025-
北极星储能网获悉,1月13日,工信部公示了全国汽车标准化技术委员会智能网联汽车分技术委员会第二届委员名单,重庆长安汽车股份有限公司、中国第一汽车集团有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、华为技术有限公司、上汽大众汽车有限公司等人员皆有任职。以下为完整委员名单:
1月9日,国家能源集团发布《关于集团公司电力产业2024年安全生产标准化达标验评结果的通知》,国能连江公司获评“电力安全生产标准化一级企业”称号。一直以来,该公司高度重视安全生产工作,坚决贯彻落实国家能源集团安全生产管理体系,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,坚持将安全生产标准化建设作
2024年11月26日,国家电网有限公司发布43项标准化成果,包括9项管理标准化成果、22项设计标准化成果、1项造价标准化成果、11项施工标准化成果。2022年以来,公司以基建“六精四化”为引领,持续优化标准体系结构、完善技术标准,历时三年形成上述43项重要成果,全面完成了35千伏~1000千伏输变电工程通
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