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宁夏电力:信息化建设助力管理效率提升

2012-02-01 11:02来源:国家电网关键词:信息化ERP管理软件收藏点赞

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协同

综合有效利用各种资源

一个现代化的企业,要求企业各业务条线之间必须进行非常良好的协同、合作,综合有效利用各种资源,确保企业管理流畅。

“设备资产一致率达到了98%以上,满足了对网省单位设备资产对应率的要求。”这是国家电网公司对宁夏公司设备资产一致率考核的反馈结果。

宁夏公司管理生产设备信息918585条,资产信息238916条,以前每隔一段时间就要组织大规模清理工作,耗费巨大的人力物力,并且由于设备登录不及时,资产对应关系混乱,往往出现“前清后乱”的情况。同时,由于专业分工不同,设备如何与资产对应、是否应该创建资产卡片、资产该分摊多少价值等跨专业问题,一直困扰着设备资产管理工作。

“借助ERP系统,固化设备—物料—资产的对应关系,并实现辅助转资程序,大大加强了业务协同。”吴忠供电局生技部负责人何锐深有感触。

当工程项目完工、设备具备运行条件后,设备管理人员在生产管理系统(PMS)中录入设备台账,传输到ERP系统后自动创建固定资产卡片,随后ERP系统自动识别设备采购价值,通过内置的分摊计算规则,上亿元项目的成本分摊和转资工作得以瞬间完成,提高了数据的准确性和及时性,设备资产的管理水平稳步提升。

细节决定成败,在信息化方面尤为突出。一点一滴的改善,带来的是大范围效率提升,以及管理进一步清晰,业务处理更加高效,业务运作更加协同。

宁夏公司科信部主任黄宗宏充满信心地说:“借信息化谋变,企业转变发展方式之路将越来越宽。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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