科右中旗电力全力配合盟局进行财务互查工作

3月29日至30日，南方电网公司召开司库体系建设预验收会，公司党组成员、总会计师单淑兰出席会议并讲话。单淑兰指出，智慧司库系统建设是公司搭建一流财务管理体系、建设世界一流企业的重要抓手，是促进公司财务管理数字化和智能化转型升级的重要切入点和突破口。要聚焦公司经营发展需求，高质量推进公

随着国企改革及输配电价改革的持续深化，电网企业经营模式、管理重点发生变化，国网上海市电力公司聚焦企业经营管理，结合改革政策、把握战略方向、基于实际需求，以“稳健支撑战略、科学支持决策、精准服务发展、高效创造价值”为目标，不断探索与研究，构建多域融合的数智经营管理体系，在实践中充分

近日，由中国总会计师协会信息化分会主办，广东省总会计师协会、英国特许公认会计师公会（ACCA）协办的“财务数字化实践创新论坛”在深圳召开，远光软件受邀出席论坛并作主题演讲，分享对数智司库转型趋势、建设路径的前沿思考和服务央国企司库体系建设的创新实践。当前，随着数字技术应用与数字化转型

11月16日、11月24日，2023高顿咨询名家讲坛巡讲活动先后在北京、成都举行。活动以“回归本质，驭变而行”为主题，邀请财经领域一众名家，聚焦企业财管核心热点话题，解读世界一流财务管理，引领企业财务价值创造。远光软件携新一代企业数字核心系统DAP及全球司库管理系统亮相讲坛，展示公司智慧财务实

为全面提升财务队伍履职能力，加快推进“两融三智型”财务管理体系建设，最近，江苏省电力公司举办江苏电力财务专业“赛马制”比武活动，盐城供电公司财务部青年员工王妍喜获稽核专业一等奖、程国庆喜获数字化专业二等奖。一直以来，盐城供电公司来聚焦财务管理工作，夯实财务管理基础，规范会计工作秩

8月23日，山东富莱仕能源科技有限公司员工借助光伏非自然人客户开票协同系统开出7月份光伏电站发电量电费结算发票。当天，国网山东省电力公司研发的光伏非自然人客户开票协同系统上线运行。在目前的非自然人光伏电站发电量电费结算流程中，每月光伏电站发电量电费账单出账后，供电员工要告知客户需要开

近日，国家税务总局乌兰察布市税务局公布了2022年纳税信用A级企业名单，我公司获评“纳税信用A级纳税人”，公司自2020年以来已连续三年获此殊荣。纳税信用等级评定依照纳税人在履行纳税义务中的综合信息作为评定基础，就纳税人在一定周期内的纳税信用所评定的等级，其中A级为最高等级。此次再获评“纳

日前，由工业和信息化部工业文化发展中心组织征集的《工业和信息通信业管理会计案例集（2022）》正式出版，远光软件数智化财务管理新模式的探索与实践案例成功入选，为企业智慧财务建设和数字化转型提供借鉴和示范。据悉，工业和信息通信业管理会计案例征集工作旨在推进制造强国与网络强国建设，促进产

“以前开具电费发票，还需前往营业厅、携带清单、签字确认，流程很繁琐，如今邮箱里就能收到电子专票，足不出户，真是太方便了。”3月7日，中国石化销售股份有限公司甘肃庆阳石油分公司工作人员这样说。3月4日，国网甘肃省电力公司首张电费增值税电子专票在国网庆阳供电公司西峰区公司城关供电所成功开

2月17日，国网四川省电力公司通过国家税务总局全电发票平台开具了国家电网有限公司首张营财税系统集成后的电费类全面数字化电子发票。此前，开具电费类业务纸质发票需要工作人员定期到税务大厅领用空白发票，再手动将开票信息从营销业务系统转录到税控开票系统开具纸质发票后，才能给客户寄送发票或由

2月13日，安徽滁州供电公司财务部专责刘荣登录数字会计档案管理中心平台，查看该公司会计档案信息。“有了这个模块，我们再也不用去档案室调取纸质资料了，真是太方便了。”刘荣说。2022年，国网安徽省电力有限公司承接了国家电网有限公司增值税发票电子化和会计数据标准专项试点工作，在此基础上构建

元月11日，科右中旗电力公司召开2013年农网项目会议。会上有关部门汇报了2012年度工程征地、工程进度、工程质量和冬季停工期间的工地安排及2013年的计划。该公司经理吴玉军经理在认真听取汇报后要求，做好2013年农网项目必须做到“四个四”：一是要坚持四个结合，要与消除重要安全隐患相结合，要与解决台区线损高的实际相结合，要与解决群众信访多的问题相结合，要与台区标准化建设相结合。二是要把握四个关键环节，把握设计的深度和设计标准，把握物资供应、把握施工的组织与管理，把握工程财务核算与资产结转。三是要做到四个到位，人员的组织要到位、项

 电力行业是具有社会公益性质的行业,其行业作风建设是关乎国计民生的一项重要工作,不断深化电力行业作风建设,按照“诚实、责任、创新、奉献”的核心价值观,实现“四个服务”宗旨,是电力员工必须思考的课题,推动与深化行风建设,更是电力企业广大员工的责任。多年来，科右中旗电力公司行风建设以“三个杜绝”为工作目标，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，不断完善各项制度、健全行风工作体制、扎实开展各项活动，使公司行风建设工作呈现了良性的运转态势，取得了显著成效。公司

7月30日、31日，印度接连发生两次大面积停电事故，造成包括首都新德里在内的多个邦停电，全国近一半地区的供电出现中断，逾6亿人口受到影响，导致交通严重瘫痪，火车停运，城市供水中断，数百名矿工被困井下，社会生产、人民生活受到严重影响。右中电力公司为了牢固树立“安全第一”的思想，进一步提升大局意识、责任意识，把安全生产工作抓紧抓实抓好，坚决杜绝大面积停电事故。2012年8月7日由分管生产局长田宪国主持学习了印度大停电事故教训，生产部、安监部、营销部、调度所全员参加共计20余人。会上结合印度大面积停电事故，结合公司的实际情况对公司的电

近日，兴安电业局营销部副主任韩发一行四人，在兴安各旗县农电局营销主任及线损专工陪同下，对兴安盟右中电力有限责任公司开展的营销线损管理工作进行调研。调研组在该公司副经理张青龙陪同下，察看了线损管理资料并询问了线损绩效考核情况。在调研中，该公司营销部主任卢鹏、向调研组详细汇报了营销线损“四分”管理开展情况、线损绩效考核情况、考核细则制定情况等。营销经理张青龙根据公司实际从市场因素、政策因素、企业自身经营发展因素等多方面和目前严峻的经营状况做了详细的介绍。调研组对该公司克服诸多不利因素影响所取得的成绩给予了充分肯定，并对该公司的发展提

科右中旗电力公司为了全面落实国网公司、蒙东公司、兴安供电公司隐患排查治理各项管理要求，以健全横向到边(部门)、纵向到底(班组)管理机制为核心，以“建机制、查隐患、抓治理、防事故”为工作主线，扎实开展安全生产事故隐患排查治理工作，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和风险管控体系，实现安全生产隐患排查。一是有效治理和持续改进的全过程管理，提高企业本质安全水平，有效防范和遏制重特大事故，确保电网安全稳定运行。扎实推进安全生产隐患排查治理，进一步促进“安全年”活动开展;二是结合公司2012年安全生产各项工作，制

路再远、行必至、事再难、干必成”!这是新任科右中旗电力公司总经理吴玉军常挂在嘴边的一句话。为了更好的开展工作，深入剖析和了解公司生产经营和职工思想动态，他一改以往新任就职演说、召开职工大会等陈规旧俗，行千里路，先后四次由南至北、从东到西历经四十余天先后走访了12个供电所、12个用电营业站进行详细的工作调研，了解和解决基层职工在生产和生活中遇到的难题，帮助和引导他们树立正确的人生观。吴玉军经理刚一上任就遇到了当地50多年来未曾有过的春旱，为了保春耕、保秋收、保农牧民鼓起钱袋子，他提出了要以“抢的意识、争的劲头、拼的勇气&rdquo

入春以来，由于科右中旗持续干旱，风干物燥，是各类火灾的高发期。结合以往的工作经验，避免生产区域火灾的发生，公司要求输配电工区、各供电所、变电站、营业站认真检查所辖生产区域的火灾隐患，制定防范措施并落实到位。一是检查输电线路走廊有可能引起山火和森林火灾的部位，导线接头过热、导线对树距离不够有可能引发的放电部位;二是检查配电线路的电缆接头、高压隔离开关、刀闸有无过热现象，变台周围有无堆放易燃易爆物品。三是检查变电站外墙周围有无堆放草垛等易燃物品，设备有无过热现象，仓库有无明火和加热源存在。四是线路沿线地形地貌、植被情况，有无已发生火灾危机线路安全运行的隐患

为总结2010年农网改造升级工程管理经验，深入查找工程建设中存在的问题，制定整改措施，促进工程结算与决算工作，更好的完成2011-2012年度农网工程建设任务，按照蒙东公司的工作部署，右中电力公司开展了农网改造升级工程“回头看”工作。整改工作主要以项目规划、计划，工程安全管理，工程项目管理，工程质量进度，工程结算及验收管理，工程物资管理，工程资金管理，工程审计检查等内容为重点进行整改。公司领导对本次“回头看”检查整改活动高度重视，认真制定了工作计划，加强了组织领导，针对重点环节，真抓实干，认真研究制定切实

2012年的除夕夜在科右中旗每一条街道、每一个居民区、每一栋楼房灯火通明，欢歌笑语。人们包着年夜饺子，看着春节联欢晚会，享受着 一家团圆喜庆。元宵夜里火树银花、霓虹闪烁、爆竹声声、烟花满天。在我们享受这一美好的时候，不能忘记带给我们这一美好生活的人们，他们就是科右中旗电力公司输变电管理所的职工们。这是一支战斗在生产第一线有着顽强拼搏、开拓进取、勇于创新、无私奉献精神的优秀集体;这是一支先后多次荣获公司先进集体、行风建设先进班组、盟及旗级青年文明号的佳绩团队;这是一支自觉践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和&l

2012年春节即将来临，为了确保好腰苏木用户过上一个安定祥和的节日，花灯供电所结合实际情况，在辖区范围内开展了设备隐患排查活动，为确保春节期间安全可靠供电打下坚实的基础。供电所制定了“迎春节、保供电”计划，，提前部署春节保供电内容，强化组织领导，细化责任落实到人。对所辖区内线路及设备进行节前巡视检查，重点加强对配电变压器、配电线路等重要用电设备的巡视，对发现的设备缺陷和危及线路安全的隐患及时进行消缺处理，确保春节期间电网安全可靠运行，拉开了春节保供电工作的序幕。此外，为了进一步加大服务质量，供电所成立外线抢修小组，制定二十四小时