信息化：ITIL落地实施 如何亮剑

3月11日，重庆市生态环境局办公室关于2024年度纳入全国碳市场发电行业月度信息化存证情况的通报发布。详情如下：重庆市生态环境局办公室关于2024年度纳入全国碳市场发电行业月度信息化存证情况的通报各区县（自治县）生态环境局，西部科学城重庆高新区、万盛经开区生态环境局，两江新区分局：按照《生

为落实《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》《环保装备制造业高质量发展行动计划（20222025年）》，巩固提升环保装备全产业链竞争优势，推动环保装备制造业高质量发展，工业和信息化部、生态环境部、市场监管总局近日联合发布实施《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》（工信部联节〔2025

北极星售电网获悉，3月11日，重庆市生态环境局办公室关于2024年度纳入全国碳市场发电行业月度信息化存证情况的通报。按照《生态环境部办公厅关于做好2023―2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》（环办气候函〔2023〕43号）要求，发电行业重点排放单位应在每月结束的40个自然日内完

3月10日，云南省工业和信息化厅关于申报2025年省级工业和信息化领域专项资金的通知（云工信规划【2025】63号）。其中提到，重点支持高（超）纯铟、铟化物、铟基合金、铟靶材，锗单晶材料、锗晶片材料、光伏/光纤级锗材料、红外级锗材料，贵金属化工材料、光伏用贵金属材料、贵金属催化材料、贵金属功能

3月10日，云南省工业和信息化厅关于申报2025年省级工业和信息化领域专项资金的通知（云工信规划【2025】63号）。其中提到，支持以铝和铜为主的有色金属精深加工项目、以铟、锗、铂族金属、钛、镓为主的稀贵金属新材料项目、发挥磷和锂资源优势的新能源电池产业深度延链项目、中药材精深加工项目、智能

2月28日，四川组织申报工业和信息化部算力强基揭榜行动项目。详情如下：关于组织申报工业和信息化部算力强基揭榜行动项目的通知各市（州）经济和信息化局、大数据产业主管部门，有关单位：根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展算力强基揭榜行动的通知》（工信厅通信函〔2025〕55号）要求，为夯实算

2025年2月28日下午，中央组织部有关负责同志出席工业和信息化部领导干部会议，宣布中央决定：李乐成同志任工业和信息化部党组书记，免去金壮龙同志的工业和信息化部党组书记职务。

北极星售电网获悉，2月14日，吉林省工业和信息化厅发布关于组织开展2025年度省级绿色制造名单推荐工作的通知。文件明确申报要求包括：绿色工业园区。组织本地区工业基础好、基础设施完善、绿色制造水平高的工业园区进行申报，依据《绿色工业园区评价要求》进行评价，推荐的绿色工业园区应是以产品制造

北极星碳管家网获悉，工业和信息化部发布《铜产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》，推动铜冶炼发展由产能规模扩张向质量效益提升转变，严格落实产业、环保、能效、安全等相关政策要求，新改扩建铜冶炼项目应对照《工业重点领域能效标杆水平和基准水平(2023年版)》标杆水平实施，鼓励新改扩建铜冶

北极星电力网获悉，长源电力公告称，2月6日，公司收到招标代理机构国家能源集团国际工程咨询有限公司发出的《中标通知书》（国际工程中[2025]01038号），确定国能信控技术股份有限公司（以下简称国能信控）为公司全资子公司国能长源汉川发电有限公司（以下简称汉川公司）长源电力汉川公司四期2×1000MW

近日，《山东省生态环境厅关于进一步加强固体废物环境管理信息化工作的通知》（以下简称《通知》）正式印发。《通知》主要包括强化危险废物信息化环境管理、推进一般工业固体废物信息化环境管理、有效防控化解固体废物环境风险、开展工业固体废物网上交易试点、统一使用省级平台开展工作、支撑业务工作

日前，远光软件联合中国电力科学研究院(以下简称“中国电科院”)共同举办了首期面向电力行业的ITIL认证培训。所有参训学员都顺利通过认证考试。这是远光软件自引入ITIL认证以来，对电力央企首次举办的培训，对远光软件服务电力央企进一步提升IT管理水平具有重要的意义。ITIL认证是当前IT业最热门的职业资格认证之一，素有“IT界的MBA”之称。全球超过一万家顶尖企业遵循ITIL流程规范，以提升IT服务的效率和效益。大量的成功实践表明，通过ITIL体系实施IT服务管理，可以提高IT部门营运效率25%-30%。作为

3月27日，远光软件首期ITIL® FND认证培训班在美丽的海滨城市珠海隆重举办。这是远光软件继2012年成为APMG授权的ITIL(Information Technology Infrastructure Library)认证培训机构之后举办的首期认证培训，是远光软件推动IT服务管理规范化、标准化的一个重大举措。ITIL起源于20世纪80年代的英国，经过近20年的发展，已经成为国际公认的IT服务管理最佳实践。作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件以高质量服务管理为核心思想，根据ITIL知识框架体系，将IT 服务管理生命周期分为服务战

日前，远光软件喜获ITIL®ATO资质证书（ITIL®isaregisteredtradeoftheCabinetOffice)，成为APMG授权的ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary)认证培训企业。ITIL能为企业的IT服务管理实践提供客观、严谨、可量化的标准和规范。获得该证，是远光软件提升IT从业人员综合能力，确保IT管理为业务运作提供更好支持,增强服务管理竞争力不可或缺的重要一环。（远光软件获得ITIL®ATO资格证书）ITILExpert在国际上素有“

2010年，ITIL管理全球应用已近“而立”。这个IT业界耳熟能详的实践概念，如何在国内从成长、成熟形成超越？又如何助力于城市和社会信息化建设？作为首家将ITIL引入中国的官方机构，上海信息化培训中心（SITC）主办的“Future-S第六届中国ITIL管理双城年会2010”揭晓答案，上海会议已于12月8日，北京会议于12月16日双城圆满落幕。本次年会主题为“转型发展中的信息化”，两个会场共吸引了400多位来自各委办、局分管信息化管理人员、全国大型企业信息化和技术负责人共同探讨与分享转型发展中的信息化和ITIL国际最佳实践的中国应用。 信息化是推动经济

2010年，是“十一五”规划最后一年，也是“十二五”规划的谋划之年。在即将跨入“十二五”规划的关键时刻，上海信息论坛：Future-S第六届中国ITIL管理年会昨日在上海圆满落下帷幕。论坛吸引了200多位政府领导、企业代表以及行业精英，分析了信息化发展的现状和趋势、分享了信息化建设最新典型案例，共同探讨了上海发展转型中信息化的推动作用。 信息化是推动经济社会发展和变革的重要力量，也是当今城市发展的新主题、新动力，在经济转型发展中以信息化为创新突破口，全面推进社会进步是政府部门的职责所在。“十一五”期间上海的城市建设又有了新的提升，“十二五”期间上海如何

由上海市信息中心主办、上海信息化培训中心（SITC）特别承办的“Future-S第六届中国ITIL管理年会2010”即将于12月8日在上海紫金山大酒店隆重召开。本次年会主题为“上海转型发展中的信息化”，中国体改研究会副会长、福卡研究所所长、著名经济学家王德培教授为本次特邀嘉宾主持，将于与会的200位来自各委办、局分管信息化管理人员、大型企业信息化和技术负责人共同探讨与分享上海转型发展中的信息化。 上海“十二五”期间要实现创新驱动、转型发展，加快发展现代服务业和先进制造业，在加快推进城市建设与经济社会发展过程中，上海把信息化提升到覆盖现代化建设全局的高度

IT部门需要有一张业务视图反映IT环境。出现了什么问题，就可以到里面去找，会清楚地知道这影响什么，会关联什么，以及关联的原因。CMDB（配置管理库）就是这样一种工具。ITIL作为现今IT业务管理的热门词，在信息中心的工作中发挥着怎样的作用？以下是企业与BMC公司就"IT监控工作如何引入ITIL？"开展了小型研讨会。本刊记者整理了研讨内容，以飨读者。下文中，提问方为企业代表，解答方为BMC公司。　　问：怎样从运维角度理解ITIL?　　BMC：对于运维来说，ITIL可以说是最佳理论，是一套指导思想。参与运维的工作人员要知道什么是ITIL，ITIL包含什么内

　服务交付中涉及的内容是一种战略性的东西。它包括5个交付流程，比如容量管理、IT服务的财务管理、可用性管理、服务水平管理以及IT的服务连续性管理。这些内容更具战略性意义。比如，如何避免那些偶然发生的事情的影响；比如服务连续性，不管天灾人祸都能保持一定水准的连续性；容量管理也不是一个短期的东西，需要根据业务需求变化而进行。　　需要说明的是来自业务部门的要求不断变化，因此服务管理也必须是一个连续的过程。在这个循环过程里面，要保证原则性的东西不变。　　如何划分人员角色？　　问：能否举例说明，按照ITIL，信息部门的人员角色如何划分呢？　　BMC：以数据中心为

　　EDCMANAGER是围绕着数据中心这群人的一个管理者。比如BMC公司自己的数据中心有两个，一个是主，一个是备；一个位于休斯敦，一个位于硅谷；绝大部分IT人员也主要集中在那两个地方。然后其他地方都是些派出人员，比如整个亚太地区只有六个人，可能要支持整个亚太区的十几个分支办公室。EDCMANAGER可能在德州，也可能有一个硅谷，这两者是平行的，其他的就是各区的派出机构。　　CMDB：建立业务视图　　问：如何从ITIL意义上理解CMDB（配置管理库）在企业中发挥的作用呢？　　BMC：一般企业需要一个CMDB，在做IT运营的时候需要这样的一个数据源，因为

　　以某银行为例：其IT规模其实不大，有70多个服务器，40多个IT人员，组织机构并不是很大。但是承担的任务很大，它影响到很多银行和持卡用户，因此对IT运行的要求非常高。　　实施ITIL之后，该企业总结认为主要有三方面的收益：　　一、业务的成功。他们的网络平台搭建用了3个月的时间。　　二、实现不间断服务。因为银行后端问题不断，每天产生的事件量也比较大，而BMC的服务管理工具remedy提供了比较好的平台工具，缩短了故障处理时间。主要是流程控制方面做得比较好，保证了服务的连续性，采取了预防性的措施，把问题消灭在发生之前。　　三、提高了客户满意度。BMC拥