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兴安供电公司向劣质工程宣战

2012-02-13 16:26来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:鲁英关键词:兴安电业局变电站收藏点赞

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2012年2月12日,星期日,早上8点40分,蒙东兴安供电公司乌兰北郊220kV变电站内,兴安供电公司总经理朱成、副总经理张少杰、总经理助理甄伟与生产技术部、安全监察部、变电工区、修试所、物业公司、办公室、思政部等单位和部门的负责人一行14人已经聚齐,开始察看公司2012年即将实施的变电站环境治理工程项目现场情况,进一步明确工程施工方案和要求,超前部署,向“低标准、低档次、没品位”的劣质工程宣战。

针对2011年公司部分工程施工质量不高、工艺不好,现场管理不规范,施工现场不标准等问题,兴安供电公司领导班子痛下决心,采取强有力措施,要改变这种不良状态,坚决杜绝此类情况再次发生,在春节前,该公司总经理朱成 亲自带队,组织涉及工程建设、施工和管理的部门和单位去赤峰、通辽学习考察后,2月12日,又组织相关部门到即将实施环境治理工程的乌兰北郊、音德尔、突泉三个220kV变电站现场查看,并部署工程要求。

朱成一行逐一巡视了乌兰北郊、音德尔、突泉三个220kV变电站,一边察看,一边详细询问治理计划,并根据现场情况询问施工措施和方案,针对设备更换改造工艺、景观树木整治、库房改造、老货场修整、实训基地平整、草坪管理、巡视路径硬化、风化沙场地平整要求、室内环境建设等等,一一提出了实用性、可操作性强的具体建议。

察看现场结束后,朱成对2012年变电站环境治理工程加强过程管理、现场管理提出了五点要求。一是工程施工方案要进一步细化。二是施工前期准备工作。要在4月份全面具备开工条件,各项开工手续要提前进行,做到工程开工能速战速决。三是工程施工现场管理。要严格落实标准化施工现场的管理要求,变电工区、变电站运行人员要严格执行到位;生产部是现场管理的主管部门,要经常到现场指导;安监部的重点是监督,是加强考核,要动真格的。四是修试所管理的变电站设备要结合到这次治理一起进行整改,回去要制定详细具体的治理方案。五是物业公司要以工程质量为第一要求,要创品牌。物业公司中标的工程,要保证质量,现场安全、现场管理、工程工艺、工程质量要高要求,做到上档次。

作者: 鲁英
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