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兴安供电公司:想安全 会安全 能安全

2012-02-15 11:02来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:曲文平关键词:兴安电业局本质安全建设收藏点赞

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本质安全建设就是依靠内部系统的有效组织和持续改进,把对安全工作由消极应付变为积极管理,对事故隐患由被动接受变为主动防范,对制度执行由短期突击变长期坚持,对责任落实由简单随意变为全面规范。

2011年5月26日,兴安供电公司成为蒙东公司本质安全建设试点单位,同年10月24日,在送电工区首次召开了全公司本质安全建设现场会议,送电工区运用了陈泓冰教授的标杆管理思想,实现立标、对标、达标、创标组成的标杆环,加强班组建设,以作业环境的本质安全和制度规范、管理科学的体系,减少和消除了伤亡事故,在安全认识上获得了全员提升。

本质安全就是珍爱生命的实现形式,本质改进,强调以系统为平台,透过繁复的现象,去把握影响安全目标的本质因素,找准可牵动全身的那“一发”所在,纲举目张,通过思想无懈怠,管理无空档,设备无隐患,系统无阻塞,实现质量零缺陷,安全零事故的工作理念。

人的本质安全相对于物,系统、制度等三方面的本质安全而言,具有先决性、引导性基础地位,一是人在本质上有着对安全的需要,二是人通过教育引导和制度约束可以实现系统、个人岗位的安全生产无事故。要让员工想安全、会安全、能安全。

以人为本,融于全员,融于工作的基本原则,体现了广大员工所接受的安全生产价值、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质的表现,安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题,而是各种因为相互关联,相互作用的“胶合体”,这就需要我们积极推进本质安全型建设,建立健全的一套动态的人、机、环、管的和谐统一的安全管理体系。

建设本质安全单位,是我公司持续稳定健康发展、增强竞争能力的重要保证。是践行科学发展、充分认识供电企业重要意义、进一步增强责任意识、切实加强领导、扎实工作,积极推进本质安全型供电企业的首要工作。

作者: 曲文平
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