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常言道:火车跑得快,全靠车头带;企业好不好,关键看领导;办好企业关键在领导班子--这是乌兰浩特农电局领导班子集体和每个班子成员的共识。他们对班子建设是这样认识的,在日常工作中也是遵循这个“共识”工作的,在以往的工作中,他们以领导班子的集体智慧和自身的工作行为诠释并树立了一个农电企业领导班子的崭新形象。
强化政治理论学习--丰富政治素质
领导干部勤于学习,善于学习,不仅是企业改革发展的要求,也是加强班子整体和自身能力建设的根本途径。乌兰浩特农电局领导班子充分认识善于学习的必要性,为了强化政治理论学习,努力建设一支“政治素质好”的领导班子。他们首先是在学习内容上注意三个结合。一是把学习理论与学习中央、自治区、国网及蒙东公司党组、兴安电业局党委、地方政府各项重大决策相结合;二是把学习理论与企业中心工作任务相结合;三是把学习理论与廉洁教育相结合,做到有的放矢,针对性强,效果明显。其次是在学习形式上坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。第三是狠抓学习制度的落实,党支部中心组坚持每月两次学习,对因公不能参加集中学习的中心组成员要求自觉补课,定期检查学习笔记,每次学习确定一个中心组成员谈学习体会和感受,提高了学习成效。通过理论学习,提高了领导班子贯彻落实科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、自我约束等五种能力,培养和树立了领导班子成员“勤奋好学、学以致用”的学习风气,班子成员在积极参加集中学习的同时,根据自己岗位职责的要求,认真开展了安全生产、经营管理、营销信息等相关业务知识的自学活动,在学习上努力做到了缺什么、学什么、补什么,通过良好的学风来促进和提高班子整体的思想作风建设,坚定了认真执行党的路线方针政策,坚持为党负责、为企业负责、为地方社会经济发展服务的宗旨;提高了认真贯彻落实蒙东公司及兴安电业局各项决策部署的执行力,培育了班子成员勤于学习、勇于实践、善于管理、敢于开拓的表率,当好企业的带头人作用。
努力工作追求卓越--创造经营业绩
经营业绩的好坏,直接体现企业领导班子的整体水平和能力。乌兰浩特农电局领导班子集体,坚持以科学发展观和正确业绩观来指导实际工作,结合企业实际确定改革发展思路,不断提高执行力和五个方面的能力和水平,经营管理能力强,认真高效地完成蒙东公司和兴安电业局下达的各项工作任务,善于解决影响本单位改革发展的突出问题,不断提高经济效益,促进企业各项事业蓬勃发展,实现国有企业资产保值增值,职工收入稳定提高,无重大安全责任事故和造成恶性社会影响的行风事件。
在全体班子的集体领导下,职工干部上下同心,团结奋进,截至2011年12月31日,企业安全生产累计实现7378天长周期无事故的好成绩,2011年全年完成售电量近1.33亿千瓦时;农网升级改造工程完成投资建设任务;供电营业辖区内实现了居民智能电表全部改造和全集抄;农电营销信息系统提前两天上线等一系列重大工作任务。特别是重点农网工程建设项目义勒力特和三合两个66千伏输变电工程,变电站主体工程全面完工,随着线路工程的竣工,两个变电站的投运,将解决义勒力特北部山区的供电质量和半径过大的问题,加快乌兰浩特市工业园区重点项目的建设推进速度,全面满足当地入驻企业、农民、工商业户的生产生活需要。乌兰浩特农电局的领导班子正在用实际行动,创造的辉煌业绩,实践和精彩完成了兴安电业局下达的各项工作任务,为地方经济发展,服务地方经济建设做出了电力企业应尽的贡献。
谦虚谨慎发扬民主--彰显团结协作
班子团结才有凝聚力和战斗力。乌兰浩特农电局为建设“团结协作好”的领导班子集体,他们着力在落实民主集中制上下功夫。在“三重一大”事项的决策上坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针原则。将民主集中制贯穿在“四好”班子创建中,积极抓好民主集中制的落实工作,一是认真落实民主生活会制度,广泛征求职工群众意见,深入开展批评与自我批评,既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想。2011年班子民主生活会召开前,共征求职工群众意见建议累计18条,按照职责分工都进行了答复解决。二是进一步完善班子议事规则和决策程序,集体研究、民主决策,做到班子成员在组织上相互监督、在工作上相互支持、感情上相互尊重,促进了班子团结和谐,使班子的整体功能得到充分发挥。三是积极拓展民主渠道,接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点问题,为形成合力创造条件。四是全力支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。班子认识统一,步调一致、齐心协力,促进领导班子形成了推动工作的合力。通过认真贯彻民主集中制原则,发挥了班子集体的创造力、凝聚力、战斗力;坚持集体领导、分工负责,互相支持、积极配合,营造了团结协作的班子集体及和谐的企业氛围。
严于律己深入基层--树立作风形象
电力企业是国民经济的重要基础产业,是生产、生活的必需品,经济发展的源动力,社会的稳定剂。由于电力涉及千家万户,为此电力企业领导班子及其全体员工的作风形象、服务水平也就从一定程度上反映了企业的形象。为此,乌兰浩特农电局班子集体,将加强工作作风,树立班子良好形象,作为班子建设的根本,在企业内部倡导“深入基层、服务基层”、“真抓实干、务求实效”的工作理念,杜绝那种工作上只听不看、工作浮于表面不能沉下去传统不良的工作方式,积极带领机关干部深入基层、经常到基层进行调查研究,哪里困难多、哪里矛盾集中就到哪里去,虚心听取基层的意见和建议,了解实情,排查矛盾,认真解决好基层单位,以及广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题;认真结合单位和自身工作实际,发扬求真务实精神、大兴求真务实之风,杜绝讲脱离实际的大话、空话,坚持具体问题具体分析和实事求是、精益求精、科学严谨、敢于实践的作风。在对外服务上从不断更新服务理念、丰富服务文化、灵活服务方式、拓展服务手段,建立与客户之间的诚实守信、平等友爱、融洽相处的和谐关系,赢得广大客户的信赖,树立良好的服务品牌和企业形象。
通过结合“创先争优”抓“四好”班子建设工作,乌兰浩特农电局班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。真正践行了自己的“承诺”,在员工中赢得了良好的口碑,在用户中树起了电力企业的品牌,为进一步深入开展“为民服务、创先争优”活动奠定了坚实的基础。
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2月18日晚11点40分,乌兰浩特市供电公司葛根庙镇供电所值班室的电话响了起来。对方描述10分钟前,室内“电”晃了几次之后就没电了。因为家里小孩刚满月,希望能够尽快恢复供电。值班人员了解完情况后立刻与移民新区台区电工钱小宾联系,并告知情况。因为是夜间作业,钱小宾通知另一名电工崔建国驱车一起前往处理,两人10分钟后到达现场。经过排查,抢修人员发现故障点为客户室内刀闸老化,下触头与导线接触不良造成。抢修人员立即拉闸断电,进行重新连接,并告知用户明天白天要购买新刀闸,再帮他们家换上。这样的突发性抢修,在供电所里经常出现,但大家却都无怨
2月19日,乌兰浩特市供电公司工程项目部全体成员参加了国网蒙东电力2014年基建工作视频会议。此次会议是贯彻落实国家电网公司2014年基建工作会议精神,全面部署2014年基建工作的重要会议。会上,蒙东电力公司总工程师做了题为《规范管理真抓实干持续提升电网建设能力和管理水平》的重要讲话,并从加大基建安全管控力度,持续提升工程建设质量,认真开展“规范管理年”活动等八个方面部署了2014年重点工作。会后,乌兰浩特市供电公司工程项目部负责人认真总结了此次会议精神,并结合公司实际情况布置了本公司2014年基建重点工作。
随着老百姓生活水平的日益提高,对生活品质的要求也随之增长。电气化、自动化早已经走进了老百姓的家门,这是多么美好的事儿啊!但是,问题往往就是在这个时候接踵而来。因为就在老百姓对各种电器的便利情有独钟的时候,对我们各个供电所的考验也随之而来,特别是一些未改造的老台区、老线路,仍然存在末端电压低于标准、三相负载不平衡、用电高峰期变压器保险经常耐不住考验等问题。为了保证“春节”期间用电高峰的安全供电,“春节”前,在乌兰浩特市供电公司领导的支持下,新任葛根庙镇供电所贾所长,带领所有分片管台电工,将所辖公用变台、自备
春节过后,作为兴安供电公司唯一一家即将划归国家电网蒙东电力公司的代管农电企业,乌兰浩特市供电公司积极行动,主动配合,根据《国网蒙东电力关于新上划旗(县)公司开展“三集五大”体系建设的指导意见》和兴安供电公司“三集五大”体系建设工作的工作安排和指导,先后召开了三次“三集五大”体系建设工作会议,制定了工作实施方案,明确了人员分工。“三集五大”体系建设是国家电网公司实现可持续发展的需要,是构建科学体制机制的核心,是转变公司发展方式的中心任务,是国家电网公司完善现代
2月14日,元宵佳节人团圆,为确保元宵节日期间供电安全,乌兰浩特市供电公司落实各项保电措施,圆满完成了元宵节保电工作,使供电辖区广大用户过了一个亮亮堂堂的元宵佳节。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。该公司所属基层供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。元宵节期间,乌兰浩特市供电公司各部门、供电所所有值班人员思想到位、人员到位、责任到位,手机保持24小时
乌兰浩特市太本站镇供电所是2012年由科右前旗供电辖区划拨乌兰浩特市供电公司管理的新供电所。为了提升供电所管理,2013年1月,35岁的邵永志接受组织命令,毅然离开了从事多年的秘书岗位,担任太本站供电所所长,踏上了遥远的路途,开始了他的“旅行”生涯。这个一米八大个,长得高大魁梧的的帅小伙,自从被任命为所长那天开始,就以农村供电所为家,他和员工们说:“供电所就是我们每个人的家,我就是一个大家长,有责任和义务把这个家的日子过好。”一年来,他每天开车70分钟上班、再开车70分钟下班,有时工作累了,就住在单位,一
大年初五,俗称“破五”。传统风俗里讲究在家歇着,放鞭炮,不出远门,不干活,做点清爽可口的饭菜,包上一帘可口的饺子,家人团团圆圆地品尝,家里大人、小孩也好好地休息一天。可是就在这一天,乌兰浩特市供电公司党员服务队接到了公变集中器IC卡安装任务,为了保障供电质量,提高用电采集成功率,监视用电负荷,及时进行负荷调整,保障春节期间高峰用电,他们放弃了春节假期,提前进入“战斗”状态,分成4个小组,顶着刺骨的寒风,深入各个村屯,更换了近300个公变集中器IC卡,对线路设备进行监测,保证了春节供电万无一失。随着电子技术
一年一度的元宵佳节即将来临,为确保乌兰浩特市供电公司供电辖区内广大用户度过一个欢乐祥和的元宵佳节,该公司在完成春节保电工作的基础上,采取多措并举,提前部署元宵节保电力量,全力做好元宵节保供电工作。该公司结合往年元宵节保电经验,制订完善了元宵节保供电方案,在组织保障、技术保障和应急预案上全方位加强落实。7个供电所对配变负荷运行情况和未端供电电压质量情况,对容易出现问题的及时记录梳理上报,对辖区内的高低压配电线路及设备进行全面检查和巡视,发现异常及时采取措施进行处理,消除隐患。据悉,保电期间,该公司将安排24小时专人值班,增加每日特巡次数,对设备进行夜间红
随着喜庆祥和的春节长假的结束,乌兰浩特市供电公司太本站供电所辖区内在春节期间未发生大面积停电事故,实现了客户零投诉,为春节保供电工作画上了圆满的句号,优质周到的服务赢得了当地政府和人民的广泛赞誉。为切实加强春节期间安全供电与优质服务工作,太本站供电所认真贯彻落实上级领导工作部署,积极组织开展节前安全大检查和节日期间安全供电和优质服务保障工作,取得了显著成效。一是强化组织领导和工作落实。节前,全所人员召开了春节期间优质服务和保电工作会议,认真学习了各级有关保电、优质服务会议和通知精神,并成立了保供电小组;二是强化安全管理,全面梳理配网安全隐患。节前针对性
“又获奖了,又获奖了……是‘蒙东电力公司先进班组’……”2014年春节前,乌兰浩特市供电公司乌兰哈达供电所里欢欣鼓舞。该所所长、共产党员服务队队长魏洪山手捧一块金光闪闪的奖牌回到所里,刚一进门,全体员工都迎出来问长问短,人人高兴地拍手叫好。魏洪山说到:“这块奖牌,凝聚着我们供电所党员服务队用心服务的心血,也是全体员工共同努力的成果,来之不易,催促我们在新的一年再创佳绩的目标。我们承载着7094户用户的供电任务,总容量49920千伏安工作量
“安全责任重于泰山!安全就是效益!生命是宝贵的,大家要有‘违章就是事故’的安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。”2月7日,正月初七,春节长假后上班的第一天,为了让员工时时刻刻想安全、重视安全,在乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所晨会上,该所所长组织全体员工从“要我安全”到“我要安全”进行了深刻、透彻的讨论,为2014年开了个好头。“‘我要安全’是电力企业的第一需求、是个人和家庭的需要。人人都遵守各项安全规章制度,是有效保证
9月30日,黑龙江哈尔滨农垦闫家岗农场供电有限公司完成了税务登记、银行账户和工商登记注销工作,至此,黑龙江全省范围内县供电企业从158个压减至80个,标志着国网黑龙江省电力有限公司完成了农电企业重组整合工作,实现了“一县一公司”目标。今年,黑龙江电力在2018年完成代管农电企业国有产权无偿划
9月30日,黑龙江哈尔滨农垦闫家岗农场供电有限公司完成了税务登记、银行账户和工商登记注销工作,至此,黑龙江全省范围内县供电企业从158个压减至80个,标志着国网黑龙江省电力有限公司完成了农电企业重组整合工作,实现了“一县一公司”目标。今年,黑龙江电力在2018年完成代管农电企业国有产权无偿划
为了体现以人为本的管理思想和较高的团队精神,杞县供电公司把创建学习型企业、加强企业文化建设作为当前的主要任务,力求以文化建设推动公司全面发展。一是在经营性企业文化方面,坚持解放思想、与时共进、不断创新工作思路。二是在管理型企业文化方面建立坚强友谊、务实高效、精干的员工队伍。三是在体制企业文化方面按照市场化的要求对公司制度不断创新,力求在创新中使全体职工的思想得到根本转变。(吴国松)
8月13日,国网黑龙江省电力有限公司牡丹江供电公司运维检修部举行了代管农电企业信息化管理提升培训班。公司目前有五家代管农电企业已经接入到系统内网中。2014年3月,省公司科信部开始对各已入网的代管农电企业进行信息系统安全、信息系统应用的考核,并每月下发考核通报,以促进各单位信息化建设的步伐和力度。通过这几个月的考核,运维检修部发现各代管企业在计算机弱口令、计算机管控注册、趋势杀毒软件安装等方面始终提升缓慢,通过沟通,各单位负责信息管理的人员也深感为难。为了打破这种局面,运维检修部通过与省公司负责农网信息化建设的人员了解,获得各单位内网管控系统的账号,并
为规范农电企业基金及附加业务管理,防范资金违规风险。公司要求以地市为单位,按月对农电企业各项基金的收支及结余情况进行清理,实行“多缴少补”的办法,实现自动平衡,并按文件要求按月向公司报送农电企业政府性基金附加汇总月报表。地市供电公司将定期对本市农电企业基金及附加的收缴情况进行检查。国网科右中旗供电公司以此项工作为契机,严格加强内部控制,防范资金违规风险。财务资产部与营销部密切配合,共同做好基金附加的收缴工作,确保各项基金和附加正确、及时、完整征收和上缴,防止发生流失、挪用等风险。
为深入推进“三集五大”体系建设适应性调整,实施农电企业管理提升工程,构建规范统一的县供电企业管理模式,实现农电与供电管理接轨,4月1日,通辽库伦农电局召开了“三集五大”体系建设研讨会,会议由该局局长杨清学主持,该局领导班子和中层干部参加了会议研讨。会上,该局与会人员深入学习了“三集五大”体系建设内容,并结合工作实际,对该局推进“三集五大”体系建设适应性调整工作的必要性、重点内容、工作思路和工作目标进行了深入研讨。最后,该局局长对推进“三集五大&r
3月26日11时,在黑龙江省东宁县老黑山镇黑山屯,该屯村民张百川正准备做中午饭时,发现自家欠电费了,于是,便急忙来到村屯食杂店内,及时交上了电费。“能在村屯内交电费,真是太方便了,足不出村,就能实现交电费,供电部门服务就是好。”交完电费,张百川对食杂店的店主说。东宁县的农村居民居住比较分散,其自然形成的小型村屯较多,农村居民外出缴电费大多需坐车走较远的路到供电所购电厅交电费,农忙时节或冬季大雪封路时,许多农村客户缴纳电费非常不方便,有的村民没及时交费时,就形成欠电费状态,等有时间交电费时,则需要缴纳一定的滞纳金,给村民带来不必要
为推进农电企业经济法律管理业务应用系统应用,实现合同管理信息化,使用户熟练掌握系统的各项操作,兴安供电公司各农电企业于1月17日参加蒙东公司经济法律管理业务应用系统培训。此次培训主要有蒙东公司项目组老师针对经法系统合同模块合同起草、审核、会签等流程的实际操作与应用进行讲解。培训对象为各农电企业专兼职合同管理人。培训形式为各农电企业主要涉及人员到公司会议室学习,其余人员在本局分会场以视频方式接受培训。会上,蒙东公司经法处赵云强处长做了重要讲话,公司总经理助理甄伟做了重要指示,他指出,经法系统的正式上线运行将全面促进经济法律管理工作电子化、流程化、规范化,
1月8日,通辽电业局综合考核检查及考核干部组一行在局纪委书记兼代理工会主席刘绍兵的的带领下莅临科左中旗农电局,对该局2012年度创建“四好”领导班子、党群工作、党风廉政建设、民主管理、企业负责人业绩考核等工作进行检查指导。考核组首先在左中局机关六楼会议室召开了科左中旗农电局2012年度综合检查及考核干部大会。考评组成员、该局领导班子全体成员、局机关各部室主任、基层供电营业所所长、多经企业负责人、职工代表共计50余人参加会议,大会由该局党委书记兼副局长高景坡主持。会上,考评组组长刘绍兵宣读了此次考评形式、内容和具体要求,左中局局长
今年以来,科左中旗农电局工会按照通辽电业局工会及科左中旗总工会的相关要求,“工会组织亮承诺,工会主席亮作为”,大力实施“双亮”工程,进一步推动了工会规范化建设。工会组织亮承诺。通过开展“安康杯”竞赛等活动体,推动全局不断完善职工生产生活条件,加强职工文化阵地建设,开展形式多样的文体活动,围绕职工需求,积极开展“送温暖”、“金秋助学”、走访慰问离退休老同志等关爱职工系列活动,切实为职工办实事,切实为加快企业发展发挥积极的作用。工会主席亮
为加快推进一体化平台工程建设, 9月27日,内蒙古东部电力公司在奈曼旗农电局召开县级农电企业一体化平台建设项目推进会。公司营销农电部副主任祁贺及赤峰供电公司、通辽供电公司农电部生产负责人、计划与项目专工,赤峰巴林左旗农电局、通辽奈曼旗农电局人员,中国电科院配用电与农电研究所人员,各厂家项目主管及接口开发技术人员共30余人参加会议。会上巴林左旗农电局、奈曼旗农电局、中国电科院就项目建设情况和相关厂家各自系统接入一体化平台接口开发进展情况及存在问题进行了汇报,与会人员就如何解决项目建设过程中存在的问题进行了深入研讨,最终在共同协调下,在工程进度上、工程质
8月25日,河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会,通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹,激励生产一线员工奉献岗位、创新进取,营造创先争优浓郁氛围,服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合,细化措施,完善管理,确保工作
日前,在外高桥二电厂设备部会议室,外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动,在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中,外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修,双方党员代表签订为"党员共建项目"。外高桥党小组如何严格按照"绿色检修、
为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优,把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日,三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动,活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作,自己来评价的自我封闭现状,也是一场补短板
7月1日,同华发电公司隆重召开纪念建党94周年暨创先争优总结表彰会,深情回顾党的丰功伟绩,全面总结一年来的党建工作,表彰奖励在创先争优活动中涌现出的先进集体、先进个人,安排部署下一阶段党建工作。该公司领导、部分党员共计110余人参加了会议。会上,党委书记崔虹作了创先争优工作报告。他指出
9月2日,尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们紧急抢修该乡养殖场、面粉厂配电线路,奋战两个小时终于恢复供电,受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来,该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务,切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺,营业厅设立党员服务岗,创新服务方式,规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队,对设备进行安全巡视、故障报修,将优质服务送到社区、校园、地头,为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式开
12月2日,尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议,部署迎峰度冬措施,为即将开展的党群对标工作进行摸底检查,这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来,按照省、市公司党委工作安排意见,局党委在全局范围内,组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来,各支部高度重视,精心筹划,高标准严要求认真对待,全体党员同志热烈响应,态度积极,卓有成效地开展工作,取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断
实施95598 光明服务工程,要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届六中全会精神,全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署,以统一的企业文化为统领,坚持“你用电,我用心”,牢固树立服务思想,夯实服务基础,落实新“三个十条”,实施“三新”农电发展战略,高标准打造共产党员服务队,履行社会责任,服务人民群众,保障改善民生,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,架起党联系群众的连心桥,以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。
10月14日,尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家,帮助他改造了家中的老化线路,使他家中的电器终于可以顺畅使用,这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来,该局创新工作机制,紧盯“四个字”,切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手,集民声,在各个行政村、自然村开设用电民情信箱,及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先,查用电情况,各所定期深入各村,开展走访活动,对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪,做到不落实不罢手。三是&l
9月5日,尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路,奋战两个小时终于恢复供电,受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来,该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务,切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺,营业厅设立党员服务岗,创新服务方式,规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队,对设备进行安全巡视、故障报修,将优质服务送到社区、校园、地头,为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式
为提高电力供应能力,切实保障民生用电,提升客户满意水平,6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂,进行义务“体检”,排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障,每月供电量达到10万吨,影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日,能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水,市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊,和用电安全检查,供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来,遵义市郊供电局
近日,平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》,多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程,以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中,制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%,年度实现综合线损率15%的降损目标,并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织,动员、具体实施、总结评价三个阶段进行,并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展,对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计
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