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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
6月6日,松桃局变电管理所副所长杨光权突然接到集控中心电话,称35千伏孟溪变内多处设备发热,温度最高处达107摄氏度,将严重影响站内设备及电网安全稳定运行。险情就是命令,接到通知后,他立即组织修试班人员赶赴现场,对该发热设备进行紧急消缺处理。当日一早,还在睡梦中的杨光权突然被一阵急促的电话铃声给吵醒,接通电话后,马上传来集控中心人员焦急的声音,称35千伏孟溪变内1号主变低压侧011间隔及10千伏孟溪线005间隔处都有发热现象,发热点主要集中在电流互感器线夹连接处,隔离开关线夹连接处及隔离开关动静触头连接处,共计11项,温度最高点已经达到107.06摄氏
近日,广东电网公司省级“变电运行支持系统2.0”(以下简称“变支2.0系统”)正式上线应用,系统通过“算法+多智能终端”的方式实现了无人机、摄像机、室外机器人、室内机器人等各类型智能终端协同作业,此次应用是广东电网变电智能巡检新迈出的一大步。多终端协同省时又方便在广东电网公司惠州供电局
近日,重庆市城口县首届“卓越杯”电力行业职工劳动技能竞赛在国网城口供电公司举办。经过激烈角逐,42人从百余名选手中脱颖而出、荣获佳绩。本次竞赛设置了施工队伍开(复)工检查评比、安全综合技能、驾驶员技能、绝缘电阻及接地电阻检测、无人机巡视、装表接电、供电服务、调控及变电运行、兼职培训
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云南电网有限责任公司2023-2024年变电智能化物资类框架采购(公开招标)(招标编号:CG0500022001653986),已由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金,招标人为云南电网有限责任公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。招标项目所在地区:云南省一、项目信息1.1.项目名称:云南电网有限责
2月13日,浙江杭州余杭区供电公司110千伏潘板变电站一条10千伏线路在调度端报出“控制回路断线”的故障信号。接到通知后,该公司运行人员及时赶到现场检查,使用开关远程紧急分闸装置隔离故障。在开关柜上安装装置后,运行人员撤离开关室,遥控完成了故障开关紧急分闸操作。整个过程仅用时7分钟,简化
红河供电局弥勒巡维中心迎来好消息,根据部门计划,弥勒巡维中心将在2019年春节前计划实施推进变电站运维智能化建设。此次的变电智能化建设主要是引进智能化巡检机器人,智能化机器人的使用对于变电站的运维工作将迈出跨越性的一步。首先,机器人的使用将大大解决目前变电运维人员不足的困境。当前,变
今年来,南方电网广西崇左扶绥供电局变电运行规范化持续以消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精的精益理念,结合工作实际,在抓精益化运行中狠下功夫,探索出了适合变电巡维班组的精益管理方。计划规范化提升精益管理经过精细分工后的巡视维护大大提高了工作效率,变电站站容站貌也有了较大改变了。
1、在电气设备上工作,保证安全的主要技术措施有哪些?答:停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮拦等安全措施。2、在电气设备上工作,保证安全的组织措施是什么?答:变配电所的停送电和检修必须严格管理,有严密的管理制度作为安全保证,保证安全的组织措施是各种安全工作制度,最主要的有工作
2月20日,受冷空气影响,杞县境内出现大风天气。面对恶劣天气,杞县供电公司输变电运行部积极采取防范措施,应对大风天气,要求变电站运维人员,开展特殊天气下设备特巡,确保电网、设备安全稳定运行。各运维班立即启动了特殊天气情况下的应急预案、制定相应的防范措施,分别对站内开关的液压机构油位
1月13日,昆明供电局宝峰巡维中心被授予云南电网公司变电运行示范基地,这也是云南电网公司首个变电运行示范基地。据了解,近年来,昆明供电局积极响应网、省公司变电运行规范化建设,制订了《昆明供电局500千伏宝峰变电站规范化示范站推进方案》,并成立了变电运行规范化建设领导小组、推进小组和工作
12月9日,云南电网有限责任公司生产设备管理部组织召开了500千伏宝峰变电站运行规范化达标审查反馈会,会上宣布了昆明供电局500千伏宝峰变电站在7日至8日的达标审查中获得93.58%的成绩,通过达标审查。宝峰变电站成为了云南电网首个运行规范化达标变电站。9月开始,为有效承接《南方电网公司变电运行示
11月23日,国网河南省电力公司2019年度第四批农电用工技能等级认证理论考试在国网河南技培中心圆满结束。此次考试共有国网南阳供电公司205名职工参加,分为7个考场同时进行,鉴定工种为农网配电营业工,涵盖初、中、高三个等级,实操考试计划11月27日结束。这是国网河南技培中心实行一体化运作以来,两
近日,国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行,共举办6期,参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果,培训方案经过3次修改完善,完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际,内容包括供电所人员行为规范与职业素养、
为确保2019年安全生产工作开局良好,夯实全年安全工作基础,2月11日,新年上班第一天,国网涡阳县供电公司领导班子,各业务支撑机构以及亿能公司、阳光公司各班组等均按照上级公司要求,迅速开启安全学习周活动。参加安全学习周活动的人员包括公司系统长期用工、农电用工、集体企业用工,以及外包施工
为进一步提高广大农电用工的职业素养和履职能力,1月7日上午,杞县供电公司开办了为期两天的农电用工通用制度培训班,共有300多名农电工参加培训并通过考试。此次培训主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等11个与日常工作密切相关的通用制度和国网公司、省公
杞县供电公司通过加强队伍建设引领保障,坚持“四深化、四严格、四规范”的原则,多渠道提升人力资源管理水平,为单位人力资源管理创新提供了保障。坚持人员配置“四深化”。一是深化规章制度建设,做到有规可依,有据可查,为开展劳动用工管理规范化工作的开展提供了坚强保障。二是深化“三定”管理,紧紧把握推进“三集五大”体系建设工作的有利时机,机构设置和人员配置进一步得到规范和优化,配置率达100%。三是深化法定自愿相结合原则,
11月7日,玉屏供电局在35千伏城关变电站、新店发电站分设考点,为因请病假未参加第一轮理顺农电用工组聘考试的两名员工组织开展第二轮考试。至此,玉屏局已全面完成理顺农电用工组聘实操考试工作。参加第二轮理顺农电用工组聘考试的两名员工参考的技能岗位分别是35千伏变电运行和小水电运行。2012年,两名员工因请病假未能参加第一轮组聘考试,为此,玉屏局在总结以往辅导培训工作的基础上,结合这两名员工的工作实际和自身技能水平,为其各指定一名专业辅导老师,通过提前培训及模拟考试相结合的方式,不断提升他们的操作技能水平,增强信心轻松迎考。当天上午9时,玉屏局两名员工根据考
3月25日,来自唐河县电业局各供电所、抄表服务中心的40余名青年员工在九龙湖职工培训基地开始了为期7天的业务技能培训,同时也拉开了该局职工年度培训工作的序幕。唐河县电业局高度重视对青年员工的培养教育工作,将青年员工成长成才作为推动企业发展的基础工作和首要工作,通过开展业务培训、技术比武、文体活动等方式,不断激发青工岗位成才的积极性和主动性。为提高供电所青工的业务能力和思想素质,促进农电队伍素质整体提升,进一步加强供电所管控,该局将供电所青工业务技能培训放在年度职工培训的首要位置。此次培训将按照国家电网公司《农电用工培训大纲》要求,以《电工进网作业许可考
近年来,赫章供电局工会紧紧围绕“三抓三保四加强”,扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,认真履行工会组织的基本职能,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,按照基层工会职能绩效目标考核标准开展工会工作,为企业的改革与发展,充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用,有力推进各项工作顺利开展。积极参与理顺农电用工管理理顺农电用工管理作为该局2012年的一项重点工作,稳定是做好一切工作的基础,该局工会积极参与调研和方案制定,汇同党群、人资等部门共同做好宣传解释工作,对因工作
2012年,遵义供电局各项创先指标都有显著提升,其中,全网口径综合线损率完成6.12%,同比去年降低1.04个百分点。售电量完成145.7亿千瓦时,同比增长12.7%。员工素质也得到稳步提升。通过农电用工理顺、岗位胜任力评价等工作的开展,目前我局高技术技能人才成长率达到76.19%,技能人才岗位持证率达29.88%。去年以来,遵义供电局以创先对标为切入点,找出与先进供电企业的差距,明确改进方向、提出改进措施。通过一年的实施,效果突出,亮点纷呈。其中一是联动沟通更加紧密与有效。通过对创先指标进度过程跟踪督导,对各项指标及其要素进行分析,将各项指标进行难度
为深入落实国家电网公司“三考(考核、考试、考勤)”工作,按照蒙东公司“蒙东电人资【2012】389号”文件要求,10月22-31日,突泉电力公司举办为期10天的“农电用工全员培训持证上岗及职业技能鉴定”培训班。由公司人力资源部牵头,办公室、生产部、营销部等部门协调配合。为避免培训流于形式,保证培训质量,特聘请锦州培训中心的精干教师授课。培训中,注重理论与实践相结合,学员积极与讲师配合,认真做好学习笔记。培训实训基地设在太东供电所。农网配电专业学员自觉组织,分批到太东供电
9月19日,为期三天的遵义供电局员工辅导技能提升培训圆满结束,来自遵义网区的40余名部分基层党组织书记、政工部主任、政工专责、供电所所长参加培训并通过了培训结业考试,正式“上岗”投入到理顺农电用工管理和日常的员工辅导工作中。通过培训,学员们掌握了《员工辅导计划》基础知识、13种类型的员工辅导方式和愤怒控制等专业内容,并结合实际和培训内容,开展了员工辅导12种应用技术适用情形模拟演练。据介绍,参培人员全部通过考评获得了结业证书,同时也被遵义供电局聘为辅导员正式上岗开展员工辅导工作。在这个特殊的岗位角色中,辅导员们必须围绕企业的中心
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