抓实内务 展现形象 玉屏供电局开展内务检查活动(图)

7月份以来，玉屏供电局大龙供电所以创建示范供电所为契机，围绕内部工作秩序、办公生产环境、外部形象衣着、服务群众态度等管理细节，在全所范围内开展了自查自纠工作，致力于提升企业窗口服务形象。该所自查自纠工作主要从几个方面进行：一是针对窗口服务、故障报修、内务秩序和纪律作风等方面的情况，对存在的不足和薄弱环节进行了逐一登记，并当场反馈、明确责任，督促责任人员及时整改;二是针对生产现场、工程项目施工现场、物资材料库房、办公场所及食堂环境卫生设施进行全面彻底自查，限期整改;三是办公室内物品是否按定置图摆放规范、干净整洁，楼道、卫生间、停车区域、绿化区域等场所的环

 近段时间以来，结合贯彻中央八项规定、节能办公、职业健康管理等多项要求的“日日都清洁，月月有新貌，每月一进步”的办公内务整理活动在遵义供电局全面展开，掀起了一股办公室内务“整洁风”。职业健康环境往往容易被人忽视，特别是办公场所的清洁、辐射以及用电安全、火灾隐患等往往让我们视而不见。结合安全风险管理体系中对职业健康和内务管理的评定细则，同时进一步贯彻中央八项规定和节能办公的要求，遵义供电局由办公室和工会牵头，在全局范围内启动了以内务管理为重点的本次专项工作。活动要求全局各直属部门及车间干部员工按照

为进一步加强内务建设，促进局属办公秩序再上新台阶，近日，印江供电局紧密结合自身实际，并下发了本局内务管理规定，决定9月4日-6日，由局工会组织开展内务工作检查活动。印江供电局根据内务管理规定，坚持以人为本，全面提高职工队伍的整体素质，把内务管理常抓不懈，逐步实现内务管理工作的正规化、规范化。对内务工作进行检查，由工会办、党群等相关部门人员组成检查小组，对局属各部门进行内务检查，通过对内务检查的考评标准。要求局属各部门，要加强动员，组织员工积极参与活动，并根据管理规定及考评标准，不断提高本部门内务工作水平，树立企业良好的形象。这次的内务工作检查活动，把打

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程，公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题，持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系，努力达到“一切意外均可避免、一切风险皆可控制”的安全管控目标。2019年11月，国华电力公司的成

北极星电力网从中电联标准化管理中心获悉，近日，关于征求电力行业标准《火力发电安全风险预控管理体系要求》意见的函发布，火电企业安全风险预控管理体系建设导则如下：火力发电企业安全风险预控管理体系建设导则1范围本标准规定了发电企业安全生产管理体系规范，旨在使组织规范管理，全面提升管理水

2017年8月1日，东方日升宣布，公司成功与中国出口信用保险公司宁波分公司（简称中信保）达成全面合作框架协议。宁波市宁海县人民政府副县长王鸿飞、宁海县商务局局长张晓桦、东方日升副总裁雪山行、中信保宁波分公司总经理陆栋等多位领导出席了签约仪式。根据双方此次达成的合作协议，东方日升将充分利

按照《铜仁供电局2015年安全生产风险管理体系工作方案》的总体要求，并结合江口供电局2015年安全生产风险管理体系工作开展情况，该局决定于11月9日至20日期间开展2015年监督性(内部)审核工作。为扎实开展此次审核工作，该局成立了安全生产风险管理体系监督性审核工作小组，由安监部主任担任组长，审核

我国至今对污染场地管理缺乏明确的管理思路。原国家环保总局于1995年颁发了《土壤环境质量标准》( GB15618-1995)]，该标准主要从土壤生态环境、作物生长以及食品安全等方面综合考虑确定的土壤污染物限制，适合于农业土壤环境质量。该标准的颁布实际上确立了我国基于标准的土壤环境管理模式。2007年，针对世博会，原国家环保总局和国家质量监督检验检疫总局共同发布了《展览会用地土壤环境质量评价标准( 暂行) 》( HJ 350-2007)，该标准较多地考虑荷兰早期的污染场地管理模式，将土壤环境质量评价标准分为A、B两级，A标准为土壤环境质量目标值，代表土壤

按照省公司体系复审审核工作安排，12月1日至5日期间，省公司专家组将对昭通供电局进行为期5天的安全生产风险体系复审工作。12月1日早上10：00时，评审工作首次会议在昭通供电局122会议室召开。参加本次会议的主要领导由评审组的专家、昭通供电局领导班子、局属各部门(单位)第一负责人，审核组配合人员。首先，昭通供电局局长谭林代表昭通供电局全体干部员工对各位专家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!他说：“各位专家莅临昭通局进行体系建设审核，这既是对我局体系运转情况的系统诊断，也是为我局今后持续改进指明了方向。”他主要从三个方面介绍

    10月11日，江口供电局物资仓储配送站开展安全风险管理体系讲解活动，物资部门相关工作人员参加了该项活动。    在讲解会上，物资仓储配送站主任以安全生产风险管理体系为指导，以风险管控为核心，认真分析物资供应链安全管理核心业务的安全风险因素，着重提出了狠抓物资管理领域的安全生产风险管理体系的落地工作，以确保顺利完成“安全风险体系和“电网企业安全生产标准化规范及达标过一级”两项重点任务。     据悉，物资管理是影响电网安全稳定运行的首要环节，物资管理领

为进一步夯实安全基础，引导和督促全员参与风险管理体系建设，10月8日，玉屏供电局组织全局员工开展了风险管理体系应知应会知识学习，力求全面推进体系建设更上台阶。全面推行安全风险管理体系是公司中长期发展战略的重要组成部分，也是建立安全生产长效机制的有效途径。为保障风险管理体系建设工作实现全员参与，让全体员工了解风险管理体系推行的意义、体系原则及具体管理模式，该局通过办公系统将风体应知应会知识下发，要求各部门认真组织学习。在该局下发的安全生产风险管理体系知识试题中，包含了“本局的安全生产方针的内容是什么?”“电力企业安全生

9月17日，广东汇安恒达管理有限责公司工作人员一行五人进驻姚安公司，进行安全生产风险管理体系外审。本次审核为期四天，以安全生产业务规范性管理标准、规定为审核基准，以南方电网公司安全生产风险管理体系为审核依据，结合安全生产风险管理体系审核工具，以电网、设备、作业、职业健康、安全监督五个工作系统为审核主线，以作业管理、设备重点维护策略落实情况、电网风险及防范措施落实情况等为审核重点，采用查阅资料、现场抽样、沟通交流等方法，对姚安公司安全生产风险管控情况进行评价。在9月17日审核的首次会议上，姚安公司领导向审核组介绍了体系建设总体思路：紧紧围绕“

9月11日，姚安公司召集公司机关70余人召开了安全生产风险管理体系现场督导反思会，通过“红红脸，出出汗”，扎实推进体系建设工作。会上，从该公司领导到各部门负责人深刻反思检讨了自身参与安全生产风险管理体系中存在的不足和问题，汇报了下一步开展安全生产风险管理体系的思路和打算。9月10日，楚雄供电局长李绍荣副局长带领局企管、安监、设备、基建、办公室等12个安风体系建设归口要素部门的工作人员一行18人到姚安公司进行安风体系建设工作现场访谈提问，访谈的结果差强人意，李绍荣副局长对姚安开展安全生产风险管理体系四点要求：一是体系建设要当运动员

为持续提高安全生产管理水平，宣威公司稳步推进安全生产风险管理体系建设工作。一是安全监管部牵头细化体系各要素目标指标，分解下达要素绩效目标值到各职能部门，明确重点提升项目，并纳入公司年度绩效考核目标，通过引入激励机制，加大各级管理人员在体系运作过程中的管控力度，利用专业化帮帮扶检查跟踪各项工作责任落实;二是对2013年暴露出的风险评估不全面或控制措施针对性不强的问题，更好的落实风险评估与运用，在设备风险方面，进一步组织相关部门人员到现场对设备进行系统评价，制定并落实重点管控设备维护策略，确保维护措施的可操作性。作业方面，借鉴曲靖供电局两册一库中的风险数据