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渭河热电厂“两抓一减三推进”攻坚年度经营目标

2012-03-27 11:17来源:大唐集团关键词:渭河热电厂发电量电煤保障收藏点赞

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2012年以来,大唐渭河热电厂勇对标杆,强攻短板,创新创效,提升管理,提出“两抓一减三推进”工作举措,为力保全年经营目标实现,打赢“一保一降”攻坚战奠定了坚实基础。

两抓:狠抓增发电量电煤保障工作。一方面,该厂以大唐陕西发电公司下达值为基础,调增了发电量目标,通过加强与陕西省发改委沟通,争取到基数电量28.8亿千瓦时,外送电量3.1亿千瓦时,并根据电网用电形势,及时调整C修计划,争取机组长周期在网运行。截至3月19日,该厂累计完成发电量8.7亿千瓦时,比去年同期多发电0.28亿千瓦时。另一方面,加强与省煤业集团、铁路局的沟通联系,全力争取铜川和黄陵矿的合同量以及铁路运力;以入厂煤标煤单价为中心,编制分月采购计划;加强驻矿人员管理,并将厂、站(矿)热值差和驻站人员奖励挂钩,提高驻站人员工作积极性。截至2月底,该厂国矿来煤占总来煤量的92.7%,有效地保证了机组“口粮”供应。

一减:减少排放降低四耗。该厂强化设施管理,源头控制过程监管,将脱硫设施的运行检修管理纳入正常绩效管理中,要求岗位明确、责任明确、工作到人、责任到人,确保通过环保部门随时核查。以煤、电、油、水四耗指标为基础强化节能管理,有效维护设备,保证热控自动投入率,加强运行参数监视及调整,不断优化机组运行方式,确保实现指标创优。2月份该厂油耗、水耗、厂用电耗等指标完成了陕西发电公司一流值目标,供电煤耗较去年同期下降1.57克每千瓦时。

三推进:全力推进设备治理、反违章活动与管理水平提升。该厂一是以文明生产上水平促进设备治理工作,分批开展区域达标,确保全年不发生因设备原因造成的机组“非停”;缺陷条数满足本质安全型企业创建要求。二是从查找制度性、行为性、装置性违章入手,通过深入开展反违章活动,使职工逐渐养成按章办事、遵章守纪的良好工作作风,全面夯实安全生产基础。三是深入开展全员培训,努力提高职工素养。开展技能竞赛月活动,鼓励钳工、燃料采制化、继电保护等工种参与竞赛,对优秀者授予“技术能手”称号,在全厂形成学习业务技能的良好风气。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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