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风电运维服务巨大市场浮出水面 2020市场的总量千亿以上

2012-04-05 09:41来源:中国能源报关键词:风机风电场风电服务收藏点赞

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风电场开发商往往拥有自己的运维服务公司,如中国风电子公司北京协和运维风电技术公司,不仅管理母公司的风机,还于2011年10月实现对外承包零的突破,签订天津蓟运河风电场。即使没有成立子公司,各个开发商均设有运维服务板块。

与大公司的运维服务相比,独立第三方专业运维公司的名气显然没有那么响亮,并且在初期一般只负责某个领域的维护。如,保定盛联风电科技有限公司是一家专为风电场及叶片厂家、主机厂家提供叶片年检、定检、维修、维护等服务的技术公司。

自己维护还是外包?

为什么有的风电场业主自己成立运维公司做服务,而有的业主采用外包形式呢?此项服务最终的买单者即是风力发电场业主。只有业主决定将服务外包,第三方服务公司才会有机会。目前来看,各有各的机会和理由。

业主自己维护的理由也许包括:规模化服务和集中采购降低成本、统一管理保证标准、建立可复制的管理模式和考核指标,提高管理的效率等。风电场的业主通常成立专门的风机检修公司,其主要目标是为本集团的风电场运维服务,其次为其它企业服务,这其中以龙源电力集团旗下的中能联创和大唐新能源旗下的独立运维公司为代表。有的业主甚至把此项服务作为主营业务之一,如中国风电。

当然也有一部分业主单位希望将运维工作分包,他们或不具备独立运维服务的条件和能力,或有不同的战略规划,或觉得其初期项目较少,尚未形成规模,独立运维没有规模化的优势,时机不成熟,或为了降低成本。

芬兰风机零部件企业斯维奇认为,垂直化的供应链体系不符合可持续发展的要求,因为供应链中的每个单位都需要将精力集中于各自擅长的领域,而不是包罗万象。因此在严峻的经济条件形势下,与其他专业型公司开展合作是在这场游戏中迅速前进的解决方案。

国外经验各有千秋

业主自己维护还是外包,即使在国外风电发达国家也是各有千秋。

西班牙歌美飒公司是欧洲的老牌风机制造商,歌美飒既是风场业主又是整机制造商,拥有15年的运维服务经验,它没有选择外包模式,其服务部总监马优对记者说:“欧洲国家既有自己维护的业主,也有外包的,没有哪方有压倒性优势。”

由于欧洲国家早期的一些风电场,规模相对较小,而且比较分散,业主的背景通常都不是专业的风电场投资和运行公司,而是小农场主或其他业主,因此业主往往委托主机厂或者第三方运维公司进行。通常来讲,主机厂对服务的报价比较高,第三方运维公司由于其地理的区位优势能够提供周到及时的服务和较低的价格因而占有一定的市场份额。而欧美的风电场业主,往往要求主机厂提供5年的质保期。质保期结束后,既有独立运维也有分包运维二种模式。独立运维对业主最大的一个挑战就是人员的流动,如果有经验的人员走掉,则需要较长的时间来培养。而主机厂或第三方公司运维则可以有更多在资源保证运维工作持续进行。美国著名FPL公司也走过了自己运维不利,而后分包给主机厂的弯路。

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