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告别在华火电业务 AES最后撤退走向何方?

2012-04-10 09:44来源:《能源》关键词:火电业务火电厂AES收藏点赞

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在美国,由于页岩气的大规模开发,低天然气价格导致煤电电价下调、煤炭投入成本增加以及煤电污染控制成本大幅加重等运营性因素加剧了火电厂现金流的紧张情况。而在中国,由于市场没有高度开放,外资火电企业也艰难度日。

安德里斯认为,是时候退出这些地区的火电业务了。

但有一个地方例外,那就是智利。智利煤炭资源丰富,而且电力市场存在大片的空白,根据安德里斯的计划,AES将在智利建造大批的火电站。此外,智利子公司AES Gener还将斥资5.72亿美元在智利北部安托法加斯塔地区建设一个太阳能发电厂,并打算未来五年在智利投资25亿美元。目前,AES Gener供应智利北部将近三分之一的能源。

AES对智利市场的看重,也许就像当年保罗看重中国市场一样,与他们的个人经历有关,安德里斯曾在智利呆过几年,负责AES在那里的业务。但是,对于中国市场,安德里斯有自己的看法,“中国的监管环境以及汇率机制不利于AES获得长期稳定的回报,”因此,他主张退出中国市场,至少火电业务上是这样的。

这就是AES做事的风格——没有规则,不断打破传统。哪里有利润就开发哪里,从这一点上来说,安德里斯继承了AES两位创始人以及前任CEO保罗的一贯传统。

当然,他也有自己的野心和规划。

2011年底,AES新增了2000兆瓦的风电装机量,并且以3亿美元收购了总部位于俄亥俄州的地区性电力公司DPL Inc。此外,它与重庆能源投资集团的合作仍在继续。2011年,作为奥巴马访华的一大业绩,AES与重庆能投决定共同斥资200亿元人民币,合作开发风电、太阳能等新能源及清洁能源项目。

在安德里斯办公室的画板上,画满了大型风电场和光伏太阳能电厂的规划图。他认为,AES未来发展的重点区域应该是在巴西、美国和智利,而印度、土耳其和菲律宾、越南也会有业务扩张计划。安德里斯表示,一体化的风光城市项目和城市管道项目将是AES的发展重点。

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