玉屏供电局：省公司办公室“一体化、创先进”考评组到玉屏局检查考评（图）

日前，山东滨州，统筹推进新能源产业发展。建立“六个一”工作机制，即成立“一个领导小组”，成立由滨州市委、市政府主要领导任双组长的新能源产业发展领导小组，下设办公室、综合协调组、项目推进组、资源配置组、督导考核组4个工作组，牵头抓总、协调推动。制定“一个实施意见”，印发全市新能源产

陕西华夏招标有限公司受商州区农村环境连片整治办公室的委托，经政府采购管理部门批准，按照政府采购程序，对商州区农村环境连片整治办公室一体化污水处理设备进行竞争性谈判，欢迎符合资格条件、有能力提供本项目所需货物和服务的单位响应参加。一、项目名称：商州区农村环境连片整治办公室一体化污水

2014年，玉屏供电局办公室切实转变工作作风，抓好各项工作任务，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，有力推动了全局中心工作的顺利完成。按照贵州电网公司办公室一体化达标工作总体部署，以及铜仁供电局一体化管理推进工作实施方案要求，该局办公室坚持协调部门，服务基层，紧紧围绕供电所规范化建设及安全风险管理体系达3钻总体目标，多管齐下开展了各项工作。一是加强制度化管理。根据安全生产风险管理体系要求，结合实际重新修订了《玉屏供电局建筑物与构筑物管理工作标准》、《玉屏供电局内务管理工作标准》、《玉屏供电局车辆管理工作标准》、《玉屏供电局消防管理工作标

综合文稿严谨缜密，保密工作未发生失泄密事件，公关接待规范高效，新闻宣传人员少、力量大，信访维稳趋势平稳……”5月14日，铜供办公室“一体化、创先进”工作得到了公司办公室检查人员的充分肯定。今年来，铜供办公室在获得贵州电网公司2012年“先进办公室”称号的基础上，对文秘、保密文档、公关接待、新闻宣传、后勤管理、保卫工作、信访维稳等业务流程和表单进行全面梳理和优化，工作界面更加清晰，整体运转更加流畅，执行力和服务能力取得明显进步，很好的发挥了“参与政务、管理

6月4日，记者从铜供获悉，该局办公室因切实发挥了办公室中枢、参谋、督查、服务功能，较好地完成了全年各项目标任务，被公司评为2011年度“先进办公室”。2011年，面对年初冰灾、局部洪涝、特大干旱和电煤供应紧张等重重困难，铜供办公室在公司办公室的正确指导下，齐心协力，克服困难，认真贯彻落实公司决策部署，扎实开展、深入推进了办公室“一体化、创先进”工作。同时，以开展“一体化、创先进”办公室为载体，以抓规范、倡严谨、促高效为特色，紧紧围绕“参与政务、管理事务、搞好服务&rdq

6月1日，贵州电网公司办公室管理经验现场观摩会在贵阳供电局召开。记者从观摩会上了解到，该局今年将紧紧围绕中心工作，以“四着力”为重点，抓服务、抓效率、抓细节、抓落实，坚定不移地推进办公室系统“一体化、创先进”工作。去年，贵阳供电局成立了以局长为组长的领导小组，以“三个服务”为宗旨，明确办公室系统一体化“2351”工作思路，统一标准、统一流程、统一平台、促进办公室“一体化”向县级供电企业延伸，实现包括县级供电企业在内的办公系统 &ldq

5月8日至9日，公司“一体化、创先进”考评调研组对铜供办公室系统工作进行了检查调研，认为该局领导重视、亮点突出，希望尽快完善不足，推动办公室“一体化、创先进”工作更上新台阶。在两天的调研中，通过听取汇报、查阅资料、与办公室人员交流以及到县级供电企业检查，调研组认为，自2011年以来，在铜供领导的高度重视下，办公室严格按照《中国南方电网公司公司办公室系统一体化管理手册》要求，从文秘工作、保密文档、公关接待、新闻宣传、后勤安保、信访维稳六个方面扎实开展了办公室“一体化、创先进”工作。2

为进一步提升专(兼)职文书的公文写作水平和公文处理能力，推进办公室一体化管理达标深入开展。3月9日，松桃供电局举办一期公文写作暨规范化处理培训班，来自该局各单位(部门)负责人及从事办公室工作的专(兼)职文书65人参加培训。该局任克军局长在开班仪式中指出：办公室工作的重要性，是上情下达、下情上传的关键窗口，参培人员认真对待、不断学习牢固各项基础知识，确保按时、按质、按量完成贵州电网公司办公室一体化达标工作任务。培训特请了铜仁供电局办公室人员、松桃县政府办公室两位专业老师前来授课，分别从国家行政机关公文处理要求，公文的基本种类、规范格式及运用写作，电力部门

为加强和规范县级供电企业办公室基础管理达标工作，2月27日至3月2日，铜供考评组兵分两路，对9家县局办公室一体化管理达标工作开展情况进行了检查指导，指出了存在的问题，对进一步提升县局办公室一体化管理水平启动了积极的促进作用。自开展办公室一体化管理达标工作以来，铜供要求各县局以14项基础管理达标和风险管理体系建设工作开展为载体，严格按照《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》开展了办公室各项工作。经过近半年的努力，办公自动化系统、数字档案馆等在全区得到了很好的推广和应用，各县局办公室一体化管理达标工作取得了一定的成绩，较好地发挥了办公室的参谋、协调与

为加强和规范县级供电企业办公室基础管理，3月1日，铜仁供电局考评组一行8人到玉屏供电局，就玉屏局办公室一体化管理达标工作开展情况进行检查指导。玉屏局局长沈运斌、纪检组长、工会主席杨明勇出席汇报会并做讲话。会上，沈运斌代表玉屏局对检查组一行的到来表示热烈欢迎。他说，2011年玉屏局办公室以14项基础管理达标和风险管理体系建设工作开展为载体，严格按照《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》开展办公室各项工作，通过不断探索和努力，较好地发挥了办公室的参谋、协调与服务职能作用。虽然在以往工作中取得了一定的成绩，但与标准仍存在差距，希望考评组通过检查留下宝贵

3月14日，陕煤电力集团总法律顾问、企业管理部负责人刘智杰带队到陕煤电力运城公司进行2023年度安全环保工作考评检查，该公司部分领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。会上，该公司党委书记、董事长张二强就企业2023年度安全环保各项工作开展情况及亮点成果进行了汇报，刘智杰指出，本次考核秉承“

自6月4日起，大唐万宁公司发电部安排运行人员全面跟踪仿真机的安装和调试工作，主要配合仿真机厂家人员核对仿真机画面、参数和设备逻辑的正确性。同时，厂家人员结合运行人员的工作经验，修改仿真机的参数调节性能和事故参数，1比1还原机组运行的真实工况。7月11日，万宁公司完成仿真机组安装和调试。

环卫处、城投公司、各环境卫生保洁外包服务公司：我市城区7个街道垃圾分类工作已完成招投标，各中标企业与街道业主单位已进场全面展开垃圾分类前期准备工作，为做好城区网格作业企业与垃圾分类中标企业有机衔接，提升城区环卫水平，参照福州市环境卫生管理考评办法，进一步强化环卫管理考核工作，规范

近日，侯马热电分公司要迎接漳泽电力一月一区域的考评检查。燃料化学部是受检重点。主任就迎检工作进行了动员与部署，四班的卫生区域是5#、6#输煤皮带，其特点是皮带长设备多。全班在班长崔豫辉的率领下，以高度的主人翁精神和责任感积极投入到达标活动中。元月8号前夜班，班长说：时间紧迫，要求大家

11月30日，楚雄供电局信息中心考评组一行到姚安供电公司就信息化管理、信息化建设及应用、信息化运维及信息安全四个维度对该公司信息化工作开展了年终考评。考评中，考评组以听取姚安供电公司自评汇报、查阅资料、登录系统及基层调研的方式开展考评。在考评检查过程中发现一个问题就反馈一个问题并给出

7月10日至11日，铜仁供电局第一考评检查小组到玉屏供电局，就该局示范供电所规范化建设进行现场帮扶指导、交流学习和考评检查。为突出抓好示范供电所规范化建设，铜供根据2013年供电所规范化建设工作方案和工作计划，计划于2013年7月10日至18日组织对18个示范供电所开展帮扶指导并进行阶段性考评检查工作。为做好此次考评工作的组织领导和指导、监督，铜供成立了考评工作领导小组，并从各县局抽调考评人员组织了三个考评检查小组。7月10日下午，第一考评检查小组首先到达玉屏供电局，开始对该局客户服务中心、大龙供电所、田坪供电所开展现场帮扶指导和考评。检查中，考评组成

6月27至6月29日，中国大唐集团专家组对北票小塔子项目进行了达标投产复验验收。专家组在认真听取了建设单位的汇报后，分成电气、土建、安装和性能指标、综合和档案四个考评小组，在建设单位、监理单位、施工单位人员的配合下对项目建设实体质量、项目文件进行了深入、细致、严谨的检查考评。检查过程中，专家组严格按照《中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法》的要求，对职业健康安全与环境管理、中控楼和升压站建筑工程质量、风电机组工程质量、升压站设备安装工程质量、场内集电线路工程质量、调整试验与主要技术经济指标、交通工程质量、综合管理与档案八大项进行了逐项核查。最终

 2013年1月7日，由溧阳建设公司组织的2012年四季度暨年终工程安全文明施工大检查对参与建设的6家施工单位进行了考评打分，经综合考评水电六局C4标溧阳项目部安全质量文明施工以总分86分的成绩走在6家施工单位前列，获第一名，成为领跑全线的建设先行官。2012年12月12日，14日，18日三天，由溧阳建设公司、监理和各施工单位项目主要负责人及相关人员组成的检查考评组进行了第四季度安全文明施工暨年度安全文明施工考评检查。考评组对6家施工单位进行了考评打分。通过看现场查阅资料，认为水电六局安全现场管理规范有序、场地干净整洁文明施工良好，内业资料齐

自12月18日起，科左中旗农电局由安全生产、营销、党群等各部门组成的综合检查组深入到各基层供电营业所开展了2012年度综合检查及干部考评工作。检查组由该局局长兼党委副书记郭俊杰及党委书记兼副局长高景坡亲自带队，局领导班子成员及相关部室人员参加了检查考核。此次考核检查主要分为两项内容，一是按照年初下发的各专业绩效考核细则对基层单位进行检查考评。二是对基层单位领导班子严格按照召开职工大会、干部述职述廉、组织民主测评等有关程序进行了干部考评。检查期间检查组还分别与基层单位部分干部职工代表进行了谈话。该局通过年终检查考核，较好的梳理了2012年各项工作，并对2

近期，笔者从宝鸡供电分公司修试中心获悉，该中心为提高员工素质，提升班组管理水平，提高生产技能，促进岗位成才，充分发挥专业技术人员、班组骨干师傅的“传、帮、带”作用，针对近几年来新进8名新员工的实际情况，深化“名师带徒”活动，使新进员工在业务强的师傅指导下卓有成效地成长，不断提高其专业理论和实际操作水平，从而造就一批学有专长、进一步提高职工队伍素质，最终实现企业员工队伍素质的动态提升，以适应广元电业局科学发展战略的需要。该中心在开展“名师带徒”活动中，制定活动实施方案，成立&ldqu

 11月2日下午，宁波电业局星级班组考评组到永耀物业公司对星级班组创建活动进行综合考评检查。班组建设是企业建设发展的基础，也是推动企业科学发展的根本，宁波电业局高度重视星级班组考评环节，考评以通用标准为主，兼顾各专业标准，考评检查组由各专业领域的专业人员组成，分别开展专业性指导检查。考评会上，永耀物业公司将公司班组建设情况向考评小组做了介绍，创建星级班班长做了《2012年永耀物业公司综合班争创四星级班组报告》。会后考评组对班组基础建设、班组安全建设、班组技能建设、班组民主建设等八个方面进行了实地检查，重点检查了班组建设各类资料。检查中各专业人