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5月8日至9日,公司“一体化、创先进”考评调研组对铜供办公室系统工作进行了检查调研,认为该局领导重视、亮点突出,希望尽快完善不足,推动办公室“一体化、创先进”工作更上新台阶。
在两天的调研中,通过听取汇报、查阅资料、与办公室人员交流以及到县级供电企业检查,调研组认为,自2011年以来,在铜供领导的高度重视下,办公室严格按照《中国南方电网公司公司办公室系统一体化管理手册》要求,从文秘工作、保密文档、公关接待、新闻宣传、后勤安保、信访维稳六个方面扎实开展了办公室“一体化、创先进”工作。2011年共办理督办事项171项,完成率达99.42%;整理完成文书档案3718件、合同档案1050件、审计档案110卷、照片档案137张,工程档案1397卷;办会469场,未出现安排布置不当造成的差错;在南方电网、报刊,贵州电力新闻网、中国电力新闻网等内外媒体发表稿件4000余篇;处理信访事件4起,来信来访处理率达100%,未发生越级集体上访事件。
调研组指出,铜供办公室系统工作具有多项亮点:一是制定了“一体化、创先进”工作模版,启动月报制度,动态掌握各县局办公室“一体化、创先进”工作开展进度,帮助各县级供电企业办公室更好的量化、细化、理顺日常工作,也利于发现问题,及时指导,不断改进。二是制定的交通安全培训教案针对性强,且寓教于乐,驾驶员们都乐于接受,学习兴趣浓厚,确保了交通安全零事故。三是结合实际工作情况,合理抽调、灵活安排县局办公室人员到铜供进行跟班培训、学习,使县局人员在实战中提高了工作水平。四是《一体化管理手册》在县级供电企业得到了很好地应用,办公室工作实现了工作流程化、流程表单化、表单信息化。
在对该局办公室系统工作予以充分肯定的同时,调研组也提出了很好的建议和意见,要求铜供对存在的不足尽快予以完善,对亮点工作要加以提炼、总结和推广,并不断探索、创新工作方式,逐步提升办公室工作管理水平,推动办公室“一体化、创先进”工作更上新台阶。
铜供表示,全体办公室人员将齐心协力,克服困难,继续秉承“高、严、细、实”的工作态度,以办公室“一体化、创先进”为主线,不断的总结和完善办公室工作,在公司办公室正确指导下,提升工作水平,努力创建先进办公室。
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