迁安市电力公司：城关二所“四个结合” 提升标准化供电所建设

近日，四川平昌县人民政府印发《平昌县农村生活污水处理设施建设运行维护管理办法》，《办法》共五章二十四条，适用于全县行政区域内农村生活污水处理设施的建设、运行维护和监督管理。平昌县农村生活污水处理设施建设运行维护管理办法第一章总则第一条为深入学习“千村示范、万村整治”工程经验，规范

氢电耦合系统的应用场景分析与发展建议王莹莹王世静武震戴剑锋（电力规划设计总院）为充分发挥氢能助力能源绿色低碳转型、支撑实现碳达峰碳中和目标的重要作用，源端通过可再生能源电解水制取清洁低碳氢已经成为行业共识，用户端电能和氢能的互补协同应用也成为能源利用的重要途径之一。未来，氢能与电

在此背景下，我国坚定走绿色低碳、可持续发展道路。2020年9月22日，习近平总书记郑重宣布“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。我国经济社会发展面临的气候和环境约束进一步增强，但也面临绿色低碳发展的重大机遇，绿色金融以聚焦绿色低碳高质量发展为首要任务和根本遵循，迎来了新的发展高潮。

摘要鄱阳湖是长江流域的典型通江湖泊，也是我国面积最大的浅水湖泊和国际重要湿地。2003年来，受长江与鄱阳湖之间“江湖关系”变化影响，加之流域区域人类活动干扰，鄱阳湖湿地退化特征明显。以习近平总书记关于“长江大保护”的重要论述为根本遵循，综述国内外研究文献并统计分析相关数据，梳理了鄱阳湖湿地保护研究的关键问题及研究思路。从确立恢复和保护目标、揭示湿地演替驱动机制，构建系统恢复和保护体系等方面提出未来需关注的关键科学问题；从宏观与微观结合、过程与格局结合、结构与功能结合、热点与空缺结合等角度提出关键科学问题的研究思路，以期为鄱阳湖湿地保护提供科学参考。

党史学习教育开展以来，凤翔供电分公司按照省、市集团公司相关学习要求，牢牢把握学习的总体目标和重点环节，突出“四个结合”，推进党史学习教育见实效。

近日，河北省大气办印发《河北省大气环境执法工作方案》（以下简称《方案》），《方案》突出依法执法、规范执法、科技执法、文明执法，坚持“四个结合”，聚焦六大重点，细化强化措施，紧盯整改落实，在全省范围内开展全方位、全链条执法检查，为推动全省空气质量持续改善提供坚强有力的执法保障。

平地里，矿山生态修复后，10厘米高的油菜苗绿意盎然；坡地上，边坡整治后，约50厘米高的柏树苗已经栽好……眼前的场景，很难与其所在地——四川省广元市旺苍县高阳镇鹿渡青石矿联系到一起。去年8月前，这里还是另一个模样：因为进行水泥用石灰岩露天开采、碎石加工，不仅石灰岩废弃矿渣随意堆积，吹大

北极星氢能网获悉，近日国务院办公厅关于对国务院第七次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报，其中河北省张家口市加快推动氢能产业全链条发展在列。详情如下：国务院办公厅关于对国务院第七次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报国办发〔2020〕46号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委

“你看，这露水多干净。”9月22日上午9点，银锭岬废弃矿山治理项目C标段治理现场，大田县自然资源局副局长郑建生一头把脸贴进地面上地毯般似的狗芽根草，蹭着草尖上依然凝固的露水。绿草、露水，得来不易。银锭岬开矿500多年，矿渣堆了几十米高。“早两年这里是10多厘米厚的粉尘，出行全靠穿长筒雨鞋。

今年是决胜全面小康，决战脱贫攻坚的收官之年，也是实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年。为全面贯彻习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会议及陕西考察调研重要指示精神，全面落实中央决策部署和省市县以及集团公司相关要求。近日，凤翔供电分公司组织所有帮扶干部，召开脱贫攻坚工作专题会议，

在这个特殊的一年，高考比往常来得晚了一些。今年的高三学子太难了，既经历了疫情期间的长期居家、延期高考，还要适应新高考的改革。但是，在上半年疫情如此严重的情况下，你们都坚持下来了，高考就更不在画下了。今年的高考选拔出来的学子都是国家需要的，在任何时候都能坚持不懈努力奋斗的人，2020年

近日，国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行，共举办6期，参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果，培训方案经过3次修改完善，完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际，内容包括供电所人员行为规范与职业素养、

到2020年，河南郑州将基本建成结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代新型农村电网，更好地支撑农业和农村经济发展。11月13日，随着河南省郑州市中牟县万滩镇新油坊头村机井1号台区新建工程低压电缆全部敷设完成,郑州地区2016年机井通电任务进入攻坚阶段。近年来，郑州供电公司全力提升农村电网

为夯实日常供电所标准化建设基础管理工作，进一步提升供电所专业化、标准化、精益化管理水平，10月13日，江口供电局官和供电所开展了供电所标准化建设自查专项活动,深入加强和了解了供电所重点工作、日常安全生产管理、优质服务和营销业务开展情况。在排查过程中，各职能岗位对照通用标准、标准化供电所考核标准，从供电所人员行为规范、业务流程审核、配网维护巡查等方面入手，认真仔细地查阅了供电所标准化建设基础资料，逐项对环境卫生、员工培训、业扩办理、便民服务、故障报修等方面的工作进行了全面自查。据悉，此次自查自纠专项活动为促进扎实推进官和供电所综合管理水平的整体提高、全面

坚强电网点亮希望之光——访全国人大代表、辽宁省喀左县县长吕树江记者：您如何看待电力在社会发展中的作用?吕树江：电在当今社会，无论对于个人还是社会都是举足轻重的。近几年，喀左经济发展迅猛，用电负荷急剧攀升。为满足地方经济发展需要，供电企业积极争取政策，电网投资幅度空前，有效改善了喀左电网网架薄弱的现状，提高了供电可靠性和电压质量，为喀左县地方经济发展提供了优质、高效的电力保障。记者：请您谈谈近年来当地电网建设取得的变化。吕树江：2008年7月，220千伏喀左一次变投运，结束了辽宁省最后一个县城没有一次变电所的历史，极大提高了全县的

坚强电网点亮希望之光——访全国人大代表、辽宁省喀左县县长吕树江记者：您如何看待电力在社会发展中的作用?吕树江：电在当今社会，无论对于个人还是社会都是举足轻重的。近几年，喀左经济发展迅猛，用电负荷急剧攀升。为满足地方经济发展需要，供电企业积极争取政策，电网投资幅度空前，有效改善了喀左电网网架薄弱的现状，提高了供电可靠性和电压质量，为喀左县地方经济发展提供了优质、高效的电力保障。记者：请您谈谈近年来当地电网建设取得的变化。吕树江：2008年7月，220千伏喀左一次变投运，结束了辽宁省最后一个县城没有一次变电所的历史，极大提高了全县的

1月27日，乌兰浩特市供电公司召开2014年工作会议，认真学习传达了兴安供电公司一届四次职代会暨2014年工作会议精神。会上，乌兰浩特市供电公司工会主席白田喜传达了兴安供电公司一届四次职代会暨2014年工作会议情况，并精炼解读了李鑫总经理所作的题为《自信实干，奋勇争先，以改革创新精神推动公司快速发展》的工作报告和姜俊慧书记所做的会议总结，表彰了2013年度在乌兰浩特市供电公司各项工作中涌现出的“先进集体”、“先进个人”、“优秀农电工”及参加上级各项竞赛获奖的团体和个人，乌兰浩特市供

11月29日，按照省市供电公司《关于开展“安全日 ”活动的紧急通知》要求，古浪县供电公司结合工作实际，认真组织开展“安全日”活动。武威供电公司党委书记马建伟、党群工作部主任张延军莅临活动现场督导检查。活动认真传达学习了习近平总书记在青岛经济技术开发区中石化东黄输油管道事故抢险工作时的重要讲话精神;重点学习了国网公司舒印彪总经理，省公司黄强总经理，王永平副总经理、毛光辉副总经理在“11.27”安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神。参会人员还结合当前安全生产形势及面临的困难和存在的问题

11月22日，济源供电公司从基础管理、供电服务、安全生产、综合线损、设备运维、物资使用等方面，组织专业人员深入基层供电所开展审计，针对存在问题，及时采取改进措施，以制度化管理、标准化建设，促进农电素质提升。农电管理水平的高低，关系到农村居民的切身利益，也关乎“三农”发展进程。济源供电公司把强化农电管理，摆在服务“三农”、促进城乡一体化建设的突出位置，全面加强内质外形建设。统筹城乡电网布局，把农村电网放在优先发展的位置，逐步破解农网与主网联系薄弱、部分区域供电“卡脖子”和农村&ldq

近日，国网安新供电公司供电所“一天标准化管理”工行已全面启动，为供电所的标准化建设工作再添新举措。为进一步巩固农电标准化供电所建设工作成果，有效落实“一天标准化”工作，该公司结合实际工作，召开了“一天标准化”启动会议并及时将会议精神传达到每个人;公司还组织各相关部门到供电所进行督导检查，并针对市公司检查出的问题进行整改复查;通过思想政治工作和激励手段，提高供电所员工的积极性;通过培训、考试等手段，提升供电所人员综合素质。该公司通过推行员工一天工作标准化，实现了员工岗上行为的标准化管

7月29日，古浪县供电公司召开2013年年中工作会议。贯彻落实省、市公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前形势，进一步夯实基础管理，提高工作效率，提升工作质量，安排下半年工作，确保全面完成全年各项目标任务。公司领导，各部室、各基层单位主要负责人、基层供电所班长及经理联络员参加会议。会议传达学习了武威供电公司总经理、党委副书记王勤，党委书记、副总经理马建伟在公司年中工作会议上做的工作报告和总结讲话。总结了公司上半年的工作成绩亮点，深刻分析了公司目前面临的发展形势。提出了下半年的工作思路和目标：一是推进体制机制创新，提高公司发展水平;二是加快电

今年以来，古浪县供电公司以夯实管理基础、健全管理标准、规范管理制度、提高队伍素质、提升管理水平为出发点，深入推进标准化供电所建设工作。通过半年创建，供电所管理日益规范，核心业务管控能力和精益化管理水平进一步提升。在创建工作中，该公司以“五化”助推标准化供电所建设，取得明显成效。岗位设置专业化：建立了供电所归口管理和专业管理相结合的工作机制，细化了供电所工作职责和业务流程，规范供电所班组设置，供电所设置了营销班和运检班，实现了营、配专业分离，将员工划分到各专业组分组作业，消除人员任务分工不明确、工作职责不清晰、工作随意性强等弊端，